{"id":901,"date":"2026-01-30T23:29:45","date_gmt":"2026-01-30T20:29:45","guid":{"rendered":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/?p=901"},"modified":"2026-02-07T14:19:33","modified_gmt":"2026-02-07T11:19:33","slug":"%f0%9f%94%b4%f0%9f%87%b9%f0%9f%87%b7-ulufa-ulusal-faktoring-2025-12-bilanco-analizi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/901","title":{"rendered":"\ud83d\udd34\ud83c\uddf9\ud83c\uddf7 ULUFA | Ulusal Faktoring 2025\/12 Bilan\u00e7o Analizi"},"content":{"rendered":"<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"\ud83d\udd34\ud83c\uddf9\ud83c\uddf7 #ULUFA | Ulusal Faktoring 2025\/12 Bilan\u00e7o Analizi - Rekor Ciro ve Denet\u00e7i Uyar\u0131s\u0131\" width=\"858\" height=\"483\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/wGhFiXeU9xs?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h1>Ulusal Faktoring\u2019in 2025 Karnesi: KOB\u0130 Finansman\u0131ndan Fintech Devrimine 5 Kritik \u00c7\u0131kar\u0131m<\/h1>\n<h2>1. Giri\u015f: Finansal Labirentte Yol G\u00f6sterici Olmak<\/h2>\n<p>T\u00fcrkiye ekonomisinin can damar\u0131 olan KOB\u0130&#8217;ler i\u00e7in finansmana eri\u015fim, sadece bir i\u015fletme sermayesi meselesi de\u011fil, bir hayatta kalma m\u00fccadelesidir. K\u00fcresel likidite ko\u015fullar\u0131n\u0131n ve yerel ekonomik dinamiklerin finansman labirentini her ge\u00e7en g\u00fcn daha karma\u015f\u0131k hale getirdi\u011fi bir d\u00f6nemde, Ulusal Faktoring\u2019in 2025 y\u0131l\u0131 konsolide verileri sadece bir bilan\u00e7o \u00f6zeti sunmuyor; ayn\u0131 zamanda geleneksel finans\u0131n teknolojiyle nas\u0131l evrilebilece\u011fine dair stratejik bir yol haritas\u0131 \u00e7iziyor. \u015eirketin 2025 performans\u0131, bir b\u00fcy\u00fcme hikayesinin \u00f6tesinde, ticaretin finansman\u0131nda dijital bir devrimin ayak seslerini ta\u015f\u0131yor.<\/p>\n<h2>2. 56 Milyar TL\u2019lik Dev Hacim ve \u00d6l\u00e7eklenen Organizasyon<\/h2>\n<p>Ulusal Faktoring, 2025 y\u0131l\u0131n\u0131 56,1 milyar TL\u2019lik rekor bir i\u015flem hacmiyle kapatarak piyasadaki a\u011f\u0131rl\u0131\u011f\u0131n\u0131 peki\u015ftirdi. \u015eirketin net faktoring alacaklar\u0131 ise 14,9 milyar TL seviyesine ula\u015farak KOB\u0130 segmentindeki likidite ihtiyac\u0131na verilen yan\u0131t\u0131n boyutunu g\u00f6zler \u00f6n\u00fcne serdi. Ancak bir strateji analisti g\u00f6z\u00fcyle bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, bu b\u00fcy\u00fcmenin as\u0131l ba\u015far\u0131s\u0131 organizasyonel verimlilikte gizli.<\/p>\n<p>\u015eirket, operasyonel g\u00fcc\u00fcn\u00fc 2024 y\u0131l\u0131ndaki 482 \u00e7al\u0131\u015fan seviyesinden 2025 sonunda 558 \u00e7al\u0131\u015fana \u00e7\u0131kararak %15&#8217;in \u00fczerinde bir insan kayna\u011f\u0131 geni\u015flemesi ger\u00e7ekle\u015ftirdi. 