🔴🇹🇷 #BIMAS | BİM Birleşik Mağazalar 2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantı Notları | 29 Nisan 2025

BİM’in Genel Kurul Tutanaklarından Sızanlar: Hepimizi Şaşırtan 4 Gerçek

Hepimiz BİM’i, haftalık alışverişlerimizin vazgeçilmez durağı, uygun fiyatlı ürünlerin adresi olarak biliriz. Peki ya rafların arkasında, sıkıcı ve teknik görünen resmi belgelerin içinde nelerin saklı olduğunu hiç düşündünüz mü? BİM’in 2024 yılına ait Genel Kurul Toplantı Tutanakları, şirketin sadece bir perakende zinciri olmadığını, aynı zamanda ne denli disiplinli bir finansal mühendislik ve net bir stratejik vizyonla yönetildiğini gözler önüne seriyor. Bu belgelerden sızanlar, şirketin işleyişine ve felsefesine dair en çarpıcı detayları barındırıyor. İşte o belgelerden çıkan ve BİM’e bakış açınızı değiştirecek 4 şaşırtıcı gerçek.

——————————————————————————–

1. Hissedarlara Rekor Kâr Payı: 7,8 Milyar TL’lik Dev Operasyon

BİM’in 2024 yılı genel kurulunda aldığı en dikkat çekici kararlardan biri, hissedarlarına yapacağı devasa kâr payı dağıtımı oldu. Şirket, hissedarlarına brüt tam 7.800.000.000 TL nakit kâr payı dağıtma kararı aldı; bu rakam, Türkiye’deki pek çok büyük şirketin yıllık cirosunu aşan bir meblağ.

Daha da şaşırtıcı olan ise bu dağıtımın oranı. Bu tutar, hisse başına net %1091,8972 gibi inanılmaz bir verime denk geliyor. Buradaki “net” ifadesi, yasal kesintiler yapıldıktan sonra hissedarın eline geçecek oranı ifade ederken, 7,8 milyar TL’lik ana rakamın dağıtım öncesi brüt tutar olduğunu belirtmek önemlidir. Bu oran, şirketin nominal sermayesine kıyasla ne kadar yüksek bir kârlılık ve değer ürettiğinin en somut kanıtı. Bu devasa kâr dağıtımı, BİM’in sadece kârlılığını değil, aynı zamanda yatırımcısına olan bağlılığını ve güvenini de gösteren stratejik bir hamle.

Kâr payı ödemesi ise üç taksitte gerçekleştirilecek:

  • 18 Haziran 2025
  • 17 Eylül 2025
  • 17 Aralık 2025

2. Şirket Anayasasında Değişmez Kural: Alkollü İçki ve Domuz Ürünü Satışı Yasak

Birçok tüketicinin belki de hiç bilmediği bir detay, BİM’in temel kurallarından birini oluşturuyor. Bu kural, basit bir ticari tercih değil, şirketin ana sözleşmesinde, yani bir nevi “şirket anayasasında” yer alan değiştirilemez bir madde. Şirketin ana sözleşmesinin 4.4 maddesi bu konuda oldukça net:

Şirket alkollü içki, domuz ve domuz ürünü ihtiva eden mamuller satamaz.

Bu madde, BİM’in iş modelinin ve marka kimliğinin temel taşlarından birini oluşturuyor. Bu kural, şirketin sadece ne sattığını değil, aynı zamanda ne satmayacağını da en baştan deklare ederek pazar stratejisini ve kurumsal kimliğini net bir şekilde tanımladığını gösteriyor.

3. Ters Köşe Bir Strateji: Şirket Sermayesi Neden Azaltılıyor?

Bir şirketin sermayesini azalttığını duymak, ilk bakışta olumsuz bir gelişme gibi görünebilir. Ancak BİM’in genel kurul tutanakları, bu durumun aslında ne kadar akıllıca bir finansal strateji olabileceğini gösteriyor. BİM, çıkarılmış sermayesini 607.200.000 TL’den 600.000.000 TL’ye düşürme kararı aldı.

