Madenciliğin Ötesinde: Vişne Madencilik’in 2025 Raporundan Sektörü Değiştiren 5 Stratejik Çıkarım

1. Giriş: Görünmez Devlerin Hikayesi

Modern endüstrinin çarkları, çoğu zaman gözden kaçan ama dokunduğumuz her yüzeyde izi olan “görünmez devler” sayesinde dönüyor. Binaların harcından kağıdın dokusuna, çelik üretiminden sofralarımıza gelen tarım ürünlerine kadar kireç, sanayinin gizli omurgasıdır. Vişne Madencilik’in 2025 yılı faaliyet raporu, bu bağlamda sıradan bir mali tablo sunumunun çok ötesine geçiyor; Türkiye’nin hammadde vizyonunun ve endüstriyel kapasitesinin dikey entegrasyonla nasıl yeniden şekillendiğini belgeleyen stratejik bir manifesto niteliği taşıyor.

2. Sermaye Gücü ve Yönetişim: Kurumsallaşmanın Stratejik Kaldıracı

2025 yılı, Vişne Madencilik için finansal derinliğin kurumsal de-risking stratejileriyle birleştiği bir dönüm noktası oldu. Şirketin halka arz süreciyle başlayan bu pivot hareketi, sadece bir kaynak arayışı değil, aynı zamanda şeffaflık vizyonunun bir yansımasıdır.

12 Şubat 2025 tarihli yönetim kurulu kararıyla başlayan süreç, Mart 2025’te SPK onayıyla neticelenmiş; şirketin çıkarılmış sermayesi 100.000.000 TL’den 117.000.000 TL’ye yükseltilmiştir. 6 Mart 2025’te tescil edilen bu yeni yapıda, yatırımcılar için kritik olan yönetişim detayları dikkat çekicidir: Sermaye, 20 milyon adet nama yazılı A grubu (yönetim kurulu aday gösterme imtiyazlı ve her paya 5 oy hakkı) ve 97 milyon adet B grubu (her paya 1 oy hakkı) paydan oluşmaktadır. Bu yapı, kurucu hafıza ile halka açık sermaye arasındaki dengeyi profesyonel bir zemine oturtmaktadır.

Şirketin finansal disiplini ve raporlama kalitesi, bağımsız denetim nezdinde şu şekilde tescillenmiştir:

“Görüşümüze göre Yönetim Kurulu’nun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu’nun Şirket’in durumu hakkında yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.” — Reanda Aren Bağımsız Denetim ve SMMM A.Ş.

3. Üretim Üçgeni: Operasyonel Sinerji ve Lojistik Moat

Vişne Madencilik, operasyonel gücünü Güney Türkiye’nin lojistik kalbi olan Adana-Kahramanmaraş hattındaki “Üretim Üçgeni” üzerine kurguluyor. Bu hat, sadece bir coğrafi konumlandırma değil, Satılan Malın Maliyeti (COGS) üzerinde doğrudan kontrol sağlayan bir stratejik bariyerdir.

• Çelemli Fabrikası (Yüreğir/Adana): Taş ocağından yakıt hazırlamaya, fırınlardan sönmemiş kireç ve inovatif “Vikalo” tesislerine kadar uzanan dikey entegrasyonun merkez üssü.
• Çukurova Fabrikası (Ceyhan/Adana): Entegre kırma-eleme kapasitesiyle bölgenin agrega ve altyapı projeleri için kritik bir çözüm ortağı.
• Narlı Fabrikası (Pazarcık/Kahramanmaraş): Yüksek saflıkta kalsiyum karbonat odaklı entegre yapısı ve fırınlarıyla yüksek katma değerli üretimin kalesi.

Bu “entegre tesis” mantığı, madenin topraktan çıkarıldığı andan son kimyasal ürüne dönüşene kadar olan değer zincirini tek çatı altında toplayarak operasyonel verimliliği ve marj koruma kapasitesini maksimize etmektedir.

4. Ürün İnovasyonu: Kimya ve Teknoloji Çözüm Ortaklığına Geçiş

Vişne Madencilik, kendini sadece bir maden çıkarıcısı olarak değil, bir teknoloji ve kimya çözüm ortağı olarak konumlandırıyor. Ürün portföyündeki dönüşüm, madenciliğin “döngüsel ekonomi” (circular economy) içindeki yeni rolünü kanıtlıyor:

• Vikalo (Nem ve Gaz Giderici): Plastik geri dönüşümünde oyun değiştirici bir inovasyon. Isıl işlem sırasında plastiklerdeki nem ve gazı absorbe ederek homojen bir film elde edilmesini sağlar ve filmin yırtılmasını önler. Bu ürün, ESG trendleri doğrultusunda plastik geri dönüşüm kalitesini artıran stratejik bir bileşendir.
• Vikarb (Doğal Kalsiyum Karbonat): Yüksek saflık derecesiyle kağıttan boyaya, camdan halı sektörüne kadar geniş bir yelpazede “beyaz dolgu” standardını belirliyor.

