🔴🇹🇷 #TCELL 2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantı Notları | Turkcell İletişim Hizmetleri – 15 Mayıs 2025

Turkcell’in Gelecek Vizyonu: Genel Kurul Tutanaklarından Çıkan 3 Çarpıcı Gerçek

Introduction: Beyond the Balance Sheet

Yıllık genel kurul toplantıları genellikle rakamların ve yasal zorunlulukların konuşulduğu, dışarıdan bakanlar için kuru ve resmi etkinlikler olarak görülür. Ancak bazen bu toplantılar, bir şirketin temel felsefesini ve gelecek stratejisini herhangi bir basın bülteninden çok daha net bir şekilde ortaya koyar. Turkcell’in 15 Mayıs 2025’te gerçekleştirdiği 2024 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı tam da böyle bir etkinlikti. Bu makale, toplantı tutanaklarından yola çıkarak şirketin geleceğine dair bir hikaye anlatan en etkili üç kararı özetliyor.

——————————————————————————–

1. TOGG Yatırımı: Kısa Vadeli Zararın Ötesindeki Stratejik Vizyon

Toplantı sırasında hissedarlardan Murat Akbulut, yerli otomobil girişiminden kaynaklanan finansal zararın devam ettiğine dikkat çekti. Bu eleştirel soru, Genel Müdür Dr. Ali Taha Koç’a, Turkcell’in en çok tartışılan yatırımlarından birinin arkasındaki stratejik mantığı net bir şekilde ortaya koyma fırsatı sundu.

Dr. Ali Taha Koç, bu yatırımın kısa vadeli bir kâr beklentisiyle yapılmadığını kapsamlı bir şekilde açıkladı. Koç, TOGG’u Türkiye’nin önümüzdeki 50 yıl boyunca e-mobilite pazarında söz sahibi ülkeler arasına girmesini sağlayacak uzun vadeli, stratejik bir değer ortaklığı olarak konumlandırdıklarını vurguladı. Bu yatırımın bir “milli gurur” meselesi olduğunun altını çizen Koç, Turkcell’in teknolojik birikimini bu vizyon için seferber ettiğini belirtti.

Bu stratejinin somut adımları da paylaşıldı:

  • Turkcell’in dijital ödeme çözümü Paycell‘in TOGG ekosistemine entegre edilmesi.
  • Dijital müzik ve eğlence platformu Fizy‘nin araç içi sistemlere dahil edilmesi.

Bu vizyonun piyasadaki karşılığı da rakamlarla desteklendi: TOGG, 2024 yılı boyunca toplam 30.094 adet satış gerçekleştirerek Türkiye’nin en çok satan elektrikli otomobili oldu ve elektrikli araç pazarında %30’un üzerinde bir paya ulaştı. Bu karar, Turkcell’in kârlılığın ötesinde, ülkenin teknolojik geleceğine yatırım yapma kararlılığını gösteriyor.

——————————————————————————–

2. Yatırımcılara Dev Kaynak: 8 Milyar TL’lik Kâr Payı Dağıtımı Onaylandı

Turkcell, yatırımcılarına olan bağlılığını rekor düzeyde bir kâr payı dağıtımıyla somutlaştırdı. Genel Kurul’da, 2024 mali yılı için toplam 8.000.000.000 TL (sekiz milyar Türk Lirası) brüt kâr payı dağıtılması oy çokluğuyla kabul edildi.

Bu devasa tutarın hisse başına yansıması ise şu şekilde belirlendi:

  • Her 1 TL nominal değerli hisse için brüt 3,6363636 TL.
  • Her 1 TL nominal değerli hisse için net 3,0909091 TL.

Ödemelerin, pay sahiplerine kolaylık sağlamak amacıyla iki eşit taksitte yapılması kararlaştırıldı. Ödeme takvimi ise şu şekilde:

  • Birinci Taksit: 20 Haziran 2025
  • İkinci Taksit: 26 Aralık 2025

Bu hamle, yalnızca hissedarlara bir ödül değil, aynı zamanda Turkcell’in gelecekteki büyüme ve yatırım planlarını finanse etme kabiliyetine olan sarsılmaz güvenini piyasalara ilan eden bir güç gösterisidir.

