🔵 Koleksiyon Mobilya 2026 Başarı Analizi: Sürdürülebilir Tasarım ve Küresel Büyüme

🔵 KLSYN 2026-03 Faaliyet Raporu Analizi | Koleksiyon Mobilya

Koleksiyon Mobilya 2026 1. Çeyrek Faaliyet Raporu Önemli Başlıklar
Köklü Geçmiş ve Vizyon: Mimar Faruk Malhan tarafından 1972 yılında temelleri atılan Koleksiyon Mobilya, 50 yılı aşkın süredir kalite, estetik ve özgün tasarım çizgisini sürdürmektedir
. Şirketin vizyonu, gelişmiş ve özgün tasarımlarla ofis ve yaşam alanlarına değer katmak, sürdürülebilir koşullarda üretim gerçekleştirmektir
.
Üretim Gücü ve Teknoloji: Tekirdağ’da 86 bin metrekarelik arazi üzerinde 45 bin metrekarelik kapalı alana sahip entegre tesislerde üretim yapılmaktadır
. Fabrikada yıllık 400 bin metrekare ahşap ve 54 bin adet döşemeli mobilya üretim kapasitesi bulunmaktadır
.
Sürdürülebilirlik ve Enerji Yatırımları: Şirket, "Döngüsel Düşünce" yapısını benimseyerek karbon ayak izini azaltmayı hedeflemektedir
. Bu kapsamda Tekirdağ fabrikasının çatısına kurulan Güneş Enerji Santrali (GES) yatırımı ile 2026 yılının ilk çeyreğinde fabrikanın elektrik ihtiyacının %80'i yenilenebilir enerji ile karşılanmıştır
.
Küresel Varlık ve İhracat: Koleksiyon Mobilya; Londra, Paris, Sidney gibi dünya metropollerinde temsil edilmekte ve yurt dışında 30 adet franchising satış noktası ile faaliyet göstermektedir
. 2026 yılının ilk çeyreğinde yaklaşık 19,7 milyon TL yurt dışı hasılatı elde edilmiştir
.
Finansal Performans ve AR-GE: 2026 yılının ilk üç ayında toplam hasılat 511.259.474 TL olarak gerçekleşmiş ve dönem net kârı 30.120.129 TL olmuştur
. Aynı dönemde AR-GE çalışmalarına 14,7 milyon TL harcanmıştır
.
Hisse Geri Alım Programı: Şirket, pay fiyatının gerçek performansı yansıtmadığı gerekçesiyle yatırımcıları korumak adına 30 milyon TL azami fon ile 5 milyon adet nominal pay için geri alım programı başlatmıştır
.

Koleksiyon Mobilya A.Ş. 2026 Yılı 1. Çeyrek Faaliyet Raporu Brifingi

Yönetici Özeti

Bu belge, Koleksiyon Mobilya Sanayi A.Ş.’nin 01.01.2026 – 31.03.2026 dönemini kapsayan 1. çeyrek faaliyet raporunun sentezini sunmaktadır. 1972 yılında temelleri atılan ve 2022 yılında halka arz edilen şirket, 2026 yılının ilk çeyreğinde hem operasyonel hem de stratejik açıdan önemli gelişmeler kaydetmiştir.

Şirket, bu dönemde toplam 511.259.479 TL hasılat elde etmiş olup, bunun %96’sı yurt içi satışlardan kaynaklanmaktadır. Sürdürülebilirlik odaklı yatırımların bir sonucu olarak, Tekirdağ’daki üretim tesisinin ihtiyaç duyduğu elektrik enerjisinin %80’i tesis bünyesindeki Güneş Enerji Santrali (GES) ile karşılanmıştır. Şirket, tasarım merkezleri ve AR-GE çalışmalarıyla (dönemlik 14,7 milyon TL harcama) sektördeki yenilikçi ve estetik odaklı konumunu güçlendirmeye devam etmektedir.

——————————————————————————–

1. Kurumsal Profil ve Sermaye Yapısı

1.1. Tarihçe ve Gelişim

Koleksiyon Mobilya, 1972 yılında mimar Faruk Malhan tarafından Ankara’da küçük bir metal atölyesinde kurulmuştur.

  • 1980’ler: Tasarım odaklı mobilya anlayışıyla Ankara ve İstanbul mağazaları açılmıştır.
  • 2000’ler: Tekirdağ’da 86 bin metrekarelik entegre üretim tesisi devreye alınmıştır.
  • 2011: Otomasyon yatırımlarıyla üretim hızı 12 kat artırılmış ve Londra’da önemli bir mağaza açılmıştır.
  • 2022: Şirket, 156,4 milyon TL büyüklükle halka arz edilmiştir.

1.2. Sermaye ve Ortaklık Bilgileri

Şirketin mali yapısı ve güncel sermaye detayları aşağıdaki gibidir:

Parametre Değer
Kayıtlı Sermaye Tavanı 5.000.000.000 TL (2026-2030 dönemi için)
Çıkarılmış Sermaye 431.419.816 TL
Halka Arz Oranı %25,00
Bağlı Ortaklıklar Büyükdere Gayrimenkul Yatırım ve İnş. A.Ş. (%100)

Ortaklık Yapısı Dağılımı:

  • Koray, Ayşe ve Doruk Malhan: Her biri %24,25 paya sahiptir.
  • Faruk Malhan: %2,24 paya sahiptir.

——————————————————————————–

2. Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yönetim

Şirket yönetimi, 4 Haziran 2025 tarihinde seçilen ve 1 yıl süreyle görev yapan profesyonel bir yönetim kurulu tarafından yürütülmektedir. 2026’nın ilk çeyreğinde kurul 3 toplantı gerçekleştirmiş ve tüm kararlar oy birliği ile alınmıştır.

2.1. Yönetim Kurulu Yapısı

  • Yönetim Kurulu Başkanı: Ferda Besli (Bankacılık ve finans alanında 30+ yıl deneyim)
  • Başkan Vekilleri: Mehmet Koray Malhan ve Doruk Malhan (İkinci kuşak yöneticiler)
  • Bağımsız Üyeler: Hilmi Uytun ve Numan Tanrıöver

2.2. Komiteler

Kurumsal yönetim ilkeleri uyarınca oluşturulan komiteler şunlardır:

  • Denetimden Sorumlu Komite: Numan Tanrıöver (Başkan), Hilmi Uytun (Bşk. Yrd.)
  • Kurumsal Yönetim Komitesi: Hilmi Uytun (Başkan) – Aday gösterme ve ücret komitesi görevlerini de üstlenmektedir.
  • Riskin Erken Saptanması Komitesi: Hilmi Uytun (Başkan)

——————————————————————————–

3. Operasyonel Faaliyetler ve Üretim Kapasitesi

Koleksiyon Mobilya, Tekirdağ’daki tesislerinde geniş bir üretim hacmine sahiptir. Tesis; ahşap, metal ve döşeme olmak üzere üç ana atölyeden oluşmaktadır.

  • Üretim Kapasitesi: Yıllık 400.000 m² ahşap mobilya ve 54.000 adet döşemeli mobilya.
  • Ürün Grupları:
    • Ofis Grubu: Masa, depolama, bölücü panel sistemleri ve çalışma koltukları.
    • Ev Grubu: Koltuk, kanepe, TV üniteleri, yemek takımları (Faruk Malhan tasarımları) ve ev tekstili.
  • Tasarım ve AR-GE: Şirket bünyesinde iki adet tasarım merkezi bulunmaktadır. 2026 Q1 AR-GE harcaması 14.734.379 TL olarak gerçekleşