OYAK Çimento 2025 Yılı Faaliyet ve Stratejik Değerlendirme Brifingi

Yönetici Özeti

Bu brifing belgesi, OYAK Çimento Fabrikaları A.Ş.’nin 01 Ocak – 31 Aralık 2025 hesap dönemine ait faaliyet raporu ve bağımsız denetçi görüşleri doğrultusunda hazırlanmıştır. 2025 yılı, şirket için dijital dönüşümün derinleştiği, sürdürülebilirlik taahhütlerinin tescillendiği ve kurumsal yönetim standartlarının yükseltildiği bir dönem olarak öne çıkmaktadır.

Kritik Çıkarımlar:

• Bağımsız Denetim Görüşü: Güney Bağımsız Denetim (EY) tarafından hazırlanan raporda, şirketin finansal tablolarının gerçeği dürüst bir şekilde yansıttığı ve yönetim kurulunun değerlendirmelerinin finansal verilerle tutarlı olduğu teyit edilmiştir.
• Sürdürülebilirlik Öncülüğü: Türkiye’de “Net-Zero” (Net-Sıfır) taahhüdünü veren ve bu taahhüdü SBTi (Bilime Dayalı Hedefler Girişimi) tarafından tescil edilen ilk çimento şirketi olmuştur.
• Finansal Durum: 2025 yılı hasılatı 56,5 milyar TL, net dönem kârı ise 8,76 milyar TL olarak gerçekleşmiştir. Toplam varlıklar 80,3 milyar TL seviyesine ulaşmıştır.
• Dijital Dönüşüm (OYAK Çimento 4.0): Makine Sağlığı İzleme ve Otomasyon Upgrade gibi projelerle operasyonel verimlilik ve karbon salımında azalma hedeflenmektedir.
• Sermaye Yapısı: Kayıtlı sermaye tavanı 20 milyar TL’ye yükseltilmiş ve kurumsal yönetim derecelendirme notu 9,44 olarak belirlenmiştir.

——————————————————————————–

1. Kurumsal Yapı ve Yönetim Esasları

Ortaklık ve Sermaye Yapısı

Şirketin sermaye yapısı, ana ortağın hâkimiyeti ve halka açık payların dengesi üzerine kuruludur:

Şirketin kayıtlı sermaye tavanı, 2024-2028 yıllarını kapsayacak şekilde 1,5 milyar TL’den 20 milyar TL’ye yükseltilmiştir.

Yönetim Kurulu ve Komite Faaliyetleri

Yönetim Kurulu, 4’ü bağımsız olmak üzere toplam 10 üyeden oluşmaktadır. 2025 yılı içerisinde Yönetim Kurulu 25 defa toplanmış ve %100 katılım oranıyla 74 karar almıştır.

• Denetimden Sorumlu Komite: Başkan Cem Çakmak liderliğinde yıl içinde 5 toplantı gerçekleştirmiştir.
• Kurumsal Yönetim Komitesi: Başkan Abdurrahman Çeliker liderliğinde 5 toplantı yapmış; aday gösterme ve ücret komitesi görevlerini de üstlenmiştir.
• Riskin Erken Saptanması Komitesi: Sezai Afif Ensari başkanlığında, risklerin yönetimi amacıyla 6 toplantı düzenlemiştir.

——————————————————————————–

2. Sürdürülebilirlik, Ar-Ge ve Dijital Dönüşüm

Karbon Nötr Hedefleri ve “Net-Zero” Taahhüdü

OYAK Çimento, iklim değişikliği odaklı 2050 yol haritası kapsamında sektördeki en iddialı taahhütlerden birini vermiştir:

• 2030 Hedefi: Doğrudan ve enerji tedariği kaynaklı karbon salınımlarının 2021 seviyesine göre %22,8 oranında azaltılması taahhüt edilmiştir.
• Yatırımlar: Atık ısıdan geri kazanım tesisleri, atık besleme sistemleri ve enerji maliyetlerini düşüren çevreci üniteler son 5 yılın ana yatırım odağını oluşturmuştur.

OYAK Çimento 4.0 ve Teknoloji Projeleri

Şirket, endüstriyel dijitalleşmeyi operasyonel verimliliğin merkezine koymuştur:

• Makine Sağlığı İzleme Projesi: 10.600 sensörlük bir ağ üzerinden yapay zekâ desteğiyle arıza tespiti ve duruş sürelerinin azaltılması hedeflenmektedir. Ankara, Ünye ve Denizli fabrikalarında devreye alınmıştır.
• Güneş Enerjisi Santrali (GES): Ankara Beypazarı’nda 115MW kurulu güce sahip GES yatırımının 2026’nın ilk çeyreğinde tam kapasite devreye alınması planlanmaktadır.
• Ar-Ge Harcamaları: 2025 döneminde TMS 29 etkili tutar baz alındığında 192.028 bin TL Ar-Ge gideri kaydedilmiştir.

——————————————————————————–

3. Finansal Performans ve Operasyonel Göstergeler

Şirketin finansal verileri, enflasyon muhasebesi (TMS 29) etkileri dahil edilerek 31 Aralık 2025 satın alma gücü paritesine göre sunulmuştur.

Özet Finansal Tablo (bin TL)

Önemli Finansal Oranlar (%)

• Faaliyet Kar Marjı: %20,08 (2024: %24,52)
• Net Kar Marjı: %15,51 (2024: %16,13)
• FAVÖK Marjı: %26,27 (2024: %30,43)

——————————————————————————–

4. İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler

Şirketin toplam personel sayısı 3.287’dir (2.333 kapsam içi, 954 kapsam dışı).

• Toplu İş Sözleşmesi: ÇEİS ile Türkiye Çimse-İş Sendikası arasındaki sözleşme uyarınca, 2025 yılı için işçilere %47,38 (TÜFE+3) oranında ücret zammı uygulanmıştır.
• Kıdem Tazminatı Karşılığı: Dönem sonu itibarıyla 388.843 bin TL kıdem tazminatı karşılığı ayrılmıştır.
• Üst Yönetim Hakları: Üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve kısa vadeli faydalar toplamı 437.917 bin TL (TMS 29 etkisiyle 489.388 bin TL) olarak gerçekleşmiştir.

——————————————————————————–

5. Denetim, Hukuk ve Risk Yönetimi

Bağımsız Denetim ve Tasdik

2025 yılı denetimleri EY bünyesindeki Güney Bağımsız Denetim ve Kuzey YMM tarafından yürütülmüştür. Yapılan denetimler sonucunda hem tam set finansal tablolar hem de TSRS güvence denetimi için “Olumlu Görüş” bildirilmiştir.

Hukuki Durum

• Davalar: Şirketin mali durumunu sarsacak nitelikte önemli bir dava bulunmamaktadır. Mevcut riskli ancak önemli olmayan davalar için 678.357 bin TL karşılık ayrılmıştır.
• İdari Yaptırımlar: Rapor döneminde herhangi bir idari veya adli yaptırım uygulanmamıştır.

İç Kontrol ve İç Denetim

Grup bünyesinde bir iç denetim birimi aktif olarak çalışmaktadır. İç kontrol sistemi kapsamında; periyodik ölçümler, koruyucu bakım uygulamaları, spesifik enerji izleme raporları ve hedeflerle yönetim sistemi aracılığıyla operasyonel verimlilik sürekli takip edilmektedir.