7 Yılda Güneşin Liderliğine: Best Brands Enerji’nin Faaliyet Raporundan Şaşırtıcı 5 Çıkarım

1. Giriş: Bir Vizyonun Anatomisi ve Sürkit’in Stratejik Dehası

Dünyanın enerji krizleri ve sürdürülebilirlik sancılarıyla boğuştuğu bir iklimde, bazı başarı hikâyeleri sadece rakamlarla değil, vizyoner bir liderliğin ayak izleriyle okunmalıdır. 1992 yılında Iğdır’da bir traktör bayisi olarak iş hayatına atılan Mehmet Sürkit’in, 23 Kasım 2018’de kurduğu Best Brands Enerji ile 2026’da Borsa İstanbul’un çanını çalması, sıradan bir büyüme hikâyesi değildir. “Yarının Enerjisi” sloganıyla yola çıkan bu yapı, yedi yıl gibi kısa bir sürede yerel bir girişimden, kurumsal bir enerji devine evrilmeyi başardı. Bu yazı, şirketin 2025 faaliyet raporunun satır aralarında saklı olan stratejik hamleleri ve finansal satranç tahtasını analiz ediyor.

2. Stratejik Büyüme: Düzenlemelerin Etrafından Dolanan M&A Hamleleri

Best Brands Enerji’nin büyüme stratejisi, “sıfırdan inşa etmek” yerine “akıllı satın alma” (M&A) üzerine kurgulandı. Ancak buradaki asıl şaşırtıcı çıkarım, bu satın almaların hukuki zeminindeki stratejik akıldır. Türkiye’deki “Lisanssız Elektrik Üretimi Yönetmeliği” kapsamında her bir tüzel kişilik için uygulanan 5 MW’lık kurulu güç sınırını aşmak adına şirket, her tesis için ayrı bir tüzel kişilik satın alarak agresif bir portföy genişlemesine gitti.

Bu finansal mühendislik sayesinde;

• 2019 Sonu: 3 tesis ile 21.889 kWp kurulu güç.
• 2021 Sonu: 5 tesis ve 6 ilde toplam 50.350,07 kWp (yaklaşık 50,35 MW) kurulu güç.

Şirket, 2023 yılında bu dağınık yapıyı “kolaylaştırılmış birleşme” yöntemiyle tek bir çatı altında toplayarak operasyonel verimliliği maksimize etti. Bu süreçte Lacivert Enerji (Isparta), Turaz Enerji (Bitlis), Ventis Enerji (Kayseri), Akyarlar Enerji (Bilecik) ve ERZ GES (Erzurum/Erzincan) gibi stratejik kaleler portföye dahil edildi.

“Yeşilin ve mavinin sonsuz dansında, temiz ve sürdürülebilir bir gelecek için yenilenebilir enerji kaynaklarını kullanarak… Türkiye’nin lider şirketleri arasında yer almak.”

3. Türkiye’nin Enerji Haritası: Yüksek İrtifa ve Maksimum Verimlilik

Strateji analistleri için portföyün coğrafi dağılımı, sadece bir yayılım değil, aynı zamanda bir risk yönetimi ve verimlilik tercihidir. Best Brands Enerji, tesislerini Bilecik’ten Bitlis’e kadar geniş bir hatta yayarken özellikle Erzurum ve Bitlis gibi yüksek rakımlı lokasyonları seçmiştir. Bu bölgeler, düşük hava sıcaklığı ve yüksek güneş radyasyonu kombinasyonuyla güneş panellerinin en yüksek verimle çalışmasına olanak tanıyan stratejik noktalardır.

Portföyün Güç Merkezleri (kWp Cinsinden):

• Erzurum (Ocak/Aşkale/Sırlı): 11.166,84 kWp (Portföyün amiral gemisi)
• Bilecik (Pazaryeri): 10.106,31 kWp
• Kayseri (Yahyalı): 8.785,92 kWp
• Isparta (Yalvaç): 6.959,60 kWp
• Bitlis (Tatvan): 6.144,00 kWp
• Erzincan (Tercan): 3.825,36 kWp

4. Kurumsallaşmanın A-Takımı: Pre-IPO Sinyalizasyonu

Bir aile şirketinin profesyonel bir holding yapısına dönüşümü, 26 Şubat 2025 tarihinde tüm payların Sürkit Holding A.Ş. bünyesinde toplanmasıyla tamamlandı. Ancak asıl “akıllı hamle”, yönetim kuruluna dahil edilen bağımsız üyelerle kurumsal yatırımcıya verilen güvendir.

