Teknosa 2026 Yılı Birinci Çeyrek Faaliyet Raporu Analizi ve Stratejik Brifing
Yönetici Özeti
Teknosa, 2026 yılının ilk çeyreğinde zorlu makroekonomik koşullara ve artan finansman maliyetlerine rağmen operasyonel gücünü korumuştur. Şirket, e-ticaret satışlarındaki büyümenin desteğiyle panel pazarının üzerinde bir performans sergileyerek cirosunu reel olarak %3 artırmış ve 22,2 milyar TL seviyesine ulaşmıştır. Mevcut dönemde dijitalleşme, yapay zekâ entegrasyonu ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlar stratejik önceliğini korumuştur. Şirket yönetimi, CEO Sitare Sezgin’in Nisan 2026 sonu itibarıyla görevden ayrılacağını ve bu görevi geçici olarak Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Eyigün’ün üstleneceğini duyurmuştur.
——————————————————————————–
1. Kurumsal Profil ve Yönetim Yapısı
1.1. Ortaklık Yapısı ve Sermaye
31 Mart 2026 itibarıyla Teknosa’nın çıkarılmış sermayesi 201.000.000 TL olup, hisse yapısı aşağıdaki gibidir:
| Hissedar | Sermayedeki Payı (TL) | Sermaye/Oy Hakkı Payı (%) |
| Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. | 100.500.001,44 | 50,00 |
| Halka Açık ve Diğer | 100.499.998,56 | 50,00 |
| Toplam | 201.000.000,00 | 100,00 |
1.2. Yönetim Kurulu ve Liderlik Değişimi
Mart 2026 itibarıyla göreve gelen Yönetim Kurulu, 2027 yılı Olağan Genel Kurulu’na kadar görev yapacaktır. İcra kurulunda kritik bir değişim yaşanmaktadır:
- Üst Yönetim Değişimi: CEO Sitare Sezgin, 30.04.2026 tarihinde görevinden ayrılacaktır. Yeni bir atama yapılana kadar, 1 Mayıs 2026’dan itibaren Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Eyigün İcra Kurulu’na başkanlık edecektir.
- İcra Kurulu Üyeleri: Ümit Kocagil (CFO), Nail Enver Yelkenci (Perakende Satış), Cenk Yenginer (Kategori ve Tedarik Zinciri), Emre Kurtoğlu (Dijital Ticaret ve Pazarlama), Ersen Gelçin (Teknoloji), Nilüfer Değirmenci (İK ve Sürdürülebilirlik), Tansu Öztorun (İklimsa).
——————————————————————————–
2. Pazar Değerlendirmesi ve Rekabet Analizi
2026 yılının ilk iki ayına ilişkin GfK verileri, tüketici elektroniği pazarının reel bazda %1 oranında sınırlı bir büyüme kaydettiğini göstermektedir.
- Kategori Bazlı Performans:
- Bilgi Teknolojileri: %16 büyüme ile pazarın lokomotifi olmuştur.
- Küçük Ev Aletleri: %3 büyüme.
- Telekom: %1 büyüme.
- TV ve Görüntü Sistemleri: %1 daralma.
- Büyük Beyaz Eşya: %3 daralma.
- Online Pazar (Techonline): Dijital kanallardaki büyüme fiziksel pazarın çok önünde seyretmektedir. Techonline pazarı, reel olarak %11 büyüme kaydetmiştir. Bu segmentte en yüksek büyüme %26 ile yine Bilgi Teknolojileri kategorisinde görülmüştür.
——————————————————————————–
3. Finansal Sonuçlar ve Operasyonel Verimlilik
Teknosa, yüksek enflasyon ve finansman maliyetleri baskısı altında maliyet kontrolüne odaklanmıştır.
3.1. Temel Finansal Göstergeler (1Ç 2026)
- Ciro: 22,2 milyar TL (Reel %3 artış).
- Like-for-Like (LFL) Büyüme: Mağaza etkileri hariç %9,6 artış.
- Brüt Kâr Marjı: %11,5 (Geçen yıl %12,7). Yoğun rekabet ve ürün miksindeki değişim marjı baskılamıştır.
