🔵 DAPGM 2026-03 Faaliyet Raporu Analizi | DAP Gayrimenkul Geliştirme

DAP Gayrimenkul Geliştirme A.Ş. Dönemsel Faaliyet ve Strateji Brifingi (1 Ocak – 31 Mart 2026)

Yönetici Özeti

Bu brifing belgesi, DAP Gayrimenkul Geliştirme A.Ş.’nin 2026 yılının ilk çeyreğine ilişkin faaliyetlerini, finansal yapısını, stratejik hedeflerini ve konut sektöründeki pazar görünümünü sentezlemektedir. 1981 yılından bu yana sektörde yer alan ve yaklaşık 2,5 milyon metrekarelik inşaat alanına imza atan şirket, 2026 itibarıyla “metrekare” odaklı anlayışı terk ederek “yaşam kalitesi”, “deneyim” ve “sağlıklı ev” konseptlerine odaklanmaktadır.

Mart 2026 verileri ışığında, Türkiye genelinde konut piyasasında toplam satışlarda hafif bir gerileme olsa da, ilk el konut satışları %1,7, ipotekli satışlar ise %31,5 oranında artış göstermiştir. DAP Gayrimenkul, bu dinamik piyasada mali disiplinini koruyarak Nişantaşı Koru, Yeni Levent ve Ataşehir gibi stratejik projeleriyle büyümesini sürdürmektedir. Şirket, kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde sürdürülebilirlik komitesini de yapılandırarak uzun vadeli değer üretme vizyonunu pekiştirmiştir.

——————————————————————————–

1. Kurumsal Profil ve Stratejik Vizyon

Kurumsal Geçmiş ve Kimlik

DAP Gayrimenkul Geliştirme A.Ş., temelleri 1981 yılında Eltes İnşaat adıyla atılmış, yarım asra yakın deneyime sahip bir kuruluştur. 2021 yılındaki isim değişikliği ile bugünkü yapısına kavuşan şirket, “Doğru Alanda Projeler” (DAP) yaklaşımıyla faaliyetlerini sürdürmektedir.

  • Toplam Üretim Kapasitesi: 2,5 milyon metrekarenin üzerinde inşaat alanı.
  • Tamamlanan Proje Sayısı: 15 binin üzerinde konut, ofis, otel, okul ve ticari ünite.
  • Stratejik Odak: Sanatsal mimariyi konforla buluşturmak, sürdürülebilir ve çevre dostu projeler geliştirmek.

Vizyon ve Misyon

  • Vizyon: İş, insan ve çevreye saygı çerçevesinde dünü ve bugünü gelecekle buluşturan dünya çapında model bir kurum olmak.
  • Misyon: Şehirlerin siluetini değiştiren, mimari özgürlük sunan ve bulundukları bölgeye değer katan “sanat eseri” niteliğinde yaşam alanları inşa etmek.

——————————————————————————–

2. Finansal ve Ortaklık Yapısı

31 Mart 2026 tarihi itibarıyla şirketin sermaye dağılımı ve yapısal bilgileri aşağıda tablolaştırılmıştır:

Ortak Adı / Grubu Pay Oranı (%) Hisse Tutarı (TL)
Ziya Yılmaz (A, C ve Halka Açık) 37,16% 984.784.426,02
Rafet Yılmaz (B, C ve Halka Açık) 24,77% 656.522.945,92
DAP Yapı İnşaat San. ve Tic. A.Ş. (C) 9,31% 246.675.994,95
Diğer (C ve Halka Açık) 28,76% 762.016.633,11
TOPLAM 100,00% 2.650.000.000,00
  • Kayıtlı Sermaye Tavanı: 10.000.000.000 TL
  • Çıkarılmış Sermaye: 2.650.000.000 TL
  • İmtiyazlar: A ve B grubu paylar yönetim kuruluna aday gösterme imtiyazına sahipken, A grubu ayrıca genel kurulda oy imtiyazına sahiptir.

——————————————————————————–

3. Yönetim Kurulu ve Kurumsal Yönetim

Yönetim Kurulu Yapısı

Şirket, 29.04.2024 tarihinde seçilen ve görev süreleri 2027 yılına kadar devam eden 6 üyeli bir yönetim kurulu tarafından yönetilmektedir.