Bağımsız yönetim kurulu üyeleri;

• Dr. Mine Berra Doğaner: SPK uzmanlığından gelen derin regülasyon tecrübesiyle, halka arz sürecindeki uyumluluğun teminatı oldu.
• Özgür Maraş: Bankacılık sektöründeki CEO düzeyindeki tecrübesiyle, şirketin finansal kaldıraç ve stratejik yönetim kapasitesini perçinledi.

Bu isimlerin varlığı, Best Brands’in sadece bir enerji üreticisi değil, sermaye piyasalarının dilini konuşan profesyonel bir oyuncu olduğunun “pre-IPO” (halka arz öncesi) sinyalidir.

5. Finansal Tahkim ve Büyük Final: 2026 Halka Arzı

Halka arz öncesi en dikkat çekici finansal hareket, 31 Temmuz 2024’te gerçekleşen sermaye artırımıdır. Şirket sermayesinin 61.475.000 TL’den 150.000.000 TL’ye çıkarılması, tamamen iç kaynaklardan (iç kaynaklar) karşılanmıştır. Bu, şirketin dış borca ihtiyaç duymadan, kendi yarattığı nakit akışıyla büyüdüğünü gösteren güçlü bir bilanço göstergesidir.

Halka Arz Kronolojisi:

• 29 Ocak 2026: SPK Halka Arz Onayı
• 5-6 Şubat 2026: Talep Toplama Süreci
• 11 Şubat 2026: Borsa İstanbul’da (BİST) İlk Seans ve İşlem Görme

“Şeffaflık: Tüm iş süreçlerimizde açık ve dürüst iletişim ile hareket ederiz.”

6. Sonuç: Yarının Enerjisi Bugünün Gerçeği mi?

Best Brands Enerji’nin yedi yıllık serüveni, güneş enerjisinin sadece çevresel bir tercih değil, doğru finansal mühendislikle nasıl devasa bir ekonomik güce dönüşebileceğinin kanıtıdır. Şirket, mevzuatın limitlerini stratejik satın almalarla aşmış, yönetimini dünya standartlarında profesyonellerle tahkim etmiş ve halka arz ile bu başarıyı taçlandırmıştır.

Peki, bir şirket sadece yedi yıl içinde, saf stratejik satın almalarla kapasitesini bu denli büyütebiliyorsa; enerji sektörü artık mühendislerin teknik bir yarışı olmaktan çıkıp, yüksek riskli bir finansal satranç oyununa mı dönüşmüştür?

Best Brands Grup Enerji Yatırım A.Ş. Stratejik Bilgilendirme Belgesi

Yönetici Özeti

Bu belge, Best Brands Grup Enerji Yatırım A.Ş.’nin (Best Brands Enerji) 2018 yılındaki kuruluşundan itibaren geçirdiği stratejik dönüşümü, operasyonel büyümesini ve 2026 yılındaki halka arz sürecini kapsamlı bir şekilde sentezlemektedir. 23 Kasım 2018’de kurulan şirket, yenilenebilir enerji sektöründe, özellikle güneş enerjisi (GES) alanında agresif bir inorganik büyüme stratejisi izlemiştir. Toplam kurulu gücünü 50,35 MWp seviyesine çıkaran Best Brands Enerji, 11 Şubat 2026 tarihinde Borsa İstanbul’da (BİST) işlem görmeye başlayarak kurumsallaşma sürecinde kritik bir aşamayı tamamlamıştır. Sürkit Holding çatısı altında faaliyet gösteren şirket, sürdürülebilirlik ve teknolojik inovasyonu (SCADA sistemleri vb.) temel değerleri olarak benimsemiştir.

——————————————————————————–

1. Kurumsal Kimlik ve Stratejik Vizyon

Best Brands Enerji, geleneksel enerji kaynaklarının yerini güneş enerjisinin alacağı öngörüsüyle yapılandırılmıştır.

