{"id":1598,"date":"2026-03-05T02:23:43","date_gmt":"2026-03-04T23:23:43","guid":{"rendered":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/?p=1598"},"modified":"2026-03-05T02:25:17","modified_gmt":"2026-03-04T23:25:17","slug":"ttkom-faaliyet-raporu-analizi-202512-trk-telekomnikasyon-a","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/1598","title":{"rendered":"\ud83c\uddf9\ud83c\uddf7 TTKOM Faaliyet Raporu Analizi 2025\/12 | T\u00fcrk Telekom\u00fcnikasyon A.\u015e."},"content":{"rendered":"<p><iframe loading=\"lazy\" style=\"border-radius: 12px;\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed\/episode\/2IWDaFqA2QSYnbFD9BuiBZ?utm_source=generator&amp;t=0\" width=\"100%\" height=\"352\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-testid=\"embed-iframe\"><\/iframe><\/p>\n<h1>T\u00fcrk Telekom\u2019un 2025 Vizyonu: Bir Telekom Devinden Daha Fazlas\u0131 Olmak<\/h1>\n<p>T\u00fcrk Telekom\u2019un 31 Aral\u0131k 2025 tarihinde sona eren mali y\u0131l\u0131na ait faaliyet ve finansal raporlar\u0131, kar\u015f\u0131m\u0131zda sadece bir ileti\u015fim operat\u00f6r\u00fc de\u011fil, dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn her di\u015flisinde varl\u0131k g\u00f6steren devasa bir teknoloji ekosistemi oldu\u011funu kan\u0131tl\u0131yor. Bir stratejik analiz g\u00f6z\u00fcyle bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, bu raporun rakamlar\u0131n \u00f6tesinde T\u00fcrkiye\u2019nin dijital egemenlik yol haritas\u0131n\u0131 sundu\u011funu s\u00f6ylemek m\u00fcmk\u00fcn.<\/p>\n<h2>1. Giri\u015f: Dijital D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn Devle\u015fen \u00c7arklar\u0131<\/h2>\n<p>T\u00fcrk Telekom, g\u00fcnl\u00fck hayat\u0131m\u0131z\u0131n ak\u0131\u015f\u0131nda \u00e7o\u011fu zaman &#8220;g\u00f6r\u00fcnmez&#8221; bir kahraman gibi \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor; ancak o olmasa dijital ya\u015fam\u0131n duraca\u011f\u0131n\u0131 biliyoruz. Peki, T\u00fcrk Telekom sadece evimize giren bir internet hatt\u0131 m\u0131, yoksa gelece\u011fin t\u00fcm dijital altyap\u0131s\u0131n\u0131 konsolide eden ana ta\u015f\u0131y\u0131c\u0131 m\u0131? 2025 sonu itibar\u0131yla ortaya \u00e7\u0131kan tablo, \u015firketin bir telekom operat\u00f6r\u00fcnden tam kapsaml\u0131 bir teknoloji \u015firketine evrildi\u011fini, altyap\u0131y\u0131 sadece sa\u011flamakla kalmay\u0131p o altyap\u0131 \u00fczerinde de\u011fer \u00fcreten bir &#8220;ekosistem mimar\u0131&#8221; oldu\u011funu g\u00f6steriyor.<\/p>\n<h2>2. Bir \u015eirketten Fazlas\u0131: Devasa Bir Teknoloji Ekosistemi<\/h2>\n<p>T\u00fcrk Telekom&#8217;un organizasyon yap\u0131s\u0131, farkl\u0131 uzmanl\u0131k alanlar\u0131n\u0131 stratejik bir kald\u0131ra\u00e7 olarak kullanacak \u015fekilde kurgulanm\u0131\u015f. Raporun sundu\u011fu organizasyonel derinlik, \u015firketin siber g\u00fcvenlikten e\u011fitime kadar her alanda &#8220;u\u00e7tan uca&#8221; \u00e7\u00f6z\u00fcm \u00fcretti\u011fini kan\u0131tl\u0131yor:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Teknoloji \u00dcretimi ve Ar-Ge:<\/b> <b>Argela<\/b> ve <b>Innova<\/b>, yerli 5G teknolojilerinden kurumsal yaz\u0131l\u0131m \u00e7\u00f6z\u00fcmlerine kadar teknoloji \u00fcretiminin mutfa\u011f\u0131n\u0131 olu\u015fturuyor.