Özellikle Vikalo’nun plastik granül makinelerinde kalıcı nemi uzaklaştırma ve ürünleri bekleme esnasındaki neme karşı koruma yeteneği, şirketin madencilikten ileri kimya çözümlerine evrildiğinin en net göstergesidir.

5. Kurumsal Hafıza: Öztüre Tecrübesi ve Küresel Vizyon

Bir aile şirketinin halka açık bir yapıya dönüşürken en büyük sermayesi, kurumsal hafızadır. Yönetim Kurulu Başkanı Cem Öztüre, 1975’ten bu yana aktif ticaret hayatındaki tecrübesi ve Öztüre Holding bünyesindeki derin sektörel birikimiyle bu hafızanın kaptanlığını yapmaktadır. Can ve Ecmel Öztüre’nin operasyonel geçmişi, bu mirası güçlendirmektedir.

Ancak asıl stratejik fark, bu hafızanın “global profesyonellik” ile harmanlanmasında yatmaktadır:

• İbrahim Yöney: Yönetim kurulunda yer alan Yöney, uluslararası madencilik devi Omya’da 19 yıl boyunca Balkanlar, Rusya, Orta Doğu ve Afrika Bölge Direktörü olarak görev yapmış, küresel standartları şirketin genetiğine taşımıştır.
• Nurol Şengel: 2019’da Finans Koordinatörü olarak katıldığı grupta, 2023 itibarıyla Genel Müdürlük görevini üstlenerek şirketin halka arz ve profesyonelleşme süreçlerini başarıyla yönetmiştir.

6. Sonuç: Geleceğin Sanayi Hammaddelerini Tasarlamak

Vişne Madencilik’in 2025 yılı faaliyetleri, geleneksel madenciliğin kabuk değiştirerek teknoloji, finans ve lojistiğin kesişim noktasında yeniden tanımlandığını gösteriyor. Sermayesini tabana yayan, entegre tesisleriyle lojistik avantaj sağlayan ve inovatif ürünleriyle yüksek katma değer yaratan bu yapı, Türkiye sanayisi için bir hammadde tedarikçisinden çok daha fazlasını ifade ediyor.

Sektörün geleceğine dair zihinlerde kalması gereken asıl soru şudur: Madencilik sadece toprağı kazarak hammadde bulmak mıdır, yoksa geleceğin sanayi çözümlerini moleküler düzeyde tasarlamak mı? Vişne Madencilik’in 2025 yol haritası, bu sorunun cevabını “tasarım ve inovasyon” olarak veriyor.

Vişne Madencilik 2025 Yılı Faaliyet Raporu Bilgilendirme Belgesi

Yönetici Özeti

Bu belge, Vişne Madencilik Üretim Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin (“Şirket”) 01.01.2025 – 31.12.2025 hesap dönemine ilişkin yönetim kurulu faaliyet raporunun kapsamlı bir sentezini sunmaktadır. Şirket, 2025 yılında operasyonel kapasitesini üç ana fabrikada (Çelemli, Çukurova ve Narlı) sürdürmüş; sönmemiş kireç, sönmüş kireç, agrega, doğal kalsiyum karbonat ve plastik sektörü için nem giderici ürünler alanında geniş bir portföy ile faaliyet göstermiştir.

Bağımsız denetçi Reanda Aren tarafından hazırlanan rapor, Şirket’in finansal tablolarının ve yönetim kurulu açıklamalarının gerçeği yansıttığını “Olumlu Görüş” ile teyit etmiştir. Dönem içerisinde Şirket sermayesi 117.000.000 TL’ye yükseltilmiş ve halka arz süreciyle birlikte kurumsal yapısı güçlendirilmiştir.

——————————————————————————–

1. Kurumsal Kimlik ve Bağımsız Denetim Görüşü

Şirket Profili

Vişne Madencilik, Maden Kanunu kapsamında maden ruhsatları alımı, ocak işletmeciliği ve özellikle kireç bazlı ürünlerin üretimi ve ticareti alanında uzmanlaşmıştır. Şirket’in merkezi İzmir’de bulunmakta olup, üretim tesisleri Adana ve Kahramanmaraş illerinde yoğunlaşmıştır.

Bağımsız Denetçi Raporu Bulguları

Reanda Aren Bağımsız Denetim ve SMMM A.Ş. tarafından 2 Mart 2026 tarihinde hazırlanan raporda şu temel sonuçlara ulaşılmıştır:

• Görüş: Yönetim Kurulu’nun yıllık faaliyet raporundaki finansal bilgiler, denetlenen tam set finansal tablolarla tüm önemli yönleriyle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
• Tam Set Finansal Tablolar: 01.01.2025 – 31.12.2025 dönemine ilişkin finansal tablolar hakkında “Olumlu Görüş” bildirilmiştir.
• Denetim Standardı: Denetim, SPK ve Kamu Gözetimi Kurumu (KGK) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartları’na uygun olarak yürütülmüştür.