11.835 m\u00fc\u015fteriye hizmet veren bu yap\u0131, bir yandan i\u015flem hacmini art\u0131r\u0131rken di\u011fer yandan m\u00fc\u015fteri ba\u015f\u0131na d\u00fc\u015fen hizmet kalitesini korumay\u0131 hedefliyor. 16,7 milyar TL&#8217;lik aktif b\u00fcy\u00fckl\u00fck, Ulusal Faktoring\u2019in pazar pay\u0131n\u0131 koruma kapasitesinin yan\u0131 s\u0131ra, ekonomik dalgalanmalara kar\u015f\u0131 kurumsal direncini de teyit ediyor.<\/p>\n<h2>3. Faktoringden Fintech\u2019e: Sermaye Art\u0131\u015f\u0131yla Gelen Dijital D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm<\/h2>\n<p>Ulusal Faktoring, 2024&#8217;te kurdu\u011fu &#8220;Ulusal Finans Teknolojileri A.\u015e.&#8221; ile sadece bir i\u015ftirak olu\u015fturmad\u0131; ticaretin finansman\u0131n\u0131 dijitalle\u015ftirme vizyonunu kurumsalla\u015ft\u0131rd\u0131. Bu hamlenin ciddiyeti rakamlara da yans\u0131d\u0131: 2025 y\u0131l\u0131n\u0131n Haziran ay\u0131nda bu i\u015ftirakin sermayesi 10 milyon TL&#8217;den 50 milyon TL&#8217;ye \u00e7\u0131kar\u0131larak %400&#8217;l\u00fck bir kapasite art\u0131\u015f\u0131na gidildi.<\/p>\n<p>Bu teknoloji yat\u0131r\u0131m\u0131, sadece d\u0131\u015f m\u00fc\u015fterilere y\u00f6nelik bir yaz\u0131l\u0131m sat\u0131\u015f\u0131 de\u011fil, ayn\u0131 zamanda ana \u015firkete sa\u011flanan &#8220;Destek Hizmetleri&#8221; \u00fczerinden i\u00e7 verimlili\u011fi art\u0131rmay\u0131 hedefleyen bir m\u00fchendislik vizyonudur. Geleneksel faktoring s\u00fcre\u00e7leri dijitalle\u015firken, fintech i\u015ftiraki bir &#8220;verimlilik motoru&#8221; g\u00f6revi g\u00f6rmektedir.<\/p>\n<p>&#8220;2026 y\u0131l\u0131na dair hedef ve beklentiler ticaretin finansman\u0131 olan faktoringi, daha \u00e7ok m\u00fc\u015fteriye tan\u0131tmakt\u0131r. Ayr\u0131ca sekt\u00f6r d\u0131\u015f\u0131ndaki m\u00fc\u015fterilerin de tan\u0131y\u0131p, kolay kullanmas\u0131 i\u00e7in yeni enstr\u00fcmanlar\u0131 devreye sokmakt\u0131r.&#8221;<\/p>\n<h2>4. Denetim Raporundaki \u015eeffafl\u0131k Notu: Sat-Geri Kirala Etkisi<\/h2>\n<p>Ba\u011f\u0131ms\u0131z denet\u00e7inin sundu\u011fu &#8220;S\u0131n\u0131rl\u0131 Olumlu G\u00f6r\u00fc\u015f&#8221;, yat\u0131r\u0131mc\u0131lar ve analistler i\u00e7in teknik bir \u015feffafl\u0131k notu niteli\u011findedir. Bu g\u00f6r\u00fc\u015f\u00fcn temelinde, grubun 16.540 bin TL maliyetli sabit k\u0131ymetini 6361 say\u0131l\u0131 kanun kapsam\u0131ndaki vergi istisnalar\u0131ndan yararlanmak ad\u0131na ger\u00e7ekle\u015ftirdi\u011fi &#8220;Sat ve Geri Kiralama&#8221; (Sale and Leaseback) i\u015flemi yatmaktad\u0131r.