2025 Mali Raporlarından Önemli Gelişmeler
Astor Enerji, 2025 mali yılında hem operasyonel kapasitesini artırarak hem de finansal yapısını güçlendirerek başarılı bir performans sergilemiştir. Yılın öne çıkan temel gelişmeleri şunlardır:
• Güçlü Finansal Büyüme: Şirketin satış gelirleri bir önceki yıla göre %1,3 artarak 35,3 milyar TL seviyesine ulaşmıştır. Net kâr ise %16,6 oranında bir artışla 7,67 milyar TL olarak gerçekleşmiştir.
• Kârlılık Oranları: Etkin maliyet yönetimi sayesinde %36,9 brüt kâr marjı ve %31,46 FAVÖK marjı elde edilmiştir. Net kâr marjı ise %21,7’ye yükselmiştir.
• İhracat ve Küresel Genleşme: Toplam hasılat içinde ihracatın payı %40 seviyesine ulaşmıştır. Özellikle ABD pazarına giriş yapılarak 31.12.2025 itibarıyla toplam 123 milyon USD tutarında sözleşme imzalanmıştır.
• Kapasite Yatırımları: Faz 1 (Anahtarlama Ürünleri) ve Faz 2 (İletken) yatırımları büyük oranda tamamlanmış; Faz 3 ve Faz 4 (Yüksek Güç Transformatör ve Mekanik Fabrikaları) için stratejik kararlar alınmıştır.
• Ar-Ge Liderliği: 2025 yılında Ar-Ge harcamaları 1 milyar TL’nin üzerine çıkmıştır. Şirket, 225 tamamlanmış ve 53 devam eden proje ile sektöründeki teknolojik liderliğini sürdürmektedir.
• Kurumsal Gelişmeler: Astor Enerji, 2025 yılında BIST Kurumsal Yönetim, BIST Temettü ve BIST Temettü 25 endekslerine dahil olmuştur. Ayrıca “Astor Şarj” faaliyetlerinin kısmi bölünme yoluyla ayrı bir şirket olarak yapılandırılması süreci başlatılmıştır.

Yapay Zekâdan Küresel Şebekelere: Astor Enerji’nin 2025 Raporundan Geleceği Değiştirecek 4 Kritik Çıkarım

Görünmez Enerji Devrimine Hoş Geldiniz

Dünya, tarihin en sessiz ama en derin devrimlerinden birini yaşıyor. Yapay zekâ algoritmaları her gün milyarlarca veriyi işlerken ve dijitalleşme hayatın her katmanına sızarken, bu devasa sistemlerin arkasındaki “görünmez” kahramanlar olan enerji iletim sistemleri hiç olmadığı kadar stratejik bir önem kazanıyor. Uluslararası Enerji Ajansı (IEA) verilerine göre, önümüzdeki üç yıllık dönemde dünya elektrik tüketimine eklenecek 3.500 TWh’lik ilave talep, her yıl küresel sisteme Japonya’nın yıllık tüketimine eşdeğer yeni bir yük binmesi anlamına geliyor. Peki, bu devasa enerjiyi kim, nasıl taşıyacak? Astor Enerji’nin 2025 yılı faaliyet raporu, elektriği yöneten transformatörlerin neden modern dünyanın “yeni altını” haline geldiğini ve Türkiye’nin bu küresel yarışta nasıl bir oyun kurucuya dönüştüğünü gözler önüne seriyor.

Yapay Zekânın Enerji Açlığı ve “Sessiz Dev”in Yükselişi

Veri merkezleri ve yapay zekâ yatırımları, sadece yazılım dünyasını değil, fiziksel enerji şebekelerini de kökten sarsıyor. IEA’nın 2026-2030 yılları için öngördüğü yıllık %4’lük küresel talep artışının en büyük tetikleyicisi, yüksek güç yoğunluğuna sahip bu dijital üsler. Astor Enerji, özellikle yüksek güç segmentindeki transformatör üretim kabiliyetiyle bu dijital açlığı doyuracak altyapıyı inşa ediyor. Şirket, sadece bir üretici değil; enerjinin dijitalleştiği bu yeni çağın “fiziksel omurgası” olarak konumlanıyor.

Yönetim Kurulu Başkanı Feridun Geçgel, bu vizyoner yükselişi şu sözlerle mühürlüyor:

“Küresel elektrik talebindeki artış, endüstrilerin hızlanan elektrifikasyonu ve yapay zekâyı destekleyen veri merkezlerine yönelik yatırımlar, büyümemizi destekleyen temel unsurlar olmuştur.”

