Geleceği Yudumlamak: Pınar Su ve İçecek’in 2025 Faaliyet Raporundan Şaşırtıcı 5 Çıkarım
1. Giriş: Bir Şişe Sudan Daha Fazlası, Teknolojiyle Tasarlanan Bir Ekosistem
Su, artık sadece bir temel ihtiyaç maddesi değil; iklim krizinin, dijital dönüşümün ve stratejik kaynak yönetiminin tam merkezinde yer alan sofistike bir teknoloji ürünüdür. 1984 yılında Türkiye’nin ilk ambalajlı su markası olarak yola çıkan Pınar Su ve İçecek’in 2025 Faaliyet Raporu, buzdağının görünmeyen kısmını net bir şekilde ortaya koyuyor: 41 yıllık bir devin, %4,9’luk istikrarlı bir büyüme oranıyla nasıl “teknoloji odaklı bir içecek ekosistemine” evrildiği. Bu rapor, sadece finansal verileri değil, geleneksel bir sektörün yapay zekâ ve ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) entegrasyonuyla nasıl yeniden tanımlandığını fısıldıyor.
2. Bir İsimden Fazlası: Stratejik Portföy Optimizasyonu ve Yaşam İçeceği Vizyonu
Şirketin 2019’da gerçekleşen unvan değişikliği, 2025 yılına gelindiğinde meyvelerini yalnızca ürün çeşitliliğiyle değil, çevik bir portföy yönetimiyle verdi. Pınar Su ve İçecek, içecek dünyasındaki “sağlık, lezzet ve yenilik dalgasını” sadece yeni ürünler ekleyerek değil, veriye dayalı stratejik kararlar alarak yönetiyor. Bu yıl Frii ailesine Ananas, Kırmızı Orman Meyveleri ve Yeşil Elma aromaları dahil edilirken; tüketici içgörüleri doğrultusunda Kırmızı Üzüm ve Kavun aromalı çeşitlerin portföyden çıkarılması, markanın pazar dinamiklerine ne kadar hızlı uyum sağladığının bir kanıtı. 250 ml cam şişede sunulan Limonata ve Cool Lime gibi inovasyonlar, sağlıklı yaşam trendini estetikle buluşturuyor.
“Su yalnızca bir ürün değil; yaşamın, sağlığın ve sürdürülebilir geleceğin temeli. İklim krizinin, kaynak baskısının ve değişen tüketici alışkanlıklarının kesişim noktasında… Su ve içecek sektörü üretimle; güvenle, erişilebilirlik ve sorumlu kaynak yönetimiyle değer yaratıyor.”
— E. Feyhan Yaşar, Yönetim Kurulu Başkanı
3. Görünmeyen Algoritma: Yapay Zekâ ve Omnichannel Sinerjisi
Dijitalleşme, Pınar Su ve İçecek için bir yan kanal değil, işin kalbindeki “görünmeyen algoritmadır”. Şirketin “Yaşam Pınarım” mobil uygulaması, 2025’te sadece bir sipariş aracı olmaktan çıkıp %73’lük “kayıp müşteri geri kazanım” oranıyla bir veri merkezine dönüştü. Yeni müşteri ediniminin %40’ının bu platform üzerinden gerçekleşmesi, dijital pazarlamadaki başarının altını çiziyor.
Özellikle Ramazan döneminde Limonata özelinde kurgulanan yapay zekâ destekli video reklamlarının 7,6 milyon gösterime ulaşması, geleneksel tüketim anlarının teknolojiyle nasıl harmanlandığını gösteriyor. Ancak dijital başarı sadece reklamla sınırlı değil; Pavo Sanal POS entegrasyonu ile saha tahsilatlarının tek merkezden yönetilmesi ve Puan Projesi ile kurgulanan sadakat programı, şirketin omnichannel (çok kanallı) sinerjisini zirveye taşıyor. WhatsApp sipariş hattı ise bu dijital ekosistemi her an erişilebilir kılan son halkayı oluşturuyor.
4. “Gram” Hassasiyeti ve “Bağlı Kapak”: Bilimsel Sürdürülebilirlik
Sürdürülebilirlik, Pınar Su ve İçecek için yeşil bir slogandan ibaret değil; her gram plastiğin ve her damla atık suyun hesaplandığı teknik bir optimizasyon sürecidir. 2050 Karbon Nötr hedefine giden yolda şirket, 2030 yılına kadar toplam karbon salımını 2024’e kıyasla %22,5 azaltma ara hedefini koyarak gerçekçi bir yol haritası çizdi.
PET ambalajlardaki plastik kullanımını azaltma hamlesi (400 ml’de %6,25, 1 L’de %7,69 oranında azaltım) sadece bir verimlilik değil, çevre etiği meselesidir. Özellikle 0,33 L şişelerde Avrupa Birliği standartlarıyla uyumlu “Connected Cap” (şişeye bağlı kapak) uygulamasına geçilmesi, plastik kirliliğini kaynağında önleme vizyonunun bir parçasıdır. Su ayak izini küçültme stratejisi ise meyvelerini vermeye devam ediyor: Aydın tesisindeki %13,94’lük atık su azaltım başarısı, Bursa (%6,49) ve Sakarya (%2,48) tesisleriyle destekleniyor.