<\/p>\n<p>Analitik bir perspektifle bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, 93.460 bin TL olarak kaydedilen bu gelirin, 2024 y\u0131l\u0131ndaki 67.677 bin TL&#8217;lik kiralama fonunun mahsup edilmesiyle elde edildi\u011fi g\u00f6r\u00fclmektedir. Burada ba\u011f\u0131ms\u0131z denet\u00e7i, Vergi Usul Kanunu (VUK) odakl\u0131 bu i\u015flemin, Uluslararas\u0131 Muhasebe Standartlar\u0131 (TFRS 16) ile olan teknik ayr\u0131\u015fmas\u0131na dikkat \u00e7ekmi\u015ftir. Bu durum teknik bir muhasebe tercihi olsa da, net d\u00f6nem k\u00e2r\u0131 (748,5 milyon TL) \u00fczerindeki etkisi nedeniyle dikkatle izlenmelidir.<\/p>\n<p>&#8220;TFRS 16 Kiralamalar standard\u0131 h\u00fck\u00fcmlerine uygun olarak ilgili sat\u0131\u015f kayd\u0131 yap\u0131lmam\u0131\u015f olsayd\u0131, 31 Aral\u0131k 2025 tarihi itibar\u0131yla net d\u00f6nem kar\u0131 ve maddi duran varl\u0131klar kalemi 93.460 Bin TL daha d\u00fc\u015f\u00fck olacakt\u0131.&#8221;<\/p>\n<h2>5. Hibrit Finansman Modeli: 39 \u0130lde 48 \u015eube ve Dijital Ak\u0131l<\/h2>\n<p>Dijitalle\u015fme r\u00fczg\u00e2r\u0131na ra\u011fmen fiziksel varl\u0131\u011f\u0131n\u0131 korumak, Ulusal Faktoring\u2019in &#8220;Hibrit Finansman&#8221; stratejisinin bir yans\u0131mas\u0131d\u0131r. 2025 y\u0131l\u0131nda a\u00e7\u0131lan 4 yeni \u015fube ile birlikte; Karab\u00fck\u2019ten \u00c7orum\u2019a, \u0130skenderun\u2019dan Van\u2019a kadar uzanan 39 ildeki 48 \u015fubelik a\u011f, KOB\u0130&#8217;lerin &#8220;g\u00fcven ve yerinden hizmet&#8221; ihtiyac\u0131na yan\u0131t veriyor.<\/p>\n<p>M\u00fc\u015fteri say\u0131s\u0131n\u0131n 11.835\u2019e ula\u015fmas\u0131, bu fiziksel yayg\u0131nl\u0131\u011f\u0131n bir sonucudur. \u015eirket, \u015fubeleri \u00fczerinden &#8220;s\u0131cak temas&#8221; kurarken, Fintech i\u015ftiraki \u00fczerinden sundu\u011fu teknolojik altyap\u0131yla operasyonel h\u0131z\u0131 maksimize ediyor. KOB\u0130&#8217;lerin yerel ticaret dinamikleri ile k\u00fcresel dijital standartlar\u0131 birle\u015ftiren bu model, T\u00fcrkiye\u2019nin finansal taban\u0131 i\u00e7in en s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcme form\u00fcl\u00fc olarak \u00f6ne \u00e7\u0131k\u0131yor.<\/p>\n<h2>6. \u00d6zkaynak G\u00fcc\u00fc ve Pay Geri Al\u0131m Stratejisi<\/h2>\n<p>\u015eirketin finansal rasyolar\u0131 aras\u0131ndaki en g\u00fc\u00e7l\u00fc g\u00f6sterge, \u00f6zkaynaklar\u0131n 2 milyar TL s\u0131n\u0131r\u0131n\u0131 (2,025 milyar TL) a\u015fm\u0131\u015f olmas\u0131d\u0131r. Bununla birlikte y\u00f6netim, 2025 y\u0131l\u0131nda 150 milyon TL \u00fcst limitli pay geri al\u0131m program\u0131n\u0131 149,9 milyon TL ile neredeyse tam kapasite tamamlam\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n<p>Sermayenin %6,89&#8217;una tekab\u00fcl eden bu geri al\u0131m, y\u00f6netimin hisse de\u011ferine ve \u015firketin uzun vadeli projeksiyonuna duydu\u011fu sars\u0131lmaz g\u00fcveni