<\/li>\n<li><b>E\u011fitim Teknolojileri:<\/b> <b>Sebit<\/b>, dijital e\u011fitim d\u00fcnyas\u0131nda T\u00fcrkiye\u2019nin en k\u00f6kl\u00fc ve yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmlerini sunmaya devam ediyor.<\/li>\n<li><b>M\u00fc\u015fteri Deneyimi ve Geri Bildirim D\u00f6ng\u00fcs\u00fc:<\/b> <b>AssisTT<\/b>, sadece bir \u00e7a\u011fr\u0131 merkezi de\u011fil, m\u00fc\u015fteri deneyimini teknoloji geli\u015ftirme s\u00fcre\u00e7lerine aktaran bir veri merkezi olarak konumlan\u0131yor.<\/li>\n<li><b>Finansal Teknolojiler:<\/b> <b>TT Finansman<\/b>, dijitalle\u015fen ekonomide finansal eri\u015filebilirli\u011fi art\u0131rarak ekosistemi tamaml\u0131yor.<\/li>\n<li><b>Giri\u015fimcilik ve Yat\u0131r\u0131m:<\/b> <b>TT Ventures<\/b>, yeni nesil giri\u015fimleri b\u00fcnyesine katarak \u015firketin inovasyon kapasitesini s\u00fcrekli tazeleyen bir yat\u0131r\u0131m motoru i\u015flevi g\u00f6r\u00fcyor.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bu yap\u0131, T\u00fcrk Telekom\u2019u oyun d\u00fcnyas\u0131ndan siber g\u00fcvenli\u011fe kadar her noktada de\u011fer \u00fcreten, kendi teknolojisini ihra\u00e7 eden bir g\u00fc\u00e7 haline getiriyor.<\/p>\n<h2>3. Finansal S\u0131\u00e7rama: 77 Milyar\u2019dan 115 Milyar TL\u2019ye<\/h2>\n<p>\u015eirketin &#8220;Konsolide Finansal Durum Tablosu&#8221;, bu operasyonel b\u00fcy\u00fcmenin finansal disiplinle nas\u0131l ta\u00e7land\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6steriyor. En kritik g\u00f6sterge olan &#8220;D\u00f6nen Varl\u0131klar&#8221; (Current Assets) kaleminde ya\u015fanan de\u011fi\u015fim, \u015firketin likidite g\u00fcc\u00fcn\u00fc ve yat\u0131r\u0131m kapasitesini g\u00f6zler \u00f6n\u00fcne seriyor:<\/p>\n<ul>\n<li><b>\u00d6nceki D\u00f6nem:<\/b> 77.843.165 (Bin TL)<\/li>\n<li><b>Cari D\u00f6nem (2025 Sonu):<\/b> 115.153.435 (Bin TL)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Buradaki yakla\u015f\u0131k %48&#8217;lik art\u0131\u015f, sadece nominal bir b\u00fcy\u00fcme de\u011fil, ekonomik volatiliteye kar\u015f\u0131 g\u00f6sterilen bir diren\u00e7 hikayesidir. Bir ekonomi yazar\u0131 olarak en dikkat \u00e7ekici detay ise bu verilerin sunum esas\u0131d\u0131r:<\/p>\n<p>&#8220;T\u00fcm tutarlar aksi belirtilmedik\u00e7e T\u00fcrk Liras\u0131\u2019n\u0131n (\u201cTL\u201d), 31 Aral\u0131k 2025 tarihi itibar\u0131yla sat\u0131n alma g\u00fcc\u00fc esas\u0131na g\u00f6re bin TL olarak ifade edilmi\u015ftir.&#8221;<\/p>\n<p>TMS 29 standartlar\u0131na uygun olarak yap\u0131lan bu &#8220;sat\u0131n alma g\u00fcc\u00fc esas\u0131na g\u00f6re&#8221; raporlama, T\u00fcrk Telekom\u2019un varl\u0131k b\u00fcy\u00fcmesinin enflasyona kar\u015f\u0131 sadece korunmad\u0131\u011f\u0131n\u0131, reel bir geni\u015fleme g\u00f6sterdi\u011fini kan\u0131tl\u0131yor. Bu finansal esneklik, \u015firketin gelecekteki b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7ekli teknoloji yat\u0131r\u0131mlar\u0131 i\u00e7in en b\u00fcy\u00fck g\u00fcvencesi.