——————————————————————————–

3. Kurumsal Sorumluluk: Bağış Sınırı Türkiye Gelirlerinin %1’i Olarak Belirlendi

Şirketin topluma katkı vizyonu da Genel Kurul’da net ve ölçülebilir bir çerçeveye oturtuldu. Yönetim Kurulu’nun 2025 yılında yapılacak bağışlar için bir üst sınır belirleme teklifi kabul edildi.

Alınan karara göre, 2025 yılı içinde yapılacak toplam bağış miktarı, şirketin kamuya açıklanan bir önceki faaliyet yılına ilişkin konsolide finansal tablolarında yer alan Turkcell Türkiye segmenti gelirinin yüzde birini (%1) aşmayacak.

Bu karar, Turkcell’in kurumsal sosyal sorumluluk anlayışını keyfiyetten uzaklaştırarak doğrudan kendi ana pazarındaki ticari performansına bağlıyor. Bu sayede şirketin toplumsal katkı potansiyeli, şeffaf ve öngörülebilir bir temele dayanmış oluyor.

——————————————————————————–

Conclusion: Kârdan Fazlası

Turkcell’in 2024 Genel Kurulu, bir teknoloji liderinin portresini üç net fırça darbesiyle çizdi: TOGG gibi ulusal projelere öncelik veren uzun vadeli bir stratejik vizyon, önemli bir kâr payı aracılığıyla yatırımcılarına sunduğu güçlü finansal getiri ve iş sonuçlarına endeksli, yapılandırılmış bir sosyal sorumluluk taahhüdü.

Bu kararlar şu soruyu akla getiriyor: Bir teknoloji devinin başarısı sadece finansal tablolarla mı ölçülür, yoksa ülkesinin geleceğine yaptığı yatırımlarla mı? Turkcell’in kararları, bu sorunun cevabının her ikisi de olabileceğini gösteriyor. Siz ne düşünüyorsunuz?

 

 

Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş. 2024 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı Brifingi

Yönetici Özeti

Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş.’nin 15 Mayıs 2025 tarihinde gerçekleştirilen 2024 yılı Olağan Genel Kurul toplantısında, şirketin stratejik ve finansal geleceğini şekillendiren önemli kararlar alınmıştır. Toplantının en kritik sonuçları arasında, 2024 yılı konsolide finansal tablolarının onaylanması ve Yönetim Kurulu üyelerinin ibra edilmesi yer almaktadır. Pay sahipleri, toplamda brüt 8 milyar TL tutarında kar payı dağıtılmasına karar vermiştir. Bu kar payı, 20 Haziran 2025 ve 26 Aralık 2025 tarihlerinde iki eşit taksitte ödenecektir.

Toplantıda öne çıkan stratejik konulardan biri, TOGG yatırımının geleceği olmuştur. Genel Müdür Dr. Ali Taha Koç, bu yatırımın kısa vadeli bir kar beklentisinden ziyade, Türkiye’nin e-mobilite pazarındaki 50 yıllık geleceğine yönelik stratejik bir değer ortaklığı olduğunu vurgulamıştır. Ayrıca, Yönetim Kurulu’na yeni bir pay geri alım programı için yetki verilmiş, 2025 yılı bağış sınırı belirlenmiş ve şirketin 2025 yılı hesaplarının denetimi için Güney Bağımsız Denetim ve SMMM A.Ş. bağımsız denetçi olarak seçilmiştir. Bu kararlar, şirketin finansal sağlığını koruma, paydaş değerini artırma ve uzun vadeli büyüme vizyonunu destekleme yönündeki kararlılığını göstermektedir.