ABD Pazarına 123 Milyon Dolarlık İmza: Bir Küresel Oyuncunun Doğuşu

Astor Enerji için 2025, yerel liderliğin küresel bir markaya evrildiği kırılma yılı oldu. Şirket, 31 Aralık 2025 itibarıyla ABD menşeli devlerle 123 milyon USD tutarında sözleşme imzalayarak dünyanın en zorlu enerji pazarında rüştünü ispatladı. Bu başarı sadece bir satış rakamı değil; Batılı rakiplerin yıllara sarkan teslim süreleri ve arz açığıyla boğuştuğu bir dönemde, Astor’un Faz 1 ve Faz 2 kapasite artışlarını tamamlayarak oyuna hazır girmesinin bir sonucudur.

Bu küresel güvenin finansal karşılığı, sadece sipariş defterlerinde değil, uluslararası finans çevrelerinde de yankı buluyor. Şirketin yeni üretim hatları için Avusturya ihracat kredi kuruluşu OeKB güvencesiyle aldığı 54,1 milyon EUR’luk kredi, Astor’un “Global Oyuncu” statüsünün uluslararası mali onayı niteliğinde. Bugün 100’den fazla ülkeye ihracat yapan şirketin toplam hasılatı içindeki ihracat payının %40’a ulaşması, Türk mühendisliğinin dünya şebekelerindeki imzasını derinleştiriyor.

1 Milyar TL’lik Ar-Ge Yatırımı: Sadece Üretim Değil, Teknoloji İhracı

Astor, 2025 yılında Ar-Ge harcamalarında 1 milyar TL barajını aşarak teknolojik derinlikte yeni bir sayfa açtı. Şirket, sadece kapasiteyi değil, fikri sermayesini de devasa bir hızla büyütüyor. 2025 sonu itibarıyla:

• 225 tamamlanmış proje ve geleceğin şebekelerini şekillendirecek 53 devam eden proje ile teknoloji üretimi aralıksız sürüyor.
• 40,5 kV gerilim seviyesinde üretilen Türkiye’nin ilk yerli vakum tüpü, alınan uluslararası KEMA tip sertifikası ile artık bir “küresel pasaport” taşıyor.
• Turquality programı ile desteklenen bu süreç, Astor’u basit bir imalatçıdan, “marka diplomasisi” yürüten küresel bir teknoloji markasına dönüştürüyor.

Bu teknolojik kas gücü, şirketin borsadaki performansına da yansımış durumda. Halka arzdan bu yana piyasa değerini %835 artıran ve 31.12.2025 kapanışını 116,9 TL’den yapan şirket, yatırımcısına sadece bir sanayi kuruluşunu değil, bir gelecek vizyonunu vaat ediyor.

Stratejik Odaklanma: “Astor Şarj” Neden Ayrılıyor?

2025 raporunun en dikkat çekici yönetsel hamlesi, “odaklanma” stratejisi oldu. Astor, elektrikli araç şarj ağı işletmeciliği faaliyetlerini (Astor Şarj) kısmi bölünme yoluyla ayrı bir anonim şirket haline getirirken, Asener Enerji paylarını devrederek safları sıkılaştırdı. Asener’in devrindeki temel motivasyon, lisans süreçlerinin öngörülen sürede tamamlanamaması karşısında şirketin gösterdiği pragmatik refleks oldu.

Bu sadeleşme, bir geri çekilme değil, aksine ana faaliyet alanı olan güç ve dağıtım transformatörlerine yönelik bir “enerji toplama” hamlesidir. Astor, operasyonel şeffaflığı artırarak kaynaklarını en iyi bildiği işe aktarıyor. 2.478 çalışanı ve 7,6 milyar TL’lik net kârı ile bu devasa yapı, her alana yayılmak yerine uzman olduğu alanda dünya liderliğine oynamayı seçiyor.

Sonuç: Geleceğin Şebekesinde Kimin Adı Yazılı?

35,3 milyar TL’lik hasılatı ve ISO 500 listesinde 74. sıraya tırmanan ivmesiyle Astor Enerji, 2025 raporunda bize bir şirketten fazlasını anlatıyor. Bu, fiziksel altyapının dijital zekâ ile birleştiği yeni dünya düzeninde, Türkiye’nin pasif bir izleyici değil, aktif bir teknoloji ihracatçısı olduğunun kanıtıdır.