<\/p>\n<h2>4. K\u00fcresel Arenada T\u00fcrk Telekom: TT International ve \u00d6tesi<\/h2>\n<p>T\u00fcrk Telekom\u2019un vizyonu yerel s\u0131n\u0131rlar\u0131 \u00e7oktan a\u015fm\u0131\u015f durumda. <b>TT International<\/b> ile k\u00fcresel bir veri k\u00f6pr\u00fcs\u00fc kuran \u015firket, \u00f6zellikle ABD pazar\u0131ndaki varl\u0131\u011f\u0131yla dikkat \u00e7ekiyor. <b>Netasla, Inc. (ABD)<\/b> ve <b>Sebit LLC (ABD)<\/b> gibi i\u015ftirakler, T\u00fcrk Telekom\u2019un k\u00fcresel teknoloji inovasyonunun kalbi olan b\u00f6lgelerde sadece fiziksel olarak bulunmad\u0131\u011f\u0131n\u0131, ayn\u0131 zamanda patent ve Ar-Ge yak\u0131nl\u0131\u011f\u0131yla k\u00fcresel standartlar\u0131 i\u00e7eriden takip etti\u011fini g\u00f6steriyor. Bu, yerli m\u00fchendisli\u011fin d\u00fcnyaya ihra\u00e7 edilmesi ad\u0131na stratejik bir hamledir.<\/p>\n<h2>5. Risk Y\u00f6netimi ve Kurumsal Disiplin<\/h2>\n<p>B\u00f6ylesine geni\u015f bir yap\u0131n\u0131n y\u00f6netilmesi, ancak hatas\u0131z i\u015fleyen bir kurumsal disiplinle m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr. T\u00fcrk Telekom\u2019un 2025 raporunda sundu\u011fu &#8220;Risk Y\u00f6netimi Piramidi&#8221;, finansal s\u0131\u00e7raman\u0131n tesad\u00fcf olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131, s\u0131k\u0131 bir denetim mekanizmas\u0131yla korundu\u011funu g\u00f6steriyor:<\/p>\n<ul>\n<li><b>G\u00f6zetim:<\/b> <b>Y\u00f6netim Kurulu<\/b>, stratejik rotay\u0131 belirlerken t\u00fcm risk s\u00fcre\u00e7lerini \u00fcst seviyeden denetler.<\/li>\n<li><b>Eskalasyon:<\/b> <b>Risklerin Erken Saptanmas\u0131 Komitesi<\/b>, kritik verileri s\u00fczerek karar alma mekanizmalar\u0131n\u0131 h\u0131zland\u0131r\u0131r.<\/li>\n<li><b>Koordinasyon:<\/b> <b>Grup Kurumsal Risk Y\u00f6netimi<\/b>, farkl\u0131 i\u015ftirakler aras\u0131ndaki risk y\u00f6netim s\u00fcre\u00e7lerini harmonize eder.<\/li>\n<li><b>Risk Sahipli\u011fi:<\/b> <b>\u0130\u015f Birimleri<\/b>, operasyonel seviyede riskin ilk savunma hatt\u0131n\u0131 olu\u015fturur.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bu hiyerar\u015fik disiplin, 115 milyar TL&#8217;lik d\u00f6nen varl\u0131k y\u00f6netilirken her kuru\u015fun ve her teknolojik yat\u0131r\u0131m\u0131n s\u0131k\u0131 bir g\u00f6zetim alt\u0131nda oldu\u011funu garanti ediyor.<\/p>\n<h2>6. Sonu\u00e7: Gelece\u011fe Ba\u011flanmak<\/h2>\n<p>T\u00fcrk Telekom\u2019un 2025 faaliyet raporu, bizlere rakamlar\u0131n \u00f6tesinde bir &#8220;de\u011fer ekosistemi&#8221; anlat\u0131yor. \u015eirket; finansal g\u00fcc\u00fc, k\u00fcresel Ar-Ge a\u011f\u0131 ve risk odakl\u0131 y\u00f6netim disipliniyle art\u0131k T\u00fcrkiye&#8217;nin sadece ba\u011flant\u0131 sa\u011flay\u0131c\u0131s\u0131 de\u011fil, dijital gelece\u011finin en g\u00fc\u00e7l\u00fc mimar\u0131 konumunda.<\/p>\n<p><b>Dijitalle\u015fen bu yeni d\u00fcnyada, sizce bir teknoloji devinin en b\u00fcy\u00fck sorumlulu\u011fu ba\u011flant\u0131 sa\u011flamak m\u0131 yoksa o ba\u011flant\u0131n\u0131n i\u00e7ini de\u011ferle doldurmak m\u0131?<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1>T\u00fcrk Telekom 2025 Faaliyet ve Finansal Durum Bilgilendirme Raporu<\/h1>\n<h2>Y\u00f6netici \u00d6zeti<\/h2>\n<p>Bu belge, T\u00fcrk Telekom\u00fcnikasyon Anonim \u015eirketi ve ba\u011fl\u0131 ortakl\u0131klar\u0131n\u0131n 31 Aral\u0131k 2025 tarihi itibar\u0131yla sona eren hesap d\u00f6nemine ait faaliyet raporu ve konsolide finansal tablolar\u0131ndan derlenen temel bulgular\u0131 i\u00e7ermektedir. 