——————————————————————————–

1. Genel Kurul Toplantı Detayları

  • Şirket: Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş.
  • Toplantı Türü: Olağan Genel Kurul
  • Hesap Dönemi: 01.01.2024 – 31.12.2024
  • Toplantı Tarihi ve Saati: 15 Mayıs 2025, 10:30
  • Toplantı Yeri: Aydınevler Mahallesi, İnönü Caddesi, No:20/36, C Blok, Konferans Salonu, Küçükyalı Ofispark, 34854, Maltepe/İstanbul
  • Bakanlık Temsilcileri: Demet Bozer ve Emrah Gözeller
  • Toplantı Nisabı: Şirketin toplam 2.200.000.000 TL’lik sermayesine karşılık gelen 2.200.000.000 adet paydan, 1.507.062.054,642 TL sermayeye karşılık gelen pay toplantıda temsil edilerek kanun ve esas sözleşmede öngörülen asgari toplantı nisabı sağlanmıştır.
  • Başkanlık Divanı:
    • Toplantı Başkanı: Şenol Kazancı
    • Oy Toplama Memuru: Mehmet Karataş
    • Tutanak Yazmanı: Ali Uysal

2. Finansal Sonuçlar ve Stratejik Değerlendirmeler

2.1. 2024 Yılı Finansal Tablolarının Onaylanması

Şirketin 2024 faaliyet yılına ilişkin konsolide finansal tabloları, Genel Müdür Dr. Ali Taha Koç tarafından yapılan sunumun ardından pay sahiplerinin onayına sunulmuştur. Yapılan oylama sonucunda finansal tablolar, 2.323.223 olumsuz oya karşılık 1.504.738.831,642 olumlu oy ile mevcudun oy çokluğuyla kabul edilmiştir.

2.2. TOGG Yatırımı Üzerine Değerlendirme

Toplantı sırasında elektronik platform üzerinden söz alan pay sahibi Murat Akbulut, 2024 yılı finansallarında yerli otomobil girişiminden (TOGG) kaynaklanan zararın devam ettiğini belirterek, bu ortaklığın ne zaman şirket gelirlerine pozitif katkı sağlamaya başlayacağını sormuştur.

Genel Müdür Dr. Ali Taha Koç’un konuya ilişkin yanıtı aşağıdaki temel noktaları içermiştir:

  • Stratejik Vizyon: TOGG yatırımının kısa ve orta vadeli bir kar beklentisinden ziyade, Türkiye’nin gelecek 50 yılda e-mobilite pazarında söz sahibi olması hedefine yönelik stratejik bir değer ortaklığı olarak konumlandırıldığı belirtilmiştir.
  • Ekosistem Değeri: Yatırımın beraberinde getirdiği mobil ekosistemin gelecekte Turkcell’e değer katacağına olan inanç ifade edilmiştir. Turkcell, teknolojik birikimi ve Ar-Ge yetkinlikleriyle bu dönüşüme katkı sağlamaktadır.
  • Sinerji ve Entegrasyon: Paycell’in dijital ödeme çözümleri ve Fizy’nin eğlence sistemleri gibi Turkcell hizmetlerinin TOGG ekosistemine dahil edildiği bildirilmiştir.
  • Pazar Başarısı: 2024 yılında Türkiye’de en çok satan elektrikli otomobilin, 30.094 adet satışla ve %30’un üzerinde pazar payıyla TOGG T10X olduğu bilgisi paylaşılmıştır.

