{"id":2282,"date":"2026-05-02T11:10:34","date_gmt":"2026-05-02T08:10:34","guid":{"rendered":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/?p=2282"},"modified":"2026-05-02T11:11:11","modified_gmt":"2026-05-02T08:11:11","slug":"dapgm-2026-03-faaliyet-raporu-analizi-dap-gayrimenkul-gelitirme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/2282","title":{"rendered":"\ud83d\udd35 DAPGM 2026-03 Faaliyet Raporu Analizi | DAP Gayrimenkul Geli\u015ftirme"},"content":{"rendered":"
DAP Gayrimenkul Geli\u015ftirme A.\u015e. D\u00f6nemsel Faaliyet ve Strateji Brifingi (1 Ocak – 31 Mart 2026)<\/h1>\n
Y\u00f6netici \u00d6zeti<\/h2>\n
Bu brifing belgesi, DAP Gayrimenkul Geli\u015ftirme A.\u015e.’nin 2026 y\u0131l\u0131n\u0131n ilk \u00e7eyre\u011fine ili\u015fkin faaliyetlerini, finansal yap\u0131s\u0131n\u0131, stratejik hedeflerini ve konut sekt\u00f6r\u00fcndeki pazar g\u00f6r\u00fcn\u00fcm\u00fcn\u00fc sentezlemektedir. 1981 y\u0131l\u0131ndan bu yana sekt\u00f6rde yer alan ve yakla\u015f\u0131k 2,5 milyon metrekarelik in\u015faat alan\u0131na imza atan \u015firket, 2026 itibar\u0131yla “metrekare” odakl\u0131 anlay\u0131\u015f\u0131 terk ederek “ya\u015fam kalitesi”, “deneyim” ve “sa\u011fl\u0131kl\u0131 ev” konseptlerine odaklanmaktad\u0131r.<\/p>\n
Mart 2026 verileri \u0131\u015f\u0131\u011f\u0131nda, T\u00fcrkiye genelinde konut piyasas\u0131nda toplam sat\u0131\u015flarda hafif bir gerileme olsa da, ilk el konut sat\u0131\u015flar\u0131 %1,7, ipotekli sat\u0131\u015flar ise %31,5 oran\u0131nda art\u0131\u015f g\u00f6stermi\u015ftir. DAP Gayrimenkul, bu dinamik piyasada mali disiplinini koruyarak Ni\u015fanta\u015f\u0131 Koru, Yeni Levent ve Ata\u015fehir gibi stratejik projeleriyle b\u00fcy\u00fcmesini s\u00fcrd\u00fcrmektedir. \u015eirket, kurumsal y\u00f6netim ilkeleri \u00e7er\u00e7evesinde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik komitesini de yap\u0131land\u0131rarak uzun vadeli de\u011fer \u00fcretme vizyonunu peki\u015ftirmi\u015ftir.<\/p>\n
——————————————————————————–<\/p>\n
1. Kurumsal Profil ve Stratejik Vizyon<\/h2>\n
Kurumsal Ge\u00e7mi\u015f ve Kimlik<\/h3>\n
DAP Gayrimenkul Geli\u015ftirme A.\u015e., temelleri 1981 y\u0131l\u0131nda Eltes \u0130n\u015faat ad\u0131yla at\u0131lm\u0131\u015f, yar\u0131m asra yak\u0131n deneyime sahip bir kurulu\u015ftur. 2021 y\u0131l\u0131ndaki isim de\u011fi\u015fikli\u011fi ile bug\u00fcnk\u00fc yap\u0131s\u0131na kavu\u015fan \u015firket, “Do\u011fru Alanda Projeler” (DAP) yakla\u015f\u0131m\u0131yla faaliyetlerini s\u00fcrd\u00fcrmektedir.<\/p>\n
\n
Toplam \u00dcretim Kapasitesi:<\/b> 2,5 milyon metrekarenin \u00fczerinde in\u015faat alan\u0131.<\/li>\n
Tamamlanan Proje Say\u0131s\u0131:<\/b> 15 binin \u00fczerinde konut, ofis, otel, okul ve ticari \u00fcnite.<\/li>\n
Stratejik Odak:<\/b> Sanatsal mimariyi konforla bulu\u015fturmak, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ve \u00e7evre dostu projeler geli\u015ftirmek.<\/li>\n<\/ul>\n
Vizyon ve Misyon<\/h3>\n
\n
Vizyon:<\/b> \u0130\u015f, insan ve \u00e7evreye sayg\u0131 \u00e7er\u00e7evesinde d\u00fcn\u00fc ve bug\u00fcn\u00fc gelecekle bulu\u015fturan d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda model bir kurum olmak.<\/li>\n
Misyon:<\/b> \u015eehirlerin siluetini de\u011fi\u015ftiren, mimari \u00f6zg\u00fcrl\u00fck sunan ve bulunduklar\u0131 b\u00f6lgeye de\u011fer katan “sanat eseri” niteli\u011finde ya\u015fam alanlar\u0131 in\u015fa etmek.<\/li>\n<\/ul>\n