Peki neden? Bu işlem, şirketin daha önce yürüttüğü “hisse geri alım programı” ile kendi bünyesine kattığı hisselerin iptal edilmesi yoluyla yapılıyor. Bu stratejinin temel amacı, piyasada dolaşımda olan hisse sayısını azaltarak kalan hissedarların paylarının değerini artırmaktır. Bunu, büyük bir pastayı daha az sayıda ama daha büyük dilimlere ayırmaya benzetebiliriz. Pastanın toplam büyüklüğü (şirketin mal varlığı) değişmez, ancak her bir dilim sahibi (hissedar) artık pastanın daha büyük bir parçasına sahip olur. Tutanaklarda da açıkça belirtildiği gibi, bu kararın şirketin mal varlığında herhangi bir azalmaya yol açmayacağının altı özellikle çiziliyor.

Bu hamle, birinci maddede ele aldığımız rekor kâr payı dağıtımıyla birleştiğinde, BİM’in hissedar değerini artırmaya yönelik çift yönlü bir strateji izlediğini gösteriyor. Şirket, bir yandan kasasındaki nakdi doğrudan hissedarlarına aktarırken (kâr payı), diğer yandan hisse sayısını azaltarak her bir hissenin şirket üzerindeki sahiplik oranını ve dolayısıyla değerini dolaylı yoldan artırıyor (sermaye azaltımı). Bu, oldukça bilinçli ve sofistike bir sermaye yönetimi disiplinidir.

4. Sadece Ticaret Değil, Topluma Dev Yatırım: 288 Milyon TL’lik Bağış

BİM’in sadece ticari kârlılığa odaklanmadığı, aynı zamanda topluma karşı sorumluluklarını da ne kadar ciddiye aldığı, bağış rakamlarıyla ortaya çıkıyor. Şirket, 2024 yılı içinde toplam 288.109.000 TL tutarında dev bir bağış gerçekleştirdi. Bu, her gün yaklaşık 800.000 TL’lik bir sosyal yatırım yapıldığı anlamına geliyor.

Bu devasa kaynağın dağılımı ise şirketin sosyal sorumluluk vizyonunu net bir şekilde özetliyor:

  • %58’i yardım amaçlı dernek, vakıf ve kişilere
  • %37’si kamu kurumları ve belediyelere
  • %5’i eğitim kurumlarına

Bu rakamlar, BİM’in başarısını toplumla paylaşma misyonunu ne kadar somut adımlarla hayata geçirdiğini gösteriyor ve şirketin sadece ekonomik bir aktör değil, aynı zamanda önemli bir sosyal paydaş olduğunu kanıtlıyor. Bu sosyal sorumluluk vizyonu, şirketin ikinci maddede gördüğümüz ‘anayasal’ ilkeleriyle birleşerek, BİM’in sadece ticari hedefleri olan bir yapı değil, aynı zamanda net bir değer sistemi üzerine inşa edilmiş bir marka kimliği sunduğunu kanıtlıyor.

——————————————————————————–

Sonuç

BİM’in genel kurul tutanakları, bize basit bir indirim marketinin ardında ne kadar karmaşık finansal stratejiler, net bir kurumsal kimlik ve güçlü bir sosyal sorumluluk vizyonu yattığını gösteriyor. Rekor kâr paylarından değişmez ilkelere, akıllıca sermaye yönetiminden topluma yapılan dev yatırımlara kadar her detay, şirketin her adımının, sermaye verimliliğinden marka bütünlüğüne kadar ne denli hesaplı ve bilinçli atıldığını ortaya koyuyor. Bu durum akla şu soruyu getiriyor: Her gün alışveriş yaptığımız markaların perde arkasında başka ne gibi şaşırtıcı gerçekler gizli olabilir?

 

BİM Birleşik Mağazalar A.Ş. 29.04.2024 Tarihli Genel Kurul Toplantısı Bilgilendirme Notu

Yönetici Özeti

BİM Birleşik Mağazalar A.Ş.’nin 29 Nisan 2025 tarihinde gerçekleştirilen 2024 Yılı Olağan Genel Kurul toplantısında, şirketin gelecekteki stratejisini ve mali yapısını önemli ölçüde etkileyen kritik kararlar alınmıştır. Toplantının en önemli gündem maddeleri arasında, geri alınan payların itfası yoluyla şirket sermayesinin 607.200.000 TL’den 600.000.000 TL’ye düşürülmesi, 2024 yılı kârından ortaklara brüt 7.800.000.000 TL kâr payı dağıtılması ve Esas Sözleşme’de şirketin faaliyet alanını önemli ölçüde genişleten değişikliklerin yapılması yer almaktadır.