2025 y\u0131l\u0131 verileri, \u015firketin d\u00f6nen varl\u0131klar\u0131nda \u00f6nceki d\u00f6neme k\u0131yasla <b>%47,9<\/b> oran\u0131nda dikkate de\u011fer bir b\u00fcy\u00fcme oldu\u011funu g\u00f6stermektedir (77,8 milyar TL&#8217;den 115,1 milyar TL&#8217;ye). \u015eirket, geni\u015f i\u015ftirak yap\u0131s\u0131 ve hiyerar\u015fik bir risk y\u00f6netim modeli ile operasyonlar\u0131n\u0131 s\u00fcrd\u00fcrmektedir. Finansal raporlama, 31 Aral\u0131k 2025 tarihindeki sat\u0131n alma g\u00fcc\u00fc esas al\u0131narak (enflasyon muhasebesi prensipleriyle) bin TL cinsinden ifade edilmi\u015ftir.<\/p>\n<h2>Kurumsal Yap\u0131 ve \u0130\u015ftirak Portf\u00f6y\u00fc<\/h2>\n<p>T\u00fcrk Telekom, telekom\u00fcnikasyonun farkl\u0131 alanlar\u0131nda uzmanla\u015fm\u0131\u015f geni\u015f bir ba\u011fl\u0131 ortakl\u0131k a\u011f\u0131na sahiptir. \u015eirketin organizasyon yap\u0131s\u0131, u\u00e7tan uca dijital hizmetler sunma kapasitesini yans\u0131tmaktad\u0131r.<\/p>\n<h3>Temel Ba\u011fl\u0131 Ortakl\u0131klar ve Hizmet Alanlar\u0131<\/h3>\n<p>Kaynaklarda yer alan organizasyon \u015femas\u0131na g\u00f6re \u015firketin ana i\u015ftirakleri \u015funlard\u0131r:<\/p>\n<ul>\n<li><b>\u0130leti\u015fim ve Altyap\u0131:<\/b> TTNET A.\u015e., TT Mobil \u0130leti\u015fim Hizmetleri A.\u015e.<\/li>\n<li><b>Teknoloji ve Yaz\u0131l\u0131m:<\/b> Argela Yaz\u0131l\u0131m ve Bili\u015fim Teknolojileri, \u0130nnova Bili\u015fim \u00c7\u00f6z\u00fcmleri A.\u015e.<\/li>\n<li><b>E\u011fitim ve Dan\u0131\u015fmanl\u0131k:<\/b> Sebit E\u011fitim ve Bilgi Teknolojileri A.\u015e.<\/li>\n<li><b>M\u00fc\u015fteri Hizmetleri ve Destek:<\/b> AssistTT Rehberlik ve M\u00fc\u015fteri Hizmetleri A.\u015e.<\/li>\n<li><b>Finans ve Yat\u0131r\u0131m:<\/b> TT \u00d6deme ve Elektronik Para Hizmetleri, TT Finansman A.\u015e., TT Giri\u015fim Sermayesi Yat\u0131r\u0131m Ortakl\u0131\u011f\u0131 A.\u015e.<\/li>\n<li><b>Uluslararas\u0131 Operasyonlar:<\/b> TT International ve ba\u011fl\u0131 ortakl\u0131klar\u0131.<\/li>\n<li><b>Di\u011fer Hizmetler:<\/b> Net Ekran Televizyonculuk ve Medya Hizmetleri, TT Sat\u0131\u015f ve Da\u011f\u0131t\u0131m Hizmetleri A.\u015e.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Risk Y\u00f6netim Modeli<\/h2>\n<p>T\u00fcrk Telekom, risklerin tespiti ve y\u00f6netimi i\u00e7in d\u00f6rt a\u015famal\u0131 bir hiyerar\u015fik yap\u0131 benimsemi\u015ftir. Bu yap\u0131, sorumluluklar\u0131n net bir \u015fekilde ayr\u0131lmas\u0131n\u0131 ve eskalasyon s\u00fcre\u00e7lerinin d\u00fczenli i\u015flemesini hedefler.<\/p>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>Seviye<\/td>\n<td>Birim \/ Komite<\/td>\n<td>Temel Fonksiyon<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>En \u00dcst Katman<\/b><\/td>\n<td>Y\u00f6netim Kurulu<\/td>\n<td>G\u00f6zetim<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>\u0130kinci Katman<\/b><\/td>\n<td>Risklerin Erken Saptanmas\u0131 ve Y\u00f6netimi Komitesi<\/td>\n<td>Eskalasyon<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>\u00dc\u00e7\u00fcnc\u00fc Katman<\/b><\/td>\n<td>Grup Kurumsal Risk Y\u00f6netimi<\/td>\n<td>Koordinasyon<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Taban Katman\u0131<\/b><\/td>\n<td>\u0130\u015f Birimleri<\/td>\n<td>Risk Sahipli\u011fi<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Finansal Performans Analizi<\/h2>\n<p>31 Aral\u0131k 2025 tarihi itibar\u0131yla haz\u0131rlanan konsolide finansal durum tablosu, \u015firketin likidite ve varl\u0131k yap\u0131s\u0131nda \u00f6nemli bir geni\u015flemeye i\u015faret etmektedir.