Şirket, BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda “herkes için güvenilir ve karşılanabilir içme suyuna, evrensel ve adil erişim” sağlama vizyonunu tüm operasyonlarının merkezine koyuyor.
5. Yerelden Küresele: 28 Ülkede Bir Türk İmzası ve Finansal Güç
Pınar Su ve İçecek, 2025 yılını 2.686,21 Milyon TL (yaklaşık 2,7 milyar TL) net satışla kapatarak finansal kaslarını sergiledi. Ancak bu başarının asıl hikâyesi, büyümenin niteliğinde saklıdır. Türkiye’nin toplam su ihracatının %16,11’ini tek başına gerçekleştiren şirket, 28 ülkeye uzanan devasa bir ağ yönetiyor.
Yerel kalkınmaya verilen önem, satın alma işlemlerinin %99,3 gibi radikal bir oranla yerel tedarikçilerden yapılmasıyla somutlaşıyor. 2025 yılı boyunca gerçekleştirilen 112 Milyon TL’lik yatırım, şirketin sadece bugünü değil, yarının üretim teknolojilerini de satın aldığını gösteriyor. Bu yatırım stratejisi, operasyonel disiplini ve küresel rekabet gücünü bir araya getirerek 8,9 milyon dolarlık bir ihracat geliri oluşturmuştur.
Sonuç: Yarının Kaynağını Korumak
Pınar Su ve İçecek’in 41 yıllık birikimi, bugün Uludağ tesisindeki Endüstri 4.0 uygulamalarıyla birleşerek gelenekle geleceği harmanlıyor. Veri odaklı pazarlama, gramaj hassasiyeti ve dijital sadakat programlarıyla inşa edilen bu devasa ekosistem, bir şişe suyun çok ötesinde bir sorumluluk taşıyor.
Tükettiğimiz bir şişe suyun arkasındaki bu devasa dijital ve çevresel ekosistem, sizin tüketim alışkanlıklarınızı nasıl değiştirirdi?
Pınar Su ve İçecek 2025 Yılı Faaliyet Raporu Bilgilendirme Belgesi
Yönetici Özeti
Pınar Su ve İçecek A.Ş., 2025 faaliyet dönemini operasyonel disiplin, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik odaklı büyüme ile başarıyla tamamlamıştır. 41 yıllık köklü bir geçmişe sahip olan şirket, “Türkiye’nin ilk ambalajlı su markası” unvanını korurken, içecek portföyünü tüketici trendleri doğrultusunda genişletmeyi sürdürmüştür. 2025 yılında 2,69 milyar TL net satış geliri elde eden şirket, toplam 402 bin ton satış hacmine ulaşmıştır. Şirketin stratejik öncelikleri arasında küresel pazarlardaki etkinliğin artırılması, 2050 karbon nötr hedefi doğrultusunda çevresel etkinin azaltılması ve dijital satış kanallarının derinleştirilmesi yer almaktadır. Türkiye’nin toplam su ihracatının %16,11’ini tek başına gerçekleştiren Pınar Su ve İçecek, 28 ülkeye yaptığı ihracatla uluslararası arenadaki güçlü konumunu pekiştirmiştir.
Finansal Performans ve Operasyonel Verimlilik
Şirket, 2025 yılında zorlu küresel maliyet baskılarına rağmen istikrarlı bir finansal tablo sergilemiştir.
| Finansal Gösterge (Milyon TL) | 2025 Yılı | 2024 Yılı | Değişim (%) |
| Net Satışlar | 2.686,2 | 2.561,4 | %4,9 |
| Brüt Kâr Tutarı | 1.332,6 | 1.251,4 | %6,5 |
| Brüt Kâr Marjı | %49,6 | %48,9 | – |
| Aktifler | 4.040,2 | 2.904,0 | %39,1 |
| Toplam Yatırım Tutarı | 112 | – | – |
| Net Dönem Kârı | 4,3 | – | – |
Önemli Operasyonel Detaylar:
- İhracat Başarısı: 28 ülkeye yapılan ihracattan 8,9 milyon dolar gelir elde edilmiş; ihracatın ciro içindeki payı %14,5 olarak gerçekleşmiştir.
- Kapasite ve Üretim: Yıllık 2 milyon ton üretim kapasitesi ile faaliyet gösteren şirket, Endüstri 4.0 uygulamalarını özellikle Uludağ tesisinde en üst seviyeye taşımıştır.
- Kanal Performansı: Ev dışı tüketim (EDT) kanallarında bir önceki yıla göre %38’lik bir ciro artışı sağlanmıştır.
Stratejik Temalar ve Yenilikçi Yaklaşımlar
1. Dijitalleşme ve Müşteri Deneyimi
Pınar Su ve İçecek, dijitalleşmeyi sadece bir satış kanalı değil, veri temelli bir iletişim ekosistemi olarak konumlandırmaktadır.