Alınan temel kararlar şunlardır:

  • Sermaye Azaltımı: Geri alım programı kapsamında iktisap edilen 7.200.000 TL nominal değerli payların itfası suretiyle ödenmiş sermayenin 600.000.000 TL’ye indirilmesi oy çokluğuyla kabul edilmiştir.
  • Kâr Payı Dağıtımı: Ortaklara 1 TL nominal değerli pay başına brüt 12,8458496 TL (net 10,918972 TL) olmak üzere toplamda brüt 7.800.000.000 TL nakit kâr payı ödenmesine karar verilmiştir. Ödemenin üç taksitte (18.06.2025, 17.09.2025, 17.12.2025) yapılması kararlaştırılmıştır.
  • Yönetim Kurulu Seçimi: Mahmud Muhammed TOPBAŞ, Mustafa Latif TOPBAŞ, Ömer Hulusi TOPBAŞ, Paul Michael FOLEY, Karl-Heinz HOLLAND ve Ömer Fatih PAKDEMİRLİ (Bağımsız Üye) bir yıl süreyle görev yapmak üzere Yönetim Kurulu üyeliklerine seçilmiştir.
  • Esas Sözleşme Değişiklikleri: Şirketin “Amaç ve Konu” başlıklı 4. maddesi tadil edilerek, faaliyet alanı e-ticaret, enerji, telekomünikasyon, lojistik ve geniş bir yelpazede üretim faaliyetlerini kapsayacak şekilde genişletilmiştir.
  • Finansal Onaylar: 2024 yılına ait finansal tablolar ve bağımsız denetim raporu onaylanmış, Yönetim Kurulu üyeleri mali yıl faaliyetlerinden dolayı ibra edilmiştir.

Bu kararlar, şirketin sermaye yapısını daha verimli hale getirmeyi, ortaklarına değer sağlamayı ve gelecekteki büyüme fırsatları için operasyonel esnekliğini artırmayı hedeflediğini göstermektedir.

——————————————————————————–

1. Genel Kurul Toplantı Bilgileri ve Katılım

BİM Birleşik Mağazalar Anonim Şirketi’nin 2024 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı, 29 Nisan 2025 Salı günü saat 11:00’de, Ebubekir Caddesi No.73 Sancaktepe, İstanbul adresindeki şirket merkezinde gerçekleştirilmiştir. Toplantı, Ticaret Bakanlığı Temsilcisi Sezer BEKTAŞ’ın gözetiminde yapılmıştır.

  • Toplam Sermaye: 607.200.000 TL
  • Toplantı Nisabı: Toplantıda, 3.564.757 TL’lik sermayeye tekabül eden payların asaleten, 464.765.610 TL’lik sermayeye tekabül eden payların ise vekaleten temsil edilmesiyle toplamda 468.330.377 TL‘lik sermayeyi temsil eden pay sahipleri hazır bulunmuştur. Böylece, hem kanun hem de Ana Sözleşme’de öngörülen toplantı nisabı sağlanmıştır.
  • Toplantı Başkanı: Toplantı Başkanlığı’na Haluk DORTLUOĞLU seçilmiştir.

2. Gündem Maddeleri ve Alınan Kararlar

Toplantıda görüşülen gündem maddeleri ve bu maddeler doğrultusunda alınan kararlar aşağıda özetlenmiştir.

2.1. Finansal Raporların Onaylanması ve Yönetim Kurulunun İbrası

  • Bağımsız Denetim Raporu: Şirketin 2024 yılı faaliyetlerine ilişkin Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan Bağımsız Denetim Raporu okunarak müzakere edilmiştir.
  • Finansal Tablolar: 2024 yılına ait bilanço ve kâr-zarar hesaplarını içeren finansal tablolar, yapılan oylama sonucunda 563.185 ret oyuna karşılık 467.767.192 kabul oyu ile oy çokluğuyla tasdik edilmiştir.
  • Yönetim Kurulu Üyelerinin İbrası: Yönetim Kurulu üyeleri, 2024 yılı faaliyetlerinden dolayı ayrı ayrı ibra edilmiştir. İbra kararı, 3.315.721 ret oyuna karşılık 462.996.632 kabul oyu ile oy çokluğuyla alınmıştır.