——————————————————————————–<\/p>\n
2. Finansal ve Ortakl\u0131k Yap\u0131s\u0131<\/h2>\n
31 Mart 2026 tarihi itibar\u0131yla \u015firketin sermaye da\u011f\u0131l\u0131m\u0131 ve yap\u0131sal bilgileri a\u015fa\u011f\u0131da tablola\u015ft\u0131r\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r:<\/p>\n
\n\n
\n
Ortak Ad\u0131 \/ Grubu<\/td>\n
Pay Oran\u0131 (%)<\/td>\n
Hisse Tutar\u0131 (TL)<\/td>\n<\/tr>\n
\n
Ziya Y\u0131lmaz (A, C ve Halka A\u00e7\u0131k)<\/td>\n
37,16%<\/td>\n
984.784.426,02<\/td>\n<\/tr>\n
\n
Rafet Y\u0131lmaz (B, C ve Halka A\u00e7\u0131k)<\/td>\n
24,77%<\/td>\n
656.522.945,92<\/td>\n<\/tr>\n
\n
DAP Yap\u0131 \u0130n\u015faat San. ve Tic. A.\u015e. (C)<\/td>\n
\u0130mtiyazlar:<\/b> A ve B grubu paylar y\u00f6netim kuruluna aday g\u00f6sterme imtiyaz\u0131na sahipken, A grubu ayr\u0131ca genel kurulda oy imtiyaz\u0131na sahiptir.<\/li>\n<\/ul>\n
——————————————————————————–<\/p>\n
3. Y\u00f6netim Kurulu ve Kurumsal Y\u00f6netim<\/h2>\n
Y\u00f6netim Kurulu Yap\u0131s\u0131<\/h3>\n
\u015eirket, 29.04.2024 tarihinde se\u00e7ilen ve g\u00f6rev s\u00fcreleri 2027 y\u0131l\u0131na kadar devam eden 6 \u00fcyeli bir y\u00f6netim kurulu taraf\u0131ndan y\u00f6netilmektedir.<\/p>\n
\n
Dr. Ziya Y\u0131lmaz:<\/b> Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131<\/li>\n
Rafet Y\u0131lmaz:<\/b> Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan Yard\u0131mc\u0131s\u0131<\/li>\n
Yusuf Ayd\u0131n:<\/b> Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyesi<\/li>\n
Tar\u0131k S\u00f6nmez:<\/b> Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyesi<\/li>\n
Murat Parmak\u00e7\u0131:<\/b> Ba\u011f\u0131ms\u0131z Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyesi<\/li>\n
Dr. U\u011fur Serencam:<\/b> Ba\u011f\u0131ms\u0131z Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyesi<\/li>\n<\/ol>\n
\u0130htisas Komiteleri<\/h3>\n
Kurumsal y\u00f6netimin etkinli\u011fini art\u0131rmak amac\u0131yla kurulan komiteler ve 2026’n\u0131n ilk \u00e7eyre\u011findeki toplant\u0131 say\u0131lar\u0131 \u015f\u00f6yledir:<\/p>\n
\n
Denetimden Sorumlu Komite:<\/b> Finansal bilgilerin kamuya a\u00e7\u0131klanmas\u0131 ve i\u00e7 denetimden sorumludur. (1 toplant\u0131)<\/li>\n
Riskin Erken Saptanmas\u0131 Komitesi:<\/b> Stratejik ve operasyonel risklerin izlenmesini sa\u011flar. (1 toplant\u0131)<\/li>\n
Kurumsal Y\u00f6netim Komitesi:<\/b> Aday g\u00f6sterme ve \u00fccretlendirme g\u00f6revlerini de \u00fcstlenir. (2 toplant\u0131)<\/li>\n
S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik Komitesi:<\/b> 1 Temmuz 2025’te kurulan komite, iklim de\u011fi\u015fikli\u011fi ve \u015firket stratejilerinin entegrasyonuna odaklan\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n
Sat\u0131\u015f Hacmi:<\/b> Mart 2026’da T\u00fcrkiye genelinde 113.367 konut sat\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r. Bu rakam, Mart 2025’e g\u00f6re %2,1’lik bir d\u00fc\u015f\u00fc\u015fe tekab\u00fcl etmektedir.<\/li>\n
\u0130lk El Sat\u0131\u015f Performans\u0131:<\/b> \u0130lk \u00e7eyrekte (Ocak-Mart) ilk el konut sat\u0131\u015flar\u0131 ge\u00e7en y\u0131l\u0131n ayn\u0131 d\u00f6nemine g\u00f6re %1,7 artarak 107.579 adede ula\u015fm\u0131\u015ft\u0131r.<\/li>\n