Dünya enerji dönüşümünü tamamlarken; veri merkezlerinden yeşil enerji tarlalarına kadar uzanan bu devasa şebekelerin kalbinde Türk mühendisliğinin imzasını daha ne kadar sık göreceğiz? 2025 verilerine bakılırsa, bu imza artık dünyanın her yerinde silinmez bir iz bırakmaya başladı.

ASTOR Enerji 2025 Yılı Faaliyet ve Strateji Değerlendirme Bilgilendirme Belgesi

Yönetici Özeti

Astor Enerji A.Ş., 2025 mali yılında hem operasyonel kapasitesini hem de küresel pazar payını genişleterek başarılı bir performans sergilemiştir. Şirket, yılı 35,3 milyar TL hasılat ve 7,7 milyar TL net kâr ile kapatırken, satış gelirlerinin %40’ını ihracattan elde etmiştir. Özellikle ABD pazarına yapılan stratejik giriş ve imzalanan 123 milyon USD tutarındaki sözleşmeler, 2025 yılının en kritik dönüm noktalarından biri olmuştur.

Şirket, “profitable growth” (kârlı büyüme) stratejisi doğrultusunda Ankara’daki üretim tesislerinde kapsamlı bir kapasite artışına gitmiş; Faz-1 ve Faz-2 yatırımlarını tamamlama aşamasına getirmiştir. 1 milyar TL’yi aşan Ar-Ge harcamalarıyla teknolojik liderliğini pekiştiren Astor Enerji, veri merkezleri ve yapay zekâ yatırımlarının tetiklediği küresel elektrik talebi artışını en büyük büyüme fırsatı olarak konumlandırmaktadır. ISO 500 listesinde 74. sıraya, TİM ihracat sıralamasında ise 121. sıraya yükselen şirket, sürdürülebilir enerji dönüşümünde küresel bir oyuncu olma vizyonunu güçlendirmiştir.

——————————————————————————–

1. Kurumsal Profil ve Organizasyonel Yapı

1983 yılında kurulan Astor Enerji, bugün Ankara Sincan’da 140 bin m² alana yayılan tesislerinde transformatör ve anahtarlama ürünleri üretiminde Türkiye’nin lider yerli firması konumundadır.

1.1. Sermaye ve Ortaklık Yapısı

31 Aralık 2025 itibarıyla şirketin ödenmiş sermayesi 998.000.000 TL’dir.

• İmtiyazlar: (A) grubu paylar, Yönetim Kurulu’na aday gösterme ve Genel Kurul’da her bir pay için 5 oy hakkına sahiptir. (B) grubu payların imtiyazı yoktur.

1.2. İnsan Kaynakları ve İstihdam

Şirket çalışan sayısı 2025 yılında %19 artarak 2.478 kişiye ulaşmıştır.

• Mavi Yaka: 1.975 çalışan.
• Beyaz Yaka: 503 çalışan.
• Kadın İstihdamı: Toplam çalışanların %12,99’u kadındır (Beyaz yakada bu oran %30,42’dir).
• Ar-Ge Ekibi: 189 uzman personel (162’si mühendis).

——————————————————————————–

2. Operasyonel Gelişmeler ve Stratejik Yatırımlar

2025 yılı, şirketin ana faaliyet alanlarına odaklandığı ve kapasite sınırlarını zorladığı bir yıl olmuştur.

2.1. Kapasite Artışı ve Tesis Yatırımları

• Faz-1 (Anahtarlama Ürünleri): 91.436 m² kapalı alana sahip fabrika inşaatı %95 seviyesinde tamamlanmış, makine kurulumları ve deneme üretimleri başlamıştır.
• Faz-2 (İletken Fabrikası): Dağıtım ve güç transformatörleri için ana girdi olan izolasyonlu bakır ve alüminyum üretimi amacıyla 50 milyon USD tutarında yatırım planlanmıştır. 2026 ilk çeyreğinde üretime başlanması hedeflenmektedir.
• Enerji Depolama (ESS): Fabrika enerji yönetimi için 3 MWh ve 10 MWh kapasiteli depolama sistemlerinin kurulumu devam etmektedir.
• Güneş Enerjisi (GES): Fabrika çatısında 8,5 MW kurulu güce sahip GES montajı tamamlanma aşamasındadır.