2.2. Yönetim Kurulu ve Bağımsız Denetçi Seçimi

  • Yönetim Kurulu Üyeleri: Bir yıl süreyle görev yapmak üzere aşağıdaki isimler Yönetim Kurulu üyeliğine seçilmiştir. Karar, 106.182.848 ret oyuna karşılık 352.147.529 kabul oyu ile oy çokluğuyla alınmıştır.
    • Mahmud Muhammed TOPBAŞ
    • Mustafa Latif TOPBAŞ
    • Ömer Hulusi TOPBAŞ
    • Paul Michael FOLEY
    • Karl-Heinz HOLLAND
    • Ömer Fatih PAKDEMİRLİ (Bağımsız Üye)
  • Yönetim Kurulu Üyeleri Ücretleri: Üyelere ödenecek aylık net 100.000 TL huzur hakkı teklifi, 327 ret oyuna karşılık 468.330.050 kabul oyu ile oy çokluğuyla karara bağlanmıştır.
  • Bağımsız Denetçi: Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri uyarınca, 2025 yılı hesap dönemindeki finansal raporların denetlenmesi için Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi (PwC)‘nin seçilmesi 1 ret oyuna karşılık 468.330.376 kabul oyu ile oy çokluğuyla onaylanmıştır.

2.3. 2024 Yılı Kâr Dağıtımı Kararı

Yönetim Kurulunun 26 Mart 2025 tarihli kâr dağıtım tavsiye kararı ortakların onayına sunulmuştur. Alınan karara göre:

  • Toplam Dağıtılacak Kâr Payı: Ortaklara ödenmiş sermayenin %1285’ine isabet eden brüt 7.800.000.000 TL‘nin nakden dağıtılmasına karar verilmiştir.
  • Pay Başına Kâr Payı: 1 TL nominal değerli paya isabet eden brüt 12,8458496 TL, net 10,918972 TL nakit kâr payı ödenecektir.
  • Yasal Yedek Akçe: 776.964.000 TL tutarında 2. tertip yasal yedek akçe ayrılacaktır.
  • Ödeme Takvimi: Nakit kâr payı dağıtımının üç eşit taksitte yapılması kararlaştırılmıştır:
    • 1. Taksit: 18.06.2025
    • 2. Taksit: 17.09.2025
    • 3. Taksit: 17.12.2025
  • Oylama Sonucu: Kâr dağıtım teklifi, 1 ret oyuna karşılık 468.330.376 kabul oyu ile oy çokluğuyla kabul edilmiştir.

2.4. Sermaye Azaltımı ve Esas Sözleşme Değişiklikleri

Genel Kurul’da şirketin sermaye yapısını ve faaliyet kapsamını yeniden düzenleyen önemli Esas Sözleşme değişiklikleri onaylanmıştır.