<\/p>\n<h3>D\u00f6nen Varl\u0131k Kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rmas\u0131<\/h3>\n<p>A\u015fa\u011f\u0131daki tablo, raporlanan d\u00f6nem ile bir \u00f6nceki d\u00f6nem aras\u0131ndaki d\u00f6nen varl\u0131k de\u011fi\u015fimini g\u00f6stermektedir:<\/p>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>Varl\u0131k Kalemi<\/td>\n<td>31 Aral\u0131k 2025 (Bin TL)<\/td>\n<td>\u00d6nceki D\u00f6nem (Bin TL)<\/td>\n<td>De\u011fi\u015fim (%)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Toplam D\u00f6nen Varl\u0131klar<\/b><\/td>\n<td>115.153.435<\/td>\n<td>77.843.165<\/td>\n<td>+%47,9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><i>Not: T\u00fcm tutarlar 31 Aral\u0131k 2025 tarihi itibar\u0131yla sat\u0131n alma g\u00fcc\u00fc esas\u0131na g\u00f6re sunulmu\u015ftur.<\/i><\/p>\n<h2>Konsolide Finansal Tablo Yap\u0131s\u0131 ve Raporlama Esaslar\u0131<\/h2>\n<p>\u015eirketin finansal tablolar\u0131, ba\u011f\u0131ms\u0131z denetimden ge\u00e7mi\u015f olup 4 Mart 2026 tarihli ba\u011f\u0131ms\u0131z denet\u00e7i raporu ile onaylanm\u0131\u015ft\u0131r. Raporlama \u00e7er\u00e7evesi \u015fu unsurlar\u0131 i\u00e7ermektedir:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Raporlama Para Birimi:<\/b> T\u00fcrk Liras\u0131 (TL) olup, aksi belirtilmedik\u00e7e bin TL olarak ifade edilmi\u015ftir.<\/li>\n<li><b>Enflasyon Muhasebesi:<\/b> Finansal tablolar, raporlama tarihindeki sat\u0131n alma g\u00fcc\u00fc esas\u0131na g\u00f6re d\u00fczeltilmi\u015ftir.<\/li>\n<li><b>Kapsam:<\/b> Rapor; finansal durum tablosu, kar veya zarar tablosu, di\u011fer kapsaml\u0131 gelir tablosu, \u00f6zkaynak de\u011fi\u015fim tablosu ve nakit ak\u0131\u015f tablosunu i\u00e7ermektedir.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u00d6nemli Dipnot Ba\u015fl\u0131klar\u0131<\/h3>\n<p>Finansal tablo detaylar\u0131nda \u00f6ne \u00e7\u0131kan baz\u0131 dipnot alanlar\u0131 \u015funlard\u0131r:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Finansal Bor\u00e7lar (Dipnot 5):<\/b> \u015eirketin bor\u00e7 yap\u0131s\u0131 ve mali y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckleri.<\/li>\n<li><b>T\u00fcrev Finansal Ara\u00e7lar (Dipnot 15):<\/b> Riskten korunma amac\u0131yla kullan\u0131lan ara\u00e7lar.<\/li>\n<li><b>Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varl\u0131klar (Dipnot 19-20):<\/b> Altyap\u0131 yat\u0131r\u0131mlar\u0131 ve lisans haklar\u0131.<\/li>\n<li><b>Net Parasal Pozisyon Kazan\u00e7\/Kay\u0131plar\u0131 (Dipnot 32):<\/b> Enflasyon d\u00fczeltmesinin etkileri.