2.2. Portföy ve İş Geliştirme

• ABD Pazarı: 31.12.2025 itibarıyla ABD menşeli şirketlerle toplam 123 milyon USD değerinde sözleşme imzalanmıştır.
• Asener Enerji Satışı: Ana faaliyet alanına odaklanma stratejisi kapsamında, %100 bağlı ortaklık olan Asener Enerji 29.12.2025 tarihinde devredilmiştir.
• Astor Şarj Bölünmesi: Şarj ağı işletmeciliği faaliyetlerinin şeffaflığını artırmak amacıyla “Astor Şarj A.Ş.” adında %100 bağlı ortaklık kurulması ve kısmi bölünme süreci başlatılmıştır.
• Finansman: Yeni üretim hatlarının finansmanı için OeKB güvencesinde HSBC ile 54,1 milyon Avro tutarında uzun vadeli (2032 vadeli) kredi sözleşmesi imzalanmıştır.

——————————————————————————–

3. Finansal Performans Analizi

Şirket, enflasyon muhasebesi ve küresel oynaklıklara rağmen güçlü finansal rasyolarını korumuştur.

3.1. Temel Finansal Göstergeler (Milyon TL)

3.2. Satışların Dağılımı

• Ürün Bazlı: Satışların %40’ını Güç Transformatörleri, %30’unu Dağıtım Transformatörleri oluşturmaktadır.
• Coğrafi Bazlı: İhracat payı %40’tır. İhracatın %35,9’u AB ülkelerine, %29,7’si Orta Doğu ve Kuzey Afrika’ya yapılmıştır. Amerika kıtasının payı %5,2’ye yükselmiştir.

——————————————————————————–

4. Ar-Ge ve İnovasyon Liderliği

Astor Enerji, 2025 yılında Ar-Ge harcamalarını 1 milyar TL’nin üzerine çıkararak sektördeki teknolojik öncülüğünü sürdürmüştür.

• Proje Portföyü: Bugüne kadar 225 Ar-Ge projesi tamamlanmış, 53 proje devam etmekte ve 58 yeni proje başlatılmıştır.
• Fikri Mülkiyet: 2025 yılında 45 bilimsel yayın, 4 patent başvurusu ve 2 faydalı model çalışması yapılmıştır.
• Yerli Üretim Başarısı: 40,5 kV seviyesinde Türkiye’nin ilk yerli vakum tüpü üretilmiş ve KEMA sertifikası alınmıştır. Ayrıca 675 MVA 400/21 kV Generatör Step-Up transformatörü üretilerek kapasite sınırları genişletilmiştir.

——————————————————————————–

5. Küresel Pazar Görünümü ve Gelecek Beklentileri

5.1. Pazar Dinamikleri

• Küresel Talep: IEA verilerine göre 2026-2030 döneminde küresel elektrik talebinin yıllık %4 artması beklenmektedir.
• Güç Transformatörü Pazarı: 2024’te 28,9 milyar USD olan pazar büyüklüğünün, %6,5 CAGR (bileşik büyüme) ile 2030’da 41,6 milyar USD’ye ulaşacağı öngörülmektedir.
• Temel Sürücüler: Yenilenebilir enerji entegrasyonu, veri merkezlerinin (yapay zeka kaynaklı) enerji ihtiyacı ve eskiyen şebekelerin modernizasyonu.

5.2. Türkiye Hedefleri

• Türkiye Ulusal Enerji Planı uyarınca, 2035 yılına kadar yenilenebilir kurulu gücün 122,7 GW’a ulaşması (toplamın %64,7’si) hedeflenmektedir. Bu dönüşüm, Astor’un ürünlerine olan yerel talebi de yapısal olarak artıracaktır.

5.3. 2026 Vizyonu

Şirket, 2026 yılında tamamlanan yatırımların operasyonel verimliliğe ve kâr marjlarına pozitif katkı sağlamasını hedeflemektedir. Özellikle katma değeri yüksek ürün grupları ve artan ihracat geliriyle sürdürülebilir büyüme planlanmaktadır.

——————————————————————————–

6. Kurumsal Yönetişim ve Risk Yönetimi

• Yönetim Kurulu: 6 üyeden oluşmakta olup, üyelerin 2’si bağımsızdır.
• Risk Yönetimi: Riskin Erken Saptanması Komitesi aracılığıyla kur, faiz ve emtia fiyatı riskleri yakından takip edilmektedir.
• Denetim: 2025 yılında Denetim Komitesi 13, Kurumsal Yönetim Komitesi 10 karar alarak yönetime sunmuştur.
• Endeks Başarıları: Şirket 2025 yılında BIST Kurumsal Yönetim, BIST Temettü ve BIST Temettü 25 endekslerine dahil edilmiştir. Piyasa değeri halka arzdan bu yana %835 artış göstererek 3,2 milyar USD seviyesine ulaşmıştır.