3. Alınan Temel Kararlar

3.1. Kar Payı Dağıtımı

Yönetim Kurulu’nun 2024 yılı karına ilişkin teklifi görüşülmüş ve yapılan oylama sonucunda 128.584,326 olumsuz oya karşılık 1.506.933.470,316 olumlu oy ile kabul edilmiştir. Karar detayları aşağıdaki tabloda özetlenmiştir:

Karar Detayı Değer
Dağıtılacak Toplam Brüt Kar Payı 8.000.000.000 TL
1 TL Nominal Değerli Pay Başına Brüt Kar Payı 3,6363636 TL
1 TL Nominal Değerli Pay Başına Net Kar Payı 3,0909091 TL
Ödeme Tarihleri İki eşit taksit halinde
1. Taksit Ödeme Tarihi 20 Haziran 2025
2. Taksit Ödeme Tarihi 26 Aralık 2025

3.2. Yönetim Kurulu İbrası ve Ücretlendirme

  • İbra: Toplantıda bulunan tüm Yönetim Kurulu üyeleri, 2024 yılı faaliyet ve işlemlerinden dolayı ayrı ayrı oylanarak mevcudun oy çokluğuyla ibra edilmiştir.
  • Ücretlendirme: Yönetim Kurulu Başkanı ve üyelerinin mevcut aylık net ücretlerinin korunmasına ve söz konusu ücretin, şirket çalışanlarına yıl içinde yapılacak ücret zammı ortalaması oranında artırılmasına karar verilmiştir. Bu karar 431.340.377,326 olumsuz oya karşılık 1.075.721.677,316 olumlu oy ile kabul edilmiştir.

3.3. Pay Geri Alım Programı

Sermaye Piyasası Kurulu’nun Geri Alınan Paylar Tebliği (II-22.1) çerçevesinde, Yönetim Kurulu’na bir pay geri alım programı başlatması ve bu program kapsamında alım yapabilmesi için yetki verilmesine ilişkin teklif, 14.292.743 olumsuz oya karşılık 1.492.237.997,642 olumlu oy ile onaylanmıştır.

3.4. Bağış Limiti ve Politikası

  • 2025 Yılı Bağış Limiti: 1 Ocak 2025’te başlayacak dönem için yapılacak bağışların üst sınırının, şirketin kamuya açıklanan bir önceki faaliyet yılına ilişkin konsolide finansal tablolarında yer alan “Turkcell Türkiye segmenti gelirinin yüzde birini (%1)” aşmayacak şekilde belirlenmesi teklifi onaylanmıştır.
  • Bağış Politikası: Tadil edilmiş Turkcell Bağış Politikası metni, 86.302.433,326 olumsuz oya karşılık 1.420.759.621,316 olumlu oy ile kabul edilmiştir.

3.5. Bağımsız Denetçi Seçimi

Şirketin 2025 yılı hesap ve işlemlerinin denetimi ile sürdürülebilirlik güvence denetimini gerçekleştirmek üzere, Yönetim Kurulu’nun teklifi doğrultusunda Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.‘nin bağımsız denetçi olarak seçilmesi 964.529 olumsuz oya karşılık 1.506.097.525,642 olumlu oy ile onaylanmıştır.

3.6. Esas Sözleşme Değişiklikleri

T.C. Ticaret Bakanlığı ve Sermaye Piyasası Kurulu’ndan gerekli izinlerin alındığı Şirket Esas Sözleşmesi’nin 4. ve 6. maddelerine ilişkin tadil metni, 2.245.261,326 olumsuz oya karşılık 1.504.816.793,316 olumlu oy ile kabul edilmiştir.

4. Diğer Gündem Maddeleri ve Bilgilendirmeler

  • Yönetim Kuruluna İzin: Yönetim Kurulu üyelerine, Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396. maddeleri gereğince, Şirket konusuna giren veya girmeyen işleri yapabilmeleri ve bu tür işleri yapan şirketlere ortak olabilmeleri için izin verilmiştir.
  • Bilgilendirmeler: Pay sahiplerine; 2024 yılında yapılan bağış ve yardımlar, Kurumsal Yönetim İlkesi (1.3.6) kapsamına giren işlemler, gerçekleştirilen pay geri alımları ve 2024 yılında 3. kişiler lehine verilmiş olan teminat, rehin ve ipotekler hakkında detaylı bilgi sunulmuştur.
  • Tescil: Genel Kurul’da alınan kararlar 20.05.2025 tarihinde tescil edilmiştir.

Related Posts