simgelemektedir. \u00d6zkaynak karl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 ve yat\u0131r\u0131mc\u0131 g\u00fcvenini destekleyen bu hamle, Ulusal Faktoring\u2019in sermaye piyasalar\u0131ndaki prestijini de yukar\u0131 ta\u015f\u0131m\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n<h2>7. Sonu\u00e7: Yar\u0131n\u0131n Finansman Modeli<\/h2>\n<p>Ulusal Faktoring&#8217;in 2025 karnesi; y\u00fcksek i\u015flem hacmi, h\u0131zlanan teknolojik d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ve g\u00fc\u00e7l\u00fc \u00f6zkaynak yap\u0131s\u0131yla dengeli bir b\u00fcy\u00fcmeye i\u015faret ediyor. \u015eirket, fintech i\u015ftirakini sadece bir yaz\u0131l\u0131m evi olarak de\u011fil, 48 \u015fubelik dev a\u011f\u0131n operasyonel maliyetlerini d\u00fc\u015f\u00fcren ve 11.835 m\u00fc\u015fteriye daha h\u0131zl\u0131 \u00e7\u00f6z\u00fcm \u00fcreten bir verimlilik merkezi olarak konumland\u0131r\u0131yor.<\/p>\n<p>2026 vizyonu, faktoringi geleneksel s\u0131n\u0131rlar\u0131ndan \u00e7\u0131kar\u0131p daha geni\u015f kitlelerin kolayca ula\u015fabilece\u011fi bir finansal enstr\u00fcman haline getirmek \u00fczerine kurulu. Peki, dijitalle\u015fen bu d\u00fcnyada ticaretin finansman\u0131 tamamen ruhsuz algoritmalara m\u0131 emanet edilecek, yoksa yerel \u015fubelerdeki o g\u00fcven verici el s\u0131k\u0131\u015fma &#8220;dijital h\u0131z&#8221; ile harmanlanarak baki mi kalacak? Ulusal Faktoring\u2019in 2025 verileri, bu sorunun cevab\u0131n\u0131n hibrit bir sentezde oldu\u011funu kan\u0131tl\u0131yor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1>Ulusal Faktoring A.\u015e. 2025 Y\u0131l\u0131 Konsolide Brifing Belgesi<\/h1>\n<p>Bu belge, Ulusal Faktoring A.\u015e.&#8217;nin (&#8220;\u015eirket&#8221;) ve ba\u011fl\u0131 ortakl\u0131\u011f\u0131n\u0131n (&#8220;Grup&#8221;) 31 Aral\u0131k 2025 tarihi itibar\u0131yla sona eren mali d\u00f6nemine ait konsolide finansal tablolar\u0131n\u0131, ba\u011f\u0131ms\u0131z denet\u00e7i raporlar\u0131n\u0131 ve faaliyet raporu verilerini sentezleyerek haz\u0131rlanan kapsaml\u0131 bir incelemedir.<\/p>\n<h2>1. Y\u00f6netici \u00d6zeti<\/h2>\n<p>Ulusal Faktoring, 2025 y\u0131l\u0131 sonunda 56,1 milyar TL i\u015flem hacmine ve 16,7 milyar TL aktif b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011fe ula\u015farak g\u00fc\u00e7l\u00fc bir operasyonel b\u00fcy\u00fcme sergilemi\u015ftir. \u015eirket, T\u00fcrkiye genelinde 39 ilde 48 \u015fubeye ula\u015farak KOB\u0130 odakl\u0131 b\u00fcy\u00fcme stratejisini s\u00fcrd\u00fcrmektedir. 2025 y\u0131l\u0131, \u015eirket i\u00e7in sermaye yap\u0131s\u0131n\u0131n g\u00fc\u00e7lendirildi\u011fi (540 milyon TL\u2019ye y\u00fckseltilen sermaye) ve pay geri al\u0131m program\u0131n\u0131n tamamland\u0131\u011f\u0131 stratejik bir y\u0131l olmu\u015ftur.