Finansman Dinamikleri:<\/b> \u0130potekli sat\u0131\u015flar Mart ay\u0131nda %35,9 oran\u0131nda g\u00fc\u00e7l\u00fc bir art\u0131\u015f g\u00f6stererek 25.978 adet olarak kaydedilmi\u015ftir. Toplam sat\u0131\u015flar i\u00e7inde ipotekli sat\u0131\u015flar\u0131n pay\u0131 %22,9’dur.<\/li>\n
Yabanc\u0131ya Sat\u0131\u015f:<\/b> Mart ay\u0131nda bin 353 konut yabanc\u0131lara sat\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r (toplam\u0131n %1,2’si). En fazla al\u0131m\u0131 s\u0131ras\u0131yla Rusya Federasyonu, \u0130ran ve Almanya vatanda\u015flar\u0131 yapm\u0131\u015ft\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n
——————————————————————————–<\/p>\n
5. Proje Portf\u00f6y\u00fc ve Geli\u015fmeler<\/h2>\n
Tamamlanan \u00d6nemli Projeler<\/h3>\n
\n
Valideba\u011f Konaklar\u0131:<\/b> \u00dcsk\u00fcdar’da Emlak Konut GYO ile gelir payla\u015f\u0131m\u0131 modeliyle ger\u00e7ekle\u015ftirilmi\u015ftir. Az katl\u0131 mimarisi ve “elit ya\u015fam” konseptiyle 2022 y\u0131l\u0131nda kesin kabul\u00fc tamamlanm\u0131\u015ft\u0131r.<\/li>\n
Ormank\u00f6y Projesi:<\/b> \u00c7ekmek\u00f6y’de “Sa\u011fl\u0131kl\u0131 Ev” kriterleriyle in\u015fa edilmi\u015ftir. \u0130skandinav mimarisine sahip projenin farkl\u0131 etaplar\u0131nda 2023 ve 2024 y\u0131llar\u0131nda iskan ve kesin kabul s\u00fcre\u00e7leri tamamlanm\u0131\u015ft\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n
Devam Eden ve Planlanan Projeler<\/h3>\n
\n
Ni\u015fanta\u015f\u0131 Koru:<\/b> L\u00fcks\u00fcn merkezi Ni\u015fanta\u015f\u0131’nda, 60 bin metrekarelik koruya kom\u015fu, 4-8 metre tavan y\u00fcksekli\u011fine sahip \u00fcnitelerden olu\u015fmaktad\u0131r. Aral\u0131k 2025’te baz\u0131 bloklar i\u00e7in k\u0131smi kesin kabul onaylanm\u0131\u015ft\u0131r.<\/li>\n
Yeni Levent:<\/b> “\u015eehirde country” konseptini hayata ge\u00e7iren projede, revizyon sonras\u0131 ba\u011f\u0131ms\u0131z b\u00f6l\u00fcm say\u0131s\u0131 1019’a y\u00fckseltilmi\u015ftir. Baz\u0131 bloklar i\u00e7in yap\u0131 kullanma izin belgeleri al\u0131nm\u0131\u015ft\u0131r.<\/li>\n
Ata\u015fehir Projesi:<\/b> Temmuz 2025’te 173 ba\u011f\u0131ms\u0131z b\u00f6l\u00fcm i\u00e7in yap\u0131 ruhsatlar\u0131 al\u0131nm\u0131\u015f, \u00f6n talep s\u00fcrecinde y\u00fcksek ivme yakalanm\u0131\u015ft\u0131r.<\/li>\n
Gelecek Projeksiyonu:<\/b> Kartepe\/Ma\u015fukiye ve Ala\u00e7at\u0131 projelerinde mimari ve geli\u015ftirme \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 devam ederken; Pendik ve Maslak b\u00f6lgelerinde yeni ya\u015fam ekosistemleri kurgulanmaktad\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n
——————————————————————————–<\/p>\n
6. Sonu\u00e7 ve Gelecek Beklentileri<\/h2>\n
DAP Gayrimenkul, k\u00fcresel jeopolitik risklere ve K\u00f6rfez b\u00f6lgesindeki temkinli g\u00f6r\u00fcn\u00fcme ra\u011fmen, operasyonel \u00e7evikli\u011fi ve mali disipliniyle istikrarl\u0131 b\u00fcy\u00fcmesini s\u00fcrd\u00fcrmektedir. \u015eirket y\u00f6netimi, gayrimenkul\u00fc sadece bir yap\u0131m s\u00fcreci de\u011fil, \u015fehirlerin geli\u015fim dinamiklerini belirleyen bir “deneyim mimarisi” olarak tan\u0131mlamaktad\u0131r. \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde, “Sa\u011fl\u0131kl\u0131 Ev” konsepti ve nitelikli ya\u015fam alanlar\u0131na olan talebin, \u015firketin sat\u0131\u015f stratejilerinin temelini olu\u015fturmaya devam edece\u011fi \u00f6ng\u00f6r\u00fclmektedir.<\/p>\n