Migros 2025 Entegre Faaliyet Raporu: Stratejik Bilgilendirme Belgesi

Yönetici Özeti

Migros Ticaret A.Ş., 2025 yılı itibarıyla geleneksel gıda perakendeciliğinin ötesine geçerek; teknoloji, finansal hizmetler, enerji ve lojistiği kapsayan entegre bir “yaşam platformu” ekosistemine dönüşümünü tamamlamıştır. Küresel enflasyonist baskılara ve jeopolitik belirsizliklere rağmen Şirket, 2025 yılında 412,8 milyar TL konsolide ciroya ulaşarak reel bazda %7,3 büyüme kaydetmiştir.

Stratejik odak noktaları olan çok kanallı (omnichannel) büyüme ve dijitalleşme sayesinde online satışların toplam cirodaki payı (tütün ve alkol hariç) %21 seviyesine yükselmiştir. Şirket, operasyonel verimlilik ve teknoloji yatırımlarıyla FAVÖK marjını %6,6‘ya çıkarırken, pazar payını modern FMCG pazarında %16,8‘e taşımıştır. Sürdürülebilirlik alanında Türkiye’nin öncü kurumu olma vizyonunu koruyan Migros, 2050 net sıfır hedefi doğrultusunda enerji ihtiyacının %24‘ünü kendi güneş enerjisi santrallerinden karşılar hale gelmiş ve gıda imha oranlarını azaltma hedeflerine planlanandan önce ulaşmıştır.

——————————————————————————–

1. Stratejik Vizyon ve Kurumsal Profil

Migros, 72 yıllık köklü geçmişini Anadolu Grubu’nun değerleriyle birleştirerek Türkiye’nin en değerli “yeni nesil perakendecisi” olmayı hedeflemektedir.

Temel Stratejik Sütunlar

• Çoklu Kanal Entegrasyonu: Fiziki mağazalar ile online kanalların tam uyumlu çalışması.
• Entegre İştirak Yönetimi: Perakende ana iş kolunu destekleyen yan sektörlerde (fintek, enerji, medya) büyüme.
• Sürdürülebilir Ekosistem: Yerel üreticiyi destekleyen ve çevresel etkiyi minimize eden iş modeli.
• Dijital Dönüşüm: Yapay zeka ve otomasyon odaklı verimlilik artışı.

——————————————————————————–

2. Operasyonel ve Finansal Performans

2025 yılı, Migros’un hem operasyonel ağını genişlettiği hem de finansal verimliliğini artırdığı bir yıl olarak kaydedilmiştir.

Temel Finansal Göstergeler (2025)

Mağaza Ağı ve Pazar Payı

• Toplam Mağaza Sayısı: 3.792 (2025 yılında 259 yeni açılış).
• Online Hizmet Veren Mağaza: 2.103.
• Modern FMCG Pazar Payı: %16,8 (+50 baz puan).
• E-ticaret FMCG Pazar Payı: %21,6 (+180 baz puan).

——————————————————————————–

3. Ekosistem ve İştirak Yapısı

Migros, perakende operasyonlarını destekleyen güçlü bir iştirakler ağı üzerinden değer yaratmaktadır.

• Migros One: Sanal Market, Migros Hemen, Migros Yemek ve Tazedirekt gibi tüm online operasyonları tek çatı altında yönetmektedir. Online aktif kullanıcı sayısı 6 milyona ulaşmıştır.
• Migen Enerji: 26 ilde 135 şarj istasyonu (Miggo) ile hizmet vermekte ve Migros mağazalarının elektrik tedarikini doğrudan karşılamaktadır. Toplam kurulu güç 105,3 MWp seviyesine çıkmıştır.
• MoneyPay & Nakitera: Finansal teknolojiler alanında cüzdan, ödeme erteleme ve nakit yönetimi çözümleri sunmaktadır.
• Mimeda: Türkiye’nin ilk perakende medya şirketi olarak 2025 yılında 6.000 kampanya gerçekleştirmiştir.
• Paket Taxi: 8.250 motokurye ve 850 araçla 81 ilde lojistik çözümler sunmaktadır.
• Mion & Petimo: Kişisel bakım (104 mağaza) ve evcil hayvan ürünleri (2.800 çeşit) alanındaki ihtisaslaşmış yeni formatlar.

——————————————————————————–

4. Teknoloji ve İnovasyon

Şirket, operasyonel maliyetleri dengelemek ve müşteri deneyimini kişiselleştirmek için ileri teknolojileri kullanmaktadır.

• Yapay Zeka (MAYA): Akıllı yaşam asistanı “MAYA”, kullanıcılara yemek tarifleri, sağlıklı yaşam önerileri ve bütçe dostu sepet seçenekleri sunmaktadır.
• Operasyonel Verimlilik: 796 mağazada Jet Kasa ve 816 mağazada elektronik raf etiketi uygulamasına geçilmiştir.
• Lojistik Dönüşüm: 2025’te 10 yeni dağıtım merkezi açılarak toplam depo alanı %17 artırılmıştır. Dağıtım merkezlerinde taşeron modeline son verilerek çalışanlar Migros bünyesine alınmıştır.

——————————————————————————–

5. Sürdürülebilirlik: “İyi Gelecek Planı”

Migros, ÇSY (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) kriterlerinde küresel liderler arasında yer almaktadır.

Çevresel Etki ve İklim Mücadelesi

• Net Sıfır Hedefi: 2050 yılına kadar karbon net sıfır olma taahhüdü ve SBTi onayı.
• Yenilenebilir Enerji: Kırşehir, Malatya, Erzurum, Erzincan ve Ağrı’daki güneş tarlalarıyla elektrik tüketiminin %24‘ü öz kaynaklarla karşılanmaktadır.
• Gıda İsrafı: 2030 yılı için belirlenen gıda imha oranlarını %50 azaltma hedefi, 2025 sonu itibarıyla gerçekleştirilmiştir.
• CDP Başarısı: İklim Değişikliği ve Su Güvenliği programlarında üst üste 3. kez “Global A Listesi”nde yer alan tek Türk gıda perakendecisi olmuştur.

Sosyal Sorumluluk ve Yerel Kalkınma

• Tarımsal Destek: Şirket cirosunun %78‘i tarıma dayalı ürünlerden oluşmaktadır. 2026 sonuna kadar bakliyat ürünlerinin tamamının %100 yerli üretim olması hedeflenmektedir.
• İstihdam: Dolaylı istihdam dahil yaklaşık 75.000 kişiye iş imkanı sağlanmaktadır. Migros, “Kadın Yönetici Dostu” ve “En Mutlu İş Yerleri” sıralamalarında üst sıralardadır.

——————————————————————————–

6. 2026 ve Gelecek Beklentileri

Migros, 2026 yılı için ihtiyatlı ancak büyüme odaklı bir projeksiyon sunmaktadır:

• Satış Büyümesi: TMS 29 enflasyon muhasebesi dahil %5-7 reel büyüme beklenmektedir.
• Mağaza Yatırımı: 180-200 arasında yeni mağaza açılışı planlanmaktadır.
• Kârlılık: Konsolide FAVÖK marjının %6-7 aralığında gerçekleşmesi öngörülmektedir.
• Yatırım Odakları: Teknoloji, yapay zeka, enerji dönüşümü ve mağaza yenilemeleri öncelikli harcama alanları olmaya devam edecektir.