<\/p>\n<p>Ancak, 2025 y\u0131l\u0131 finansal tablolar\u0131, &#8220;sat\u0131\u015f ve geri kiralama&#8221; i\u015flemlerinin muhasebele\u015ftirilme y\u00f6ntemi nedeniyle ba\u011f\u0131ms\u0131z denet\u00e7i taraf\u0131ndan <b>&#8220;S\u0131n\u0131rl\u0131 Olumlu G\u00f6r\u00fc\u015f&#8221;<\/b> (\u015fartl\u0131 g\u00f6r\u00fc\u015f) ile derecelendirilmi\u015ftir. Bu durum, net d\u00f6nem k\u00e2r\u0131n\u0131n ve maddi duran varl\u0131klar kaleminin 93,46 milyon TL daha y\u00fcksek g\u00f6r\u00fcnmesine neden olmu\u015ftur. Bu muhasebe tercihi hari\u00e7 tutuldu\u011funda, Grubun finansal durumu genel kabul g\u00f6rm\u00fc\u015f raporlama standartlar\u0131yla uyumludur.<\/p>\n<h2>2. Finansal Durum ve Performans Analizi<\/h2>\n<p>Grubun finansal verileri, bir \u00f6nceki y\u0131la g\u00f6re varl\u0131k taban\u0131nda ve i\u015flem hacminde belirgin bir geni\u015flemeye i\u015faret etmektedir.<\/p>\n<h3>2.1 Temel Finansal G\u00f6stergeler (Bin TL)<\/h3>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>Kalem<\/td>\n<td>31 Aral\u0131k 2025<\/td>\n<td>31 Aral\u0131k 2024<\/td>\n<td>De\u011fi\u015fim (%)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Toplam Aktifler<\/b><\/td>\n<td>16.734.297<\/td>\n<td>11.544.831<\/td>\n<td>%44,9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Faktoring Alacaklar\u0131 (Net)<\/b><\/td>\n<td>14.943.834<\/td>\n<td>10.129.203<\/td>\n<td>%47,5<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>\u00d6zkaynaklar<\/b><\/td>\n<td>2.025.115<\/td>\n<td>1.649.141<\/td>\n<td>%22,8<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Net D\u00f6nem K\u00e2r\u0131<\/b><\/td>\n<td>748.480<\/td>\n<td>898.564<\/td>\n<td>-%16,7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>\u0130\u015flem Hacmi (Ciro)<\/b><\/td>\n<td>56.122.100<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<td>&#8211;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>2.2 Gelir ve Gider Analizi<\/h3>\n<ul>\n<li><b>Esas Faaliyet Gelirleri:<\/b> 8,36 milyar TL seviyesinde ger\u00e7ekle\u015fmi\u015ftir. Bu gelirin 7,22 milyar TL&#8217;si faizlerden, 1,14 milyar TL&#8217;si ise \u00fccret ve komisyonlardan elde edilmi\u015ftir.<\/li>\n<li><b>Finansman Giderleri:<\/b> 5,59 milyar TL olarak kaydedilmi\u015ftir. En b\u00fcy\u00fck pay\u0131 3,36 milyar TL ile faktoring i\u015flemlerinden bor\u00e7lara verilen faizler almaktad\u0131r.<\/li>\n<li><b>Takipteki Alacaklar ve Kar\u015f\u0131l\u0131klar:<\/b> Takibe intikal eden alacak tutar\u0131 1,19 milyar TL&#8217;ye y\u00fckselmi\u015f, bu alacaklar i\u00e7in 680,6 milyon TL \u00f6zel kar\u015f\u0131l\u0131k ayr\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>3. Ba\u011f\u0131ms\u0131z Denetim ve S\u0131n\u0131rl\u0131 Olumlu G\u00f6r\u00fc\u015f\u00fcn Dayana\u011f\u0131<\/h2>\n<p>Ba\u011f\u0131ms\u0131z denetim raporu, belirli bir muhasebe uygulamas\u0131 nedeniyle \u015fartl\u0131 g\u00f6r\u00fc\u015f bildirmi\u015ftir.