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Sonu\u00e7<\/h2>\n<p>2025 Faaliyet Raporu verileri, T\u00fcrk Telekom&#8217;un g\u00fc\u00e7l\u00fc bir varl\u0131k art\u0131\u015f\u0131 sergiledi\u011fini ve teknoloji odakl\u0131 i\u015ftirakleri vas\u0131tas\u0131yla pazar \u00e7e\u015fitlili\u011fini korudu\u011funu g\u00f6stermektedir. \u015eirket, kurumsal risk y\u00f6netimi hiyerar\u015fisi ile operasyonel g\u00fcvenli\u011fi sa\u011flarken, enflasyon muhasebesi ilkelerine uygun raporlama ile finansal \u015feffafl\u0131\u011f\u0131 \u00f6n planda tutmaktad\u0131r.<\/p>\n<button class=\"simplefavorite-button\" data-postid=\"1598\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Favorile <i class=<\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>T\u00fcrk Telekom, 2025 y\u0131l\u0131 mali sonu\u00e7lar\u0131n\u0131 ve faaliyet raporunu a\u00e7\u0131klayarak T\u00fcrkiye&#8217;nin dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcndeki \u00f6nc\u00fc rol\u00fcn\u00fc bir kez daha kan\u0131tlad\u0131. 31 Aral\u0131k 2025 itibar\u0131yla y\u0131ll\u0131k has\u0131lat\u0131n\u0131 242,2 milyar TL&#8217;ye ula\u015ft\u0131ran Grup, y\u0131l\u0131 22,9 milyar TL net d\u00f6nem k\u00e2r\u0131 ile kapatarak finansal s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fini peki\u015ftirdi. \u00d6zellikle mobil ve geni\u015f bant segmentlerindeki istikrarl\u0131 b\u00fcy\u00fcme, bu ba\u015far\u0131n\u0131n temel ta\u015flar\u0131n\u0131 olu\u015fturdu.<br \/>\n2025 y\u0131l\u0131, sadece finansal verilerle de\u011fil, ayn\u0131 zamanda stratejik teknoloji yat\u0131r\u0131mlar\u0131yla da \u00f6ne \u00e7\u0131kt\u0131. Grup, Ekim 2025&#8217;te ger\u00e7ekle\u015ftirilen frekans ihalesi sonucunda 700 MHz ve 3500 MHz bantlar\u0131nda kazand\u0131\u011f\u0131 paketlerle, T\u00fcrkiye&#8217;nin ileti\u015fim altyap\u0131s\u0131n\u0131 gelece\u011fe ta\u015f\u0131ma yolunda dev bir ad\u0131m att\u0131. TTNet, TT Mobil, Argela ve Innova gibi g\u00fc\u00e7l\u00fc i\u015ftirak a\u011f\u0131yla 31 binden fazla \u00e7al\u0131\u015fana istihdam sa\u011flayan T\u00fcrk Telekom, kurumsal y\u00f6netim ilkelerine uyumdaki hassasiyetiyle de yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131na g\u00fcven vermeye devam ediyor.<br \/>\nBu yaz\u0131m\u0131zda, T\u00fcrkiye Varl\u0131k Fonu&#8217;nun ana hissedarl\u0131\u011f\u0131nda yoluna devam eden T\u00fcrk Telekom&#8217;un 2025 y\u0131l\u0131ndaki teknolojik at\u0131l\u0131mlar\u0131n\u0131, m\u00fc\u015fteri odakl\u0131 stratejilerini ve finansal tablolardaki dikkat \u00e7ekici detaylar\u0131 derinlemesine inceliyoruz.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1297,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[251],"tags":[184],"class_list":["post-1598","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-faaliyetraporuanalizi","tag-ttkom"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1598","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1598"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1598\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1600,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1598\/revisions\/1600"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1297"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1598"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1598"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1598"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}