- FAVÖK: 643 milyon TL (Reel %12 artış). Etkin gider yönetimi sayesinde FAVÖK marjı %2,9’a yükselmiştir.
- Net Zarar: 477 milyon TL (Geçen yıl 542 milyon TL zarar). Zararın azalmasında operasyonel verimlilik etkili olmuştur.
- Finansal Giderler: Net Finansman Giderleri/Satışlar oranı %6,0’ya yükselmiştir (1Ç25: %5,2).
3.2. Finansal Rasyolar
| Rasyo | 31 Mart 2026 | 31 Aralık 2025 |
| Cari Oran | 0,81 | 0,83 |
| Likidite Oranı | 0,13 | 0,22 |
| Toplam Yükümlülükler / Özkaynaklar | 68,80 | 29,86 |
| Toplam Yükümlülükler / Aktif Toplam | 0,99 | 0,97 |
——————————————————————————–
4. Stratejik Girişimler ve Dijital Dönüşüm
Şirket, “Geleceğin Teknosa’sı” vizyonu doğrultusunda yapay zekâ ve müşteri deneyimi odaklı yatırımlarına devam etmektedir.
- Yapay Zekâ (Bilge): Satış danışmanı asistanı “Bilge”, %81 aktif kullanım oranına ulaşmıştır. Bilge’yi yoğun kullanan danışmanların ortalamanın üzerinde performans sergilediği tespit edilmiştir.
- Müşteri Deneyimi: TeknoClub üye sayısı 5,4 milyona yaklaşmıştır. Teknosa, bağımsız araştırmalarda “İlk Akla Gelen” ve “En Çok Tavsiye Edilen” marka unvanlarını korumuştur.
- Ürün ve Servis Genişlemesi: Öz markası Preo portföyüne Smart TV segmentini eklemiştir. Ayrıca, ebeveynler için “Çocuk Güvenliği Siber Servis Paketi” kullanıma sunulmuştur.
- İklimsa: Güneş Enerjisi Sistemleri (GES) alanında 115 bayiye ulaşılmış ve yılın ilk çeyreğinde 28 proje satışı gerçekleştirilmiştir.
——————————————————————————–
5. Sürdürülebilirlik ve İnsan Kaynakları
Teknosa, ÇSY (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) performansını iş stratejisinin merkezine konumlandırmıştır.
- Sürdürülebilirlik Başarıları:
- CDP İklim Değişikliği Programı’nda A- notu alınmıştır.
- BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’ne dahil olunmuştur.
- “Kadın için Teknoloji” projesi ile 2026’nın ilk çeyreğinde 1018 kadına, toplamda ise 42 binin üzerinde kadına ulaşılmıştır.
- İnsan Kaynağı: 31 Mart 2026 itibarıyla personel sayısı 2.459’dur. Çalışan başına ortalama 10,75 saat gelişim eğitimi verilmiştir.
- Çeşitlilik: Şirket, UN Women Kadının Güçlenmesi Prensipleri’ni (WEPs) imzalayan ilk teknoloji perakende şirketidir.
——————————————————————————–
6. Risk Yönetimi ve Gelecek Projeksiyonu
Teknosa, risk yönetimini CEO’ya doğrudan bağlı bir müdürlük aracılığıyla ve Riskin Erken Saptanması Komitesi gözetiminde yürütmektedir.
- Finansal Riskler: Döviz kuru ve faiz dalgalanmalarına karşı türev enstrümanlar kullanılmakta, etkin faiz yönetimi için finansman bonosu ihraçlarına devam edilmektedir.
- Stratejik Odak: Gelecek dönemde tam kapsamlı SAP dönüşümü, yapay zekâ destekli ticari girişimler ve disiplinli stok/likidite yönetimi öncelikli olacaktır.
- Uyum: Şirket, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri’ndeki 24 zorunlu ilkeye %100 uyum sağlamış durumdadır.
——————————————————————————–
Bu belge, Teknosa İç ve Dış Ticaret A.Ş. 31.03.2026 tarihli faaliyet raporu verileri esas alınarak hazırlanmıştır.