<\/p>\n<h3>3.1 Sat\u0131\u015f ve Geri Kiralama \u0130\u015flemi<\/h3>\n<p>Grup, 16,54 milyon TL tutar\u0131ndaki sabit k\u0131ymetini sat\u0131\u015f ve geri kiralama i\u015flemine konu ederek, buradan elde edilen 93,46 milyon TL tutar\u0131ndaki net sat\u0131\u015f gelirini &#8220;Di\u011fer Faaliyet Gelirleri&#8221; alt\u0131nda kaydetmi\u015ftir.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Denet\u00e7i Ele\u015ftirisi:<\/b> TFRS 16 Kiralamalar standard\u0131 uyar\u0131nca bu sat\u0131\u015f kayd\u0131n\u0131n yap\u0131lmamas\u0131 gerekti\u011fi belirtilmi\u015ftir.<\/li>\n<li><b>Finansal Etki:<\/b> E\u011fer TFRS 16 h\u00fck\u00fcmlerine uygun hareket edilseydi, 31 Aral\u0131k 2025 itibar\u0131yla <b>net d\u00f6nem k\u00e2r\u0131 ve maddi duran varl\u0131klar 93.460.000 TL daha d\u00fc\u015f\u00fck<\/b> olacakt\u0131.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3.2 Kilit Denetim Konusu: Faktoring Alacaklar\u0131<\/h3>\n<p>Denet\u00e7iler, faktoring alacaklar\u0131n\u0131n aktiflerin en b\u00fcy\u00fck kalemini olu\u015fturmas\u0131 ve de\u011fer d\u00fc\u015f\u00fckl\u00fc\u011f\u00fc hesaplamalar\u0131n\u0131n \u00f6nemli yarg\u0131lar i\u00e7ermesi nedeniyle bu alan\u0131 &#8220;Kilit Denetim Konusu&#8221; olarak belirlemi\u015ftir. Grup, beklenen kredi zarar kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 (TFRS 9) yerine BDDK mevzuat\u0131na uygun olarak \u00f6zel ve genel kar\u015f\u0131l\u0131k ay\u0131rma y\u00f6ntemini s\u00fcrd\u00fcrmektedir.<\/p>\n<h2>4. Operasyonel ve Stratejik Geli\u015fmeler<\/h2>\n<h3>4.1 \u015eubele\u015fme ve M\u00fc\u015fteri Taban\u0131<\/h3>\n<ul>\n<li><b>\u015eube A\u011f\u0131:<\/b> 2025 y\u0131l\u0131nda 4 yeni \u015fube a\u00e7\u0131larak toplam \u015fube say\u0131s\u0131 48&#8217;e, hizmet verilen il say\u0131s\u0131 39&#8217;a \u00e7\u0131kar\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r.<\/li>\n<li><b>M\u00fc\u015fteri Segmenti:<\/b> Odak noktas\u0131 KOB\u0130&#8217;lerdir. 2025 sonu itibar\u0131yla m\u00fc\u015fteri say\u0131s\u0131 11.835\u2019e, \u00e7al\u0131\u015fan say\u0131s\u0131 ise 558&#8217;e ula\u015fm\u0131\u015ft\u0131r.<\/li>\n<li><b>Sekt\u00f6rel Da\u011f\u0131l\u0131m:<\/b> Faktoring alacaklar\u0131n\u0131n en yo\u011fun oldu\u011fu sekt\u00f6rler Ticaret (%23,17), M\u00fcteahhitlik Hizmetleri (%18,33) ve G\u0131da&#8217;d\u0131r (%14,15).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4.2 Sermaye Hareketleri ve Geri Al\u0131m Program\u0131<\/h3>\n<ul>\n<li><b>Sermaye Art\u0131r\u0131m\u0131:<\/b> \u015eirket sermayesi 133,5 milyon TL&#8217;den 540 milyon TL&#8217;ye y\u00fckseltilmi\u015f ve bu i\u015flem 21 May\u0131s 2025 tarihinde SPK taraf\u0131ndan onaylanm\u0131\u015ft\u0131r.