——————————————————————————–

2. Üretim Tesisleri ve Operasyonel Yapı

Şirket, operasyonlarını üç ana entegre fabrika üzerinden yürütmektedir:

1. Çelemli Fabrikası (Adana): En kapsamlı tesis olup bünyesinde taş ocağı, kırma eleme, yakıt hazırlama, kireç fırınları, öğütülmüş kalsiyum oksit, sönmüş kireç ve “Vikalo” üretim tesislerini barındırmaktadır.
2. Çukurova Fabrikası (Adana): Entegre taş ocağı ve kırma eleme tesisi ile agrega üretimine odaklanmaktadır.
3. Narlı Fabrikası (Kahramanmaraş): Taş ocağı ve kırma eleme tesisine ek olarak kireç fırınları ve “Doğal Kalsiyum Karbonat” üretim tesisine sahiptir.

——————————————————————————–

3. Ürün Portföyü ve Kullanım Alanları

Vişne Madencilik, beş ana grupta çeşitlendirilmiş bir ürün yelpazesine sahiptir:

A. Sönmemiş Kireç (Kalsiyum Oksit)

Yüksek saflıktaki kireç taşının 900 – 1100 °C ısıtılmasıyla elde edilir. Metal, inşaat, kağıt, kimya ve tarım sektörlerinde kullanılır.

• Formlar: Parça (15-55 mm), Granül (3-15 mm), Toz (0-3 mm) ve Mikronize (CL90 Q).

B. Sönmüş Kireç (Kalsiyum Hidroksit)

Kalsiyum oksitin su ile reaksiyonu sonucu üretilir.

• Çeşitler: CL80 S (inşaat kireci) ve CL90 S (sanayi kireci).
• Kullanım: Yapı malzemeleri, arıtma tesisleri, yol yapımı ve kimya sanayi.

C. Agrega (Taş Ürünleri)

İnşaat, yol ve hazır beton sektörleri için farklı boyutlarda üretilir.

• Ürünler: Kırma kum (0-5 mm), Mıcır (1 ve 2 numara), BY-PASS malzeme, Dolgu malzemesi ve Betonluk malzeme.

D. Doğal Kalsiyum Karbonat (Vikarb)

Narlı Fabrikası’nda üretilen, yüksek saflıkta ve kolay dağılan mikronize toz ürünüdür.

• Markalar: Vikarb C, Vikarb F, Vikarb M.
• Kullanım: Plastik, boya, kağıt, cam ve halı sektörleri.

E. Nem ve Gaz Giderici (Vikalo)

Plastik geri dönüşüm süreçlerinde ve ısıl işlemler esnasında nem/gaz emilimi sağlar. Daha homojen bir film elde edilmesini ve yırtılmaların önlenmesini sağlar.

——————————————————————————–

4. Sermaye ve Ortaklık Yapısı

31.12.2025 itibarıyla Şirket’in ortaklık yapısı ve oy hakları aşağıdaki gibidir:

İmtiyazlı Paylar

• Yönetim Kurulu İmtiyazı: A grubu paylar, 6 üyeli yönetim kurulunun 3 üyesini aday gösterme yetkisine sahiptir.
• Oy Hakkı İmtiyazı: Her bir A grubu pay için 5 oy, her bir B grubu pay için ise 1 oy hakkı tanımlanmıştır.

——————————————————————————–

5. Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yönetim

Şirket, 27.03.2025 tarihli genel kurulda 3 yıl süreyle görev yapmak üzere seçilen deneyimli bir kadro tarafından yönetilmektedir:

• Cem Öztüre (Yönetim Kurulu Başkanı): Öztüre Holding Yönetim Kurulu Başkanı; 1975’ten bu yana ticaret hayatında, kireç ve çelik sektörlerinde derin deneyim sahibidir.
• Can Öztüre (Yönetim Kurulu Başkan Vekili): Psikoloji mezunu; endüstriyel karbon, kireç ve doğal taş sektörlerinde yöneticilik tecrübesine sahiptir.
• Ecmel Öztüre (Yönetim Kurulu Üyesi): Çelemli ve Narlı fabrikalarının kuruluş süreçlerinde aktif rol almıştır.
• İbrahim Yöney (Yönetim Kurulu Üyesi): ODTÜ Maden Mühendisi; Omya Madencilik gibi uluslararası şirketlerde bölge direktörlüğü yapmıştır.
• Nurol Şengel (Genel Müdür): 2019’dan itibaren grup bünyesinde finans koordinatörlüğü ve genel müdür yardımcılığı görevlerini üstlenmiş, 2023 yılında genel müdürlüğe atanmıştır.

——————————————————————————–

6. Kritik Gelişmeler ve Risk Yönetimi

• Sermaye Artırımı: 12.02.2025 tarihli yönetim kurulu kararıyla sermaye 100 milyon TL’den 117 milyon TL’ye çıkarılmış ve esas sözleşme tadili 06.03.2025 tarihinde tescil edilmiştir.
• Şeffaflık: Faaliyet raporu, TTK ve SPK tebliğleri uyarınca risklerin (muhtemel riskler) ve Ar-Ge çalışmalarının raporda açıkça belirtilmesi sorumluluğunu yerine getirmektedir.
• Denetim Süreçleri: Şirket yönetimi, finansal durumu bağımsız denetim standartlarına göre değerlendirmekte ve her yılın ilk üç ayı içinde raporunu genel kurula sunmaktadır.