Skor Tabelasının Ötesinde: Mackolik’in 2025 Yıllık Raporundan Şaşırtıcı 5 Çıkarım

1. Giriş: Sadece Bir Skor Uygulaması mı, Yoksa Bir Teknoloji Devrimi mi?

Dijital medya dünyasında bir “platform ekonomisi” aktörü haline gelmek, sadece içerik sunmayı değil, o içeriği milyonlarca insana aynı anda, milisaniyelik gecikmelerle ulaştırabilecek bir ekosistem kurmayı gerektirir. Yıllardır cebimizde taşıdığımız ve o meşhur bildirim sesiyle özdeşleşen Mackolik, yayınlanan 2025 yılı faaliyet raporuyla bu dönüşümün en somut kanıtlarını sunuyor. Artık karşımızda sadece maç sonuçlarına bakılan bir uygulama değil; finansal disiplini teknolojik kaslarıyla birleştiren, veri monetizasyonu (paraya dönüştürme) stratejileriyle dijital yayıncılığın kurallarını yeniden yazan bir teknoloji grubu var. Peki, 2025 raporunun satır araları bize bu devasa ekosistem hakkında neler anlatıyor?

2. Çıkarım 1: Dayanıklılık Testi — “Anlık” 3 Milyon Talep ve Kusursuz Mimari

2025 yılı, Türk sporu için uluslararası arenada başarıların peş peşe geldiği bir “stres testi” yılı oldu. A Milli Erkek Basketbol Takımı’nın EuroBasket ikinciliği, Kadın Voleybol Takımı’nın dünya ikinciliği ve futbol milli takımımızın UEFA Uluslar Ligi’nde A Ligi’ne yükselmesi, Mackolik platformları üzerinde eşi benzeri görülmemiş bir trafik yükü (high-concurrency) yarattı.

Analitik bir bakışla, platformun aynı anda tam 3 milyon anlık talebi (simultaneous requests) karşılayabilmesi, küresel ölçekte bir mühendislik başarısıdır. Bu ölçeklenebilir mimari, verinin milisaniyeler içinde işlenip son kullanıcıya ulaştırılmasını sağlayarak kullanıcı bağlılığını (user retention) zirveye taşıdı.

“Sporun nabzının böylesine yüksek attığı bir yılda, platformlarımızda oluşan yoğun trafik ve anlık veri akışı, teknolojik altyapımızın ve ekip koordinasyonumuzun gerçek bir dayanıklılık testinden geçmesini sağladı.” — Engin Kehale, Genel Müdür

3. Çıkarım 2: Finansal Kaslar — %300 Sermaye Artırımı ve Temettü Sadakati

Mackolik’in 2025 raporunda en dikkat çeken finansal başarı, dijital medya sektöründe nadir görülen kârlılık verimliliği. Şirketin mali tablosu, büyüme ile kârlılığın el ele gidebileceğini kanıtlıyor:

• Gelir ve Kârlılık: Cirosunu bir önceki yıla göre %20 artıran şirket, %55 seviyesindeki FAVÖK (EBITDA) marjı ile operasyonel verimlilikte çıtayı çok yükseğe koydu.
• Sermaye Gücü: Mayıs 2025’te tamamlanan %300 oranındaki bedelsiz sermaye artırımı, şirketin çıkarılmış sermayesini 25 milyon TL’den 100 milyon TL’ye yükselterek bilançoyu daha da sağlamlaştırdı.
• Yatırımcı Güveni: 2024 yılı kârından dağıtılan toplam 155 milyon TL’lik temettü, şirketin halka açık bir yapı olarak paydaşlarına duyduğu sadakati pekiştirdi.

4. Çıkarım 3: Kendi Teknolojisini Üreten Bir Yapı — Mackolik Teknoloji A.Ş.

2025 yılının en stratejik hamlesi, Temmuz ayında tescil edilen Mackolik Teknoloji A.Ş. oldu. 500.000 TL başlangıç sermayesi ve %100 ana ortaklık payıyla kurulan bu iştirak, şirketin “Ad-Tech” (reklam teknolojileri) vizyonunu temsil ediyor.

Bu hamle, Mackolik’in üçüncü taraf yazılım sağlayıcılara olan bağımlılığını azaltarak, reklam optimizasyonuna yönelik yapay zeka çözümleri ve veri analitiği yazılımları geliştirmesini sağlayacak. Şirket, artık sadece veriyi sunan değil, o veriyi işleyen algoritmayı da mülkiyetine alan bir yazılım devine dönüşüyor.

5. Çıkarım 4: Global Ayak İzi — Fransa’dan Hollanda’ya Stratejik Yayılım

Mackolik, Türkiye’de edindiği dijital tecrübeyi küresel pazarlara ihraç eden bir “hub” modeliyle çalışıyor. Şirketin bölgesel faaliyetleri, operasyonel gücün sınırları aştığını gösteriyor:

• Fransa Operasyonu: 18 yıldır Fransa pazarında varlık gösteren “Match en Direct”, markanın Avrupa’daki en güçlü kalesi olmaya devam ediyor.
• Global Marka M Scores: 175 ülkede, 15 farklı dilde yayın yapan bu global uygulama, haftalık ortalama 2.500 canlı maç yayınıyla dünyanın %84’ünü kapsama alanına alıyor.
• Stratejik Merkezler: Türkiye AR-GE merkezi olarak konumlanırken, Hollanda merkezli M Sports B.V., küresel büyümenin hızlandırılacağı stratejik bir yönetim merkezi olarak kurgulanmış durumda.