  • Sermaye Azaltımı Kararı:
    • Gerekçe: Şirketin pay geri alım programları kapsamında edindiği payların itfası (iptal edilmesi).
    • Karar: Şirketin 607.200.000 TL olan çıkarılmış sermayesinin, 7.200.000 TL azaltılarak 600.000.000 TL‘ye indirilmesine ilişkin Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan Sermaye Azaltım Raporu onaylanmıştır.
    • Oylama Sonucu: Karar, 1 ret oyuna karşılık 468.330.376 kabul oyu ile oy çokluğuyla alınmıştır.
  • Esas Sözleşme Madde 6 (Sermaye ve Payların Devri) Değişikliği: Sermaye azaltımı kararına paralel olarak, Esas Sözleşme’nin sermayeyi düzenleyen 6. maddesi yeni sermaye tutarını yansıtacak şekilde tadil edilmiştir. Bu değişiklik 1 ret oyuna karşılık 468.330.375 kabul oyu ile oy çokluğuyla onaylanmıştır.
  • Esas Sözleşme Madde 4 (Amaç ve Konu) Değişikliği: Şirketin faaliyet alanını önemli ölçüde genişleten bu değişiklik ile şirketin aşağıdaki yeni alanlarda da faaliyet göstermesi mümkün kılınmıştır:
    • Perakende ve E-Ticaret: Her türlü malın toptan ve perakende satışı, büyük satış mağazaları, zincir marketler, e-ticaret ve pazar yeri platformları kurmak ve işletmek.
    • Finansal Faaliyetler: Menkul kıymet portföyü yönetimi, her türlü borçlanma senedi ve finansal araçları ihraç etme, ipotek ve teminat verme.
    • Enerji: Elektrik ve enerji üretim tesisleri kurmak, işletmek (güneş, rüzgar vb.), otopark alanlarında elektrikli araç şarj istasyonları kurmak.
    • Üretim ve Sanayi: Gıda, tekstil, kozmetik, kimyasal ürünler, tıbbi cihazlar, mobilya, elektronik eşya ve bitkisel tıbbi ürünler dahil geniş bir yelpazede üretim yapmak.
    • Lojistik ve Diğer Hizmetler: Soğuk hava depoları kurmak, kargo ve dağıtım hizmetleri vermek, turizm, telekomünikasyon, yayıncılık ve eğitim alanlarında faaliyet göstermek.
    • Bu maddenin tadil edilmesi 1 ret oyuna karşılık 468.330.376 kabul oyu ile oy çokluğuyla karara bağlanmıştır.

2.5. Pay Geri Alım Programları Hakkında Bilgilendirme

Yönetim Kurulu, pay geri alım programlarının performansı hakkında Genel Kurul’a bilgi sunmuştur. Bu gündem maddesi bilgilendirme amaçlı olduğu için oylama yapılmamıştır.

  • 23 Ekim 2024 Programı: Bu tarihte başlayan program ile geri alımına konu edilebilecek azami pay sayısı 2.000.000 adet (nominal), ayrılan fon tutarı ise 1.000.000.000 TL olarak belirlenmiştir.
  • 20 Mart 2025 Programı: Bu tarihte yeni bir geri alım programı başlatılmış olup, geri alımına konu edilebilecek azami pay sayısı 4.000.000 adet (nominal), ayrılan fon tutarı ise 2.000.000.000 TL olarak belirlenmiştir.
  • Gerçekleşen Alımlar: Başlatılan programlar kapsamında genel kurul tarihine kadar en düşük 400,00 TL, en yüksek 474,00 TL ve ortalama 429,82 TL hisse fiyatından 1.000.000 adet hisse alım işlemi gerçekleştirilmiştir.
  • Sermayeye Oran: Şirketin geçmiş yıllarda başlattığı pay geri alım programları ile elde edilen hisselerin toplamı 13.200.000 adede ulaşmış olup, bu payların şirket sermayesine oranı %2,17 olmuştur.

——————————————————————————–

3. Finansal Veriler ve Tablolar

3.1. 2024 Yılı Kâr Dağıtım Tablosu (Özet)

Aşağıdaki tablo, SPK düzenlemelerine göre hazırlanan kâr dağıtım tablosundan önemli verileri özetlemektedir.

Kalem Tutar (TL)
Ödenmiş Sermaye 607.200.000
Dönem Kârı (SPK’ya Göre) 25.933.562.000
Net Dönem Kârı (SPK’ya Göre) 18.612.946.000
Net Dağıtılabilir Dönem Kârı 18.612.946.000
Ortaklara Birinci Kâr Payı (Nakit) 5.670.316.500
Ortaklara İkinci Kâr Payı 2.129.683.500
Genel Kanuni Yedek Akçe (2. Tertip) 776.964.000
Olağanüstü Yedek 10.035.982.000

3.2. Kâr Payı Oranları Tablosu

Kategori Tutar / Oran
Toplam Dağıtılan Net Kâr Payı (TL) 6.630.000.000
Toplam Dağıtılan Net Kâr Payı / Net Dağıtılabilir Dönem Kârı (%) 35,62%
1 TL Nominal Değerli Paya İsabet Eden Net Kâr Payı (TL) 10,918972
1 TL Nominal Değerli Paya İsabet Eden Net Kâr Payı (%) 1091,8972%

Related Posts