• Vizyon: Türkiye’nin lider yenilenebilir enerji şirketleri arasında yer alarak temiz ve sürdürülebilir bir gelecek inşa etmek.
• Misyon: Güneş enerjisini en verimli şekilde kullanarak enerji ihtiyacını çevre dostu yöntemlerle karşılamak.
• Temel Değerler:
  • Sürdürülebilirlik: Yatırımlarda çevre koruma bilinci.
  • Yenilikçilik: Sektörde inovasyon odaklı öncülük.
  • Şeffaflık: İş süreçlerinde dürüst ve açık iletişim.
  • Toplumsal Sorumluluk: Çevre ve toplum ihtiyaçlarına duyarlı projeler.

——————————————————————————–

2. Operasyonel Gelişim ve Kilometre Taşları

Şirketin tarihçesi, satın almalar ve yapısal birleşmelerle şekillenmiş bir büyüme grafiği sunmaktadır:

——————————————————————————–

3. Üretim Kapasitesi ve Varlık Portföyü

Şirket, “Lisanssız Elektrik Üretimi Yönetmeliği” çerçevesinde faaliyet göstermekte olup, üretilen elektriği YEKDEM kapsamında satışa sunmaktadır.

Tesis Detayları ve Kurulu Güç

Şirketin toplam kurulu gücü 50.350,07 kWp‘tir. Tesislerin coğrafi dağılımı ve kapasiteleri şöyledir:

• Erzurum (Ocak/Aşkale/Sırlı): 11.166,84 kWp
• Bilecik (Pazaryeri): 10.106,31 kWp
• Kayseri (Yahyalı): 8.785,92 kWp
• Isparta (Yalvaç): 6.959,60 kWp
• Bitlis (Tatvan): 6.144,00 kWp
• Erzincan (Tercan): 3.825,36 kWp

Teknolojik Altyapı: Tüm tesisler, merkezi denetleme ve veri toplama imkanı sunan SCADA sistemleri ile donatılmıştır. Bu sayede üretim ve şebeke aktarımı tek bir merkezden gerçek zamanlı olarak izlenmektedir.

——————————————————————————–

4. Sermaye ve Ortaklık Yapısı

Şirket, halka arz öncesi ve sonrası süreçte güçlü bir sermaye yapısı sergilemektedir.

• Çıkarılmış Sermaye: 150.000.000 TL (Tamamı ödenmiş).
• Kayıtlı Sermaye Tavanı: 250.000.000 TL.
• Hisse Grupları ve İmtiyazlar:
  • A Grubu (İmtiyazlı): 30.000.000 adet nama yazılı pay. Yönetim kurulu aday gösterme imtiyazı ve genel kurullarda pay başına 5 oy hakkı.
  • B Grubu (İmtiyazsız): 120.000.000 adet hamiline yazılı pay. Pay başına 1 oy hakkı.

——————————————————————————–

5. Yönetim Kurulu ve Organizasyonel Yapı

Yönetim Kurulu, 28.02.2025 tarihli genel kurul kararıyla 3 yıl süreyle görev yapmak üzere seçilmiş 6 üyeden oluşmaktadır.

Operasyonel Kadro: Şirket bünyesinde tesislerin mühendislik, bakım ve onarım faaliyetlerini yürüten 27 yetkin personel istihdam edilmektedir. Genel Müdürlük görevini Artun ORAL yürütmektedir.

——————————————————————————–

6. Kurumsal Politikalar ve İnsan Kaynakları

Best Brands Enerji, operasyonel verimliliği kurumsal yönetim ilkeleriyle desteklemektedir:

• Eğitim ve Gelişim: Çalışanların mesleki gelişimleri için gerekli kurs ve eğitim ücretleri şirket tarafından karşılanmaktadır.
• Sosyal Haklar: İş ve özel hayat dengesini gözeten politikalar uygulanmaktadır.
• Etik İlkeler ve Uyumluluk: Şirket bünyesinde Yolsuzlukla Mücadele, Bilgi Güvenliği, Gizlilik ve Paydaş Şikayet Takip gibi kapsamlı politikalar yürürlüktedir.
• Finansal Raporlama: Raporlamalar Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu tebliğleri ve Gümrük ve Ticaret Bakanlığı yönetmeliklerine tam uyumlu olarak gerçekleştirilmektedir.