  1. Dr. Ziya Yılmaz: Yönetim Kurulu Başkanı
  2. Rafet Yılmaz: Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
  3. Yusuf Aydın: Yönetim Kurulu Üyesi
  4. Tarık Sönmez: Yönetim Kurulu Üyesi
  5. Murat Parmakçı: Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
  6. Dr. Uğur Serencam: Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

İhtisas Komiteleri

Kurumsal yönetimin etkinliğini artırmak amacıyla kurulan komiteler ve 2026’nın ilk çeyreğindeki toplantı sayıları şöyledir:

  • Denetimden Sorumlu Komite: Finansal bilgilerin kamuya açıklanması ve iç denetimden sorumludur. (1 toplantı)
  • Riskin Erken Saptanması Komitesi: Stratejik ve operasyonel risklerin izlenmesini sağlar. (1 toplantı)
  • Kurumsal Yönetim Komitesi: Aday gösterme ve ücretlendirme görevlerini de üstlenir. (2 toplantı)
  • Sürdürülebilirlik Komitesi: 1 Temmuz 2025’te kurulan komite, iklim değişikliği ve şirket stratejilerinin entegrasyonuna odaklanır.

——————————————————————————–

4. Konut Sektörü Analizi (Mart 2026)

TÜİK verilerine dayanan analizler, sektörün kısa vadeli dalgalanmalara rağmen dirençli olduğunu göstermektedir:

  • Satış Hacmi: Mart 2026’da Türkiye genelinde 113.367 konut satılmıştır. Bu rakam, Mart 2025’e göre %2,1’lik bir düşüşe tekabül etmektedir.
  • İlk El Satış Performansı: İlk çeyrekte (Ocak-Mart) ilk el konut satışları geçen yılın aynı dönemine göre %1,7 artarak 107.579 adede ulaşmıştır.
  • Finansman Dinamikleri: İpotekli satışlar Mart ayında %35,9 oranında güçlü bir artış göstererek 25.978 adet olarak kaydedilmiştir. Toplam satışlar içinde ipotekli satışların payı %22,9’dur.
  • Yabancıya Satış: Mart ayında bin 353 konut yabancılara satılmıştır (toplamın %1,2’si). En fazla alımı sırasıyla Rusya Federasyonu, İran ve Almanya vatandaşları yapmıştır.

——————————————————————————–

5. Proje Portföyü ve Gelişmeler

Tamamlanan Önemli Projeler

  • Validebağ Konakları: Üsküdar’da Emlak Konut GYO ile gelir paylaşımı modeliyle gerçekleştirilmiştir. Az katlı mimarisi ve “elit yaşam” konseptiyle 2022 yılında kesin kabulü tamamlanmıştır.
  • Ormanköy Projesi: Çekmeköy’de “Sağlıklı Ev” kriterleriyle inşa edilmiştir. İskandinav mimarisine sahip projenin farklı etaplarında 2023 ve 2024 yıllarında iskan ve kesin kabul süreçleri tamamlanmıştır.

Devam Eden ve Planlanan Projeler

  • Nişantaşı Koru: Lüksün merkezi Nişantaşı’nda, 60 bin metrekarelik koruya komşu, 4-8 metre tavan yüksekliğine sahip ünitelerden oluşmaktadır. Aralık 2025’te bazı bloklar için kısmi kesin kabul onaylanmıştır.
  • Yeni Levent: “Şehirde country” konseptini hayata geçiren projede, revizyon sonrası bağımsız bölüm sayısı 1019’a yükseltilmiştir. Bazı bloklar için yapı kullanma izin belgeleri alınmıştır.
  • Ataşehir Projesi: Temmuz 2025’te 173 bağımsız bölüm için yapı ruhsatları alınmış, ön talep sürecinde yüksek ivme yakalanmıştır.
  • Gelecek Projeksiyonu: Kartepe/Maşukiye ve Alaçatı projelerinde mimari ve geliştirme çalışmaları devam ederken; Pendik ve Maslak bölgelerinde yeni yaşam ekosistemleri kurgulanmaktadır.

——————————————————————————–

6. Sonuç ve Gelecek Beklentileri

DAP Gayrimenkul, küresel jeopolitik risklere ve Körfez bölgesindeki temkinli görünüme rağmen, operasyonel çevikliği ve mali disipliniyle istikrarlı büyümesini sürdürmektedir. Şirket yönetimi, gayrimenkulü sadece bir yapım süreci değil, şehirlerin gelişim dinamiklerini belirleyen bir “deneyim mimarisi” olarak tanımlamaktadır. Önümüzdeki dönemde, “Sağlıklı Ev” konsepti ve nitelikli yaşam alanlarına olan talebin, şirketin satış stratejilerinin temelini oluşturmaya devam edeceği öngörülmektedir.

Related Posts