- Yaşam Pınarım Uygulaması: Müşteri sadakat programları ve “Sadakat Puan Sistemi” devreye alınmıştır. Uygulama üzerinden edinilen müşterilerin %40’ı yeni kampanyalar aracılığıyla kazanılmıştır.
- Sipariş Kanalları: WhatsApp Sipariş ve Destek Hattı üzerinden doğrudan iletişim güçlendirilmiştir. Yemeksepeti entegrasyonu ile dijital satış hacmi bir önceki yıla göre iki katına çıkmıştır.
- Yapay Zeka: Ramazan döneminde limonata ürünü için yapay zeka destekli video çalışmaları yapılarak 7,6 milyon gösterime ulaşılmıştır.
2. Ürün İnovasyonu ve Tüketici Trendleri
Sağlıklı yaşam bilincinin artmasıyla birlikte ürün portföyü “doğallık ve ferahlık” odağında güncellenmiştir.
- Pınar Frii: Kırmızı Üzümlü ve Kavunlu çeşitler yerine Ananas, Kırmızı Orman Meyveleri ve Yeşil Elma aromaları eklenmiştir.
- Ambalaj Yenilikleri: Limonata ve Cool Lime ürünleri 250 ml cam şişe seçenekleriyle sunulmaya başlanmıştır. Su kategorisinde şeffaf tasarımlı yeni etiket uygulamasına geçilmiştir.
- Sürdürülebilir Ambalaj: 0,33 L pet şişelerde, kapak açıldıktan sonra şişeye bağlı kalan tasarım (AB direktifleri ile uyumlu) hayata geçirilmiştir.
3. Sürdürülebilirlik ve Çevresel Sorumluluk
Şirket, Yaşar Topluluğu’nun “daha iyi bir yaşam” vizyonu doğrultusunda 2050 yılına kadar karbon nötr olma hedefine kilitlenmiştir.
- Enerji Verimliliği: Bursa tesisinde damacana hattı enerji tüketimi %14,97, Sakarya tesisinde ürün başına elektrik tüketimi %7,08 azaltılmıştır. Birim ürün başına LNG tüketiminde %31,22 düşüş sağlanmıştır.
- Su Yönetimi: Birim üretim başına atık su miktarı Aydın tesisinde %13,94, Bursa’da %6,49 ve Sakarya’da %2,48 oranında düşürülmüştür.
- Plastik Azaltımı: Ar-Ge çalışmalarıyla 400 ml ürün grubunda %6,25, 1 L ürün grubunda ise %7,69 daha az plastik kullanımı başarılmıştır.
Kurumsal Yönetim ve İnsan Kaynakları
Şirketin kurumsal yönetim derecelendirme notu 10 üzerinden 9,56 olarak teyit edilmiştir. Bu, şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkelerine olan bağlılığın bir göstergesidir.
- İstihdam Yapısı: Ortalama 431 çalışan bulunmaktadır. Çalışanların %27’si, yönetim kadrosunun ise %30’u kadınlardan oluşmaktadır.
- Eğitim: 2025 yılında toplam 6.419,69 saat eğitim verilmiş; çalışan başına düşen eğitim süresi 14,89 saat olmuştur.
- Tedarik Zinciri: Satın alma işlemlerinin %99,3’ü yerel tedarikçilerden gerçekleştirilerek hem yerel ekonomi desteklenmiş hem de lojistik kaynaklı karbon emisyonu azaltılmıştır.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Pınar Su ve İçecek, toplumsal gelişimi sanat, eğitim ve spor aracılığıyla desteklemektedir.
- Uluslararası Pınar Çocuk Resim Yarışması: 44. yılında “Çevre Dostu Yaşam” temasıyla düzenlenmiş, kazanan öğrencilere teknolojik ekipmanlar ve burs imkanı sağlanmıştır.
- Pınar Çocuk Tiyatrosu: 38 yıllık geçmişiyle bugüne kadar 4 milyondan fazla çocuğa ücretsiz ulaşmıştır.
- LÖSEV İş Birliği: Kanser farkındalık seminerleri ve “İyilikler Çarşısı” etkinliğine ürün desteği ile katkı sağlanmıştır.
- Spora Destek: Basketbol başta olmak üzere farklı spor branşlarına katkı sunulmaya devam edilmektedir.
2026 Projeksiyonu ve Hedefler
Yönetim Kurulu Başkanı E. Feyhan Yaşar’ın mesajında belirtildiği üzere, 2026 yılı hedefleri şu şekilde özetlenmektedir:
- Sürdürülebilir büyümeyi istikrarla devam ettirmek.
- Dijitalleşme yatırımlarını derinleştirerek müşteri sadakatini artırmak.
- Küresel pazarlardaki etkinliği ve “Türk Markası” algısını güçlendirmek.
- 2030 yılına kadar toplam karbon salımını 2024 yılına kıyasla %22,5 oranında azaltmak.
- Sorumlu kaynak yönetimi ile suyun temizliğini ve erişilebilirliğini güvence altına almak.
——————————————————————————–
Bu belge, 31 Aralık 2025 tarihli Pınar Su ve İçecek A.Ş. Faaliyet Raporu verileri temel alınarak hazırlanmıştır.