6. Çıkarım 5: Kurumsal Olgunluk — Şeffaf Kriz Yönetimi ve Bayrak Yarışı

Halka açık bir şirketin gücü, kriz anlarındaki şeffaflığıyla ölçülür. 2025 raporu, iki kritik süreci büyük bir kurumsal olgunlukla aktarıyor. İlki, 13 yıllık efsanevi lider Emre Uğurlu’nun görevini Engin Kehale’ye devrettiği başarılı yönetimsel geçiş süreci.

İkincisi ise Rekabet Kurulu tarafından kesilen 12.990.246,80 TL tutarındaki idari para cezası. Şirket, bu yasal süreci gizlemek yerine, %25 indirim hakkından yararlanarak 9.742.685,10 TL tutarındaki ödemeyi şeffaf bir şekilde yaparak bilançosunu belirsizliklerden temizledi. Bu yaklaşım, yatırımcı nezdinde “güvenli liman” algısını güçlendiren stratejik bir hamledir.

7. Sonuç: Geleceğin Skor Tablosunda Ne Var?

2025 raporu bize gösteriyor ki; Mackolik artık sadece bir medya şirketi değil, yüksek trafik altında ezilmeyen, kendi yapay zeka algoritmalarını geliştiren ve global bir ağ yöneten teknoloji odaklı bir ekosistemdir. %55’lik FAVÖK marjı ve %300’lük sermaye artırımı, bu teknolojik dönüşümün finansal yakıtının hazır olduğunu teyit ediyor.

Spor artık sadece bir oyun değil, veriyle yönetilen devasa bir teknoloji sektörü. Peki, Mackolik’in bu teknolojik dönüşümü, gelecekte maç izleme deneyimimizi tamamen yapay zeka odaklı bir hale getirebilir mi?

Mackolik İnternet Hizmetleri Ticaret A.Ş. 2025 Dönemi Faaliyet ve Strateji Analizi

Yönetici Özeti

Mackolik İnternet Hizmetleri Ticaret A.Ş. (“Grup”), 2025 mali yılını teknolojik dönüşüm, operasyonel dayanıklılık ve stratejik büyüme odaklı bir performansla tamamlamıştır. 25 yıldır Türkiye’de, 18 yıldır ise Fransa’da faaliyet gösteren Grup; dijital medya dinamiklerini, veri analitiği ve spor teknolojileriyle birleştiren sürdürülebilir bir iş modeli sergilemektedir.

2025 yılındaki temel finansal ve operasyonel başarılar şu şekildedir:

• Mali Performans: Cirolarda bir önceki yıla göre %20 artış kaydedilmiş, FAVÖK marjı %55 seviyesinde gerçekleşmiştir. Toplam 155.000.000 TL tutarında temettü dağıtımı tamamlanmıştır.
• Sermaye Yapısı: Şirket sermayesi %300 oranında bedelsiz artırılarak 25.000.000 TL’den 100.000.000 TL’ye çıkarılmıştır.
• Teknolojik Odak: Yapay zekâ ve Ar-Ge faaliyetlerine odaklanmak üzere Mackolik Teknoloji A.Ş. kurulmuş, altyapı anlık 3 milyon talebi karşılayabilecek seviyeye ulaştırılmıştır.
• Denetim Görüşü: Bağımsız denetim raporu, finansal tabloların gerçeği yansıttığına dair “olumlu görüş” bildirmiştir.

Kurumsal Profil ve Stratejik Yapılanma

Faaliyet Alanı ve Markalar

Mackolik, gelir modelini büyük ölçüde dijital reklam ve reklam optimizasyonu yazılımları üzerine kurmuş bir spor teknolojileri şirketidir. Grup, bölgesel ve global düzeyde üç ana marka ile faaliyet göstermektedir:

1. Mackolik: Türkiye operasyonları.
2. Match en Direct: Fransa operasyonları (Activaweb SAS aracılığıyla).
3. M Scores: 15 dilde ve 175 ülkede yayın yapan global uygulama.

Organizasyonel Gelişim ve Bağlı Ortaklıklar

Grup, 2025 yılında teknoloji odaklı büyüme vizyonunu desteklemek adına organizasyonel kapasitesini genişletmiştir:

• Mackolik Teknoloji A.Ş. (Temmuz 2025): %100 hissesi Mackolik’e ait olan şirket; yapay zekâ, yazılım geliştirme ve Ar-Ge faaliyetlerine odaklanmak üzere kurulmuştur.
• M Sports B.V. (Hollanda): Yurtdışı operasyonlarını büyütmek amacıyla %100 iştirak olarak yapılandırılmıştır.
• Momentum Dijital Yayıncılık A.Ş.: İnternet üzerinden yayıncılık faaliyetlerini yürütmektedir.
• Fantazzie Oyun Teknolojileri A.Ş.: %5,66 pay oranıyla finansal duran varlık olarak portföyde yer almaktadır.

Finansal Performans ve Sermaye Piyasası İşlemleri

Temel Finansal Göstergeler

Grup, spor takviminin yoğun olduğu 2025 yılında finansal disiplini koruyarak hedefleriyle uyumlu bir performans sergilemiştir. Genel Müdür Engin Kehale, finansal sonuçların “dayanıklılığı teyit eder nitelikte” olduğunu belirtmiştir.

Sermaye Hareketleri ve Pay Geri Alımı

• Bedelsiz Sermaye Artırımı: 26 Mayıs 2025 tarihinde tescil edilen işlemle sermaye 100 milyon TL’ye yükseltilmiştir.
• Pay Geri Alım Programı: 31 Aralık 2025 itibarıyla 2.750.000 TL nominal değerli pay, 108.074.936 TL karşılığında geri alınmıştır.
• GSYF Yatırımı: Vergi Usul Kanunu (VUK) kapsamında hesaplanan kârdan 51.000.000 TL, İstanbul Portföy Yönetimi A.Ş. Dijital Spor ve Medya Yatırımları Girişim Sermayesi Yatırım Fonu’na ayrılmıştır.

Ortaklık Yapısı (19.02.2026 itibarıyla)

• Mediazz Yeni Medya ve Teknoloji Yatırımları A.Ş.: %51,00
• Abdulkadir Emre Uğurlu: %10,59
• Matchzone Teknoloji A.Ş.: %6,10
• Diğer (Halka Açık Kısım dahil): %32,31

Operasyonel Veriler ve Teknoloji Kapasitesi

Kullanıcı Etkileşimi ve Trafik

Grup, haftalık ortalama 2.500 canlı maç yayını ve dünyanın %84’ünü kapsayan veri ağıyla (1.500 lig, 1.200 futbol, 300 basketbol branşı) dijital medyada lider konumunu sürdürmektedir.

Aylık Ortalama Uygulama Kullanıcı Verileri:

• Mackolik: 7,68 Milyon Kullanıcı / 6,40 Milyar Ekran Görüntüleme
• Match en Direct: 1,70 Milyon Kullanıcı / 411 Milyon Ekran Görüntüleme

Sosyal Medya Erişimi (Mackolik):

• Instagram: 3 Milyon
• WhatsApp: 1,9 Milyon
• TikTok: 1,5 Milyon
• X (Twitter): 1,4 Milyon

Teknolojik Yenilikler

2025 yılında kullanıcı deneyimini artırmaya yönelik “Ana Sayfada Futbol & Basketbol Ortak Favori Gösterimi” gibi geliştirmeler devreye alınmıştır. Şirketin ölçeklenebilir mimarisi, anlık olarak 3 milyon talebi karşılayabilecek kapasitededir.

Hukuki Süreçler ve Risk Yönetimi

Rekabet Kurulu Soruşturması

Rekabet Kurumu tarafından başlatılan soruşturma neticesinde, 21.02.2025 tarihinde Mackolik’e 12.990.246,80 TL tutarında idari para cezası verilmiştir. Şirket, %25 indirim hakkından yararlanarak söz konusu cezayı 9.742.685,10 TL olarak ödemiştir.

Denetim ve Şeffaflık

Bağımsız denetim raporu, Ram Bağımsız Denetim ve Danışmanlık A.Ş. (Member firm of SW International) tarafından hazırlanmış ve Sorumlu Denetçi Ömer Çekiç tarafından imzalanmıştır. Raporda, Yönetim Kurulu’nun faaliyet raporundaki finansal verilerin denetlenmiş konsolide tablolarla tutarlı olduğu ve gerçeği yansıttığı teyit edilmiştir.

Üst Yönetim ve İnsan Kaynakları

• Yönetim Değişimi: 13 yıl boyunca liderlik eden Emre Uğurlu, görevini Engin Kehale’ye devretmiştir.
• Personel Durumu: 31 Aralık 2025 itibarıyla ortalama personel sayısı 134’e yükselmiştir (2024: 112). 19 Şubat 2026 itibarıyla toplam çalışan sayısı 140’tır.
• Mali Haklar: Üst düzey yöneticilere 2025 dönemi içerisinde sağlanan toplam brüt menfaat tutarı 39.383.720 TL’dir.

Sonuç ve Gelecek Vizyonu

Grup, 2025 yılını halka açık bir şirket olmanın getirdiği şeffaflık ve finansal disiplinle yönetmiştir. Yeni dönemde odak noktası; teknoloji yatırımlarının derinleştirilmesi, yapay zekâ entegrasyonu ve gelir kaynaklarının çeşitlendirilerek uluslararası pazarlardaki konumun güçlendirilmesi olarak belirlenmiştir.