<\/li>\n<li><b>Pay Geri Al\u0131m\u0131:<\/b> 26 A\u011fustos &#8211; 9 Eyl\u00fcl 2025 tarihleri aras\u0131nda ger\u00e7ekle\u015ftirilen program dahilinde, 149.997.202 TL tutar\u0131nda (sermayenin %6,89&#8217;una tekab\u00fcl eden) pay geri al\u0131nm\u0131\u015ft\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4.3 Finansal Teknoloji Yat\u0131r\u0131m\u0131<\/h3>\n<p>\u015eirket, finansal teknoloji ve yaz\u0131l\u0131m geli\u015ftirme amac\u0131yla 17 May\u0131s 2024&#8217;te kurdu\u011fu <b>Ulusal Finans Teknolojileri A.\u015e.<\/b>&#8216;nin sermayesini 2025 y\u0131l\u0131nda 50 milyon TL&#8217;ye \u00e7\u0131karm\u0131\u015ft\u0131r. Bu i\u015ftirak, Grubun dijitalle\u015fme ve yeni finansal enstr\u00fcmanlar geli\u015ftirme stratejisinin merkezinde yer almaktad\u0131r.<\/p>\n<h2>5. Risk Y\u00f6netimi ve Gelecek Hedefleri<\/h2>\n<h3>5.1 Risk Pozisyonu<\/h3>\n<ul>\n<li><b>Kur Riski:<\/b> Grup, a\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 olarak ABD Dolar\u0131 cinsinden kur riskine maruzdur. 31 Aral\u0131k 2025 itibar\u0131yla 1,8 milyon TL net yabanc\u0131 para pozisyonu bulunmaktad\u0131r.<\/li>\n<li><b>Likidite Riski:<\/b> Grup, nakit ak\u0131\u015flar\u0131n\u0131 d\u00fczenli takip ederek varl\u0131k ve y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fck vadelerini e\u015fle\u015ftirmeye \u00e7al\u0131\u015fmaktad\u0131r. 3 aya kadar vadeli faktoring alacaklar\u0131 12,5 milyar TL ile likidite y\u00f6netiminin ana unsurudur.<\/li>\n<li><b>Kredi Riski:<\/b> Azami kredi riski 15,46 milyar TL seviyesindedir. \u015eahsi kefaletler (185,1 milyar TL) ve m\u00fc\u015fteri \u00e7ekleri (3,46 milyar TL) en \u00f6nemli teminat ara\u00e7lar\u0131d\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>5.2 2026 Beklentileri<\/h3>\n<p>\u015eirket, 2026 y\u0131l\u0131 i\u00e7in ticaretin finansman\u0131 olan faktoringi daha geni\u015f bir m\u00fc\u015fteri kitlesine tan\u0131tmay\u0131 ve teknolojik altyap\u0131y\u0131 kullanarak sekt\u00f6r d\u0131\u015f\u0131ndaki m\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de eri\u015filebilir yeni finansal enstr\u00fcmanlar\u0131 devreye sokmay\u0131 hedeflemektedir.<\/p>\n<h2>6. \u00d6nemli Al\u0131nt\u0131lar<\/h2>\n<p>&#8220;TFRS 16 Kiralamalar standard\u0131 h\u00fck\u00fcmlerine uygun olarak ilgili sat\u0131\u015f kayd\u0131 yap\u0131lmam\u0131\u015f olsayd\u0131, 31 Aral\u0131k 2025 tarihi itibar\u0131yla net d\u00f6nem kar\u0131 ve maddi duran varl\u0131klar kalemi 93.460 Bin TL daha d\u00fc\u015f\u00fck olacakt\u0131.&#8221; \u2014 <i>Ba\u011f\u0131ms\u0131z Denet\u00e7i Raporu<\/i><\/p>\n<p>&#8220;Grup, faktoring alacaklar\u0131 de\u011fer d\u00fc\u015f\u00fckl\u00fc\u011f\u00fc tutar\u0131n\u0131n hesaplanmas\u0131 s\u0131ras\u0131nda \u00f6nemli yarg\u0131, yorum ve varsay\u0131mlar kullanarak kararlar al\u0131r.&#8221; \u2014 <i>Ba\u011f\u0131ms\u0131z Denet\u00e7i Raporu, Kilit Denetim Konusu<\/i><\/p>\n<p>&#8220;\u015eirket\u2019in \u015fubele\u015fmekteki misyonu KOB\u0130\u2019lere yak\u0131n olmakt\u0131r&#8230; 2013 y\u0131l\u0131ndan itibaren \u015fube a\u011f\u0131 geni\u015flerken, KOB\u0130 segmentindeki m\u00fc\u015fteri say\u0131s\u0131 Aral\u0131k 2025 sonunda 11.835\u2019e \u00e7\u0131km\u0131\u015ft\u0131r.&#8221; \u2014 <i>Y\u0131ll\u0131k Faaliyet Raporu<\/i><\/p>\n<button class=\"simplefavorite-button\" data-postid=\"901\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Favorile <i class=<\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>**Ulusal Faktoring 2025 Y\u0131l\u0131nda KOB\u0130\u2019lerin Yan\u0131nda G\u00fc\u00e7le B\u00fcy\u00fcmeye Devam Etti!**<br \/>\nUlusal Faktoring, 2025 y\u0131l\u0131 finansal sonu\u00e7lar\u0131yla istikrarl\u0131 b\u00fcy\u00fcmesini bir kez daha kan\u0131tlad\u0131. Y\u0131l sonu itibar\u0131yla i\u015flem hacmini 56,1 milyar TL\u2019ye \u00e7\u0131karan \u015firketimiz, 39 ildeki 48 \u015fubesiyle T\u00fcrkiye\u2019nin d\u00f6rt bir yan\u0131ndaki 11.835 m\u00fc\u015fterisine kesintisiz finansman deste\u011fi sundu. Sermayesini 540 milyon TL\u2019ye y\u00fckselten ve g\u00fc\u00e7l\u00fc \u00f6zkaynak yap\u0131s\u0131yla dikkat \u00e7eken Ulusal Faktoring, &#8220;KOB\u0130\u2019lerin \u00e7\u00f6z\u00fcm orta\u011f\u0131&#8221; olma vizyonuyla \u00fclke ekonomisine de\u011fer katmaya devam ediyor. 2025 y\u0131l\u0131 faaliyet raporumuzun detaylar\u0131n\u0131 ve finansal ba\u015far\u0131lar\u0131m\u0131z\u0131 incelemek i\u00e7in t\u0131klay\u0131n.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":902,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[82],"class_list":["post-901","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bilancoanalizi","tag-ulufa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/901","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=901"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/901\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":903,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/901\/revisions\/903"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/902"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=901"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=901"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tabildot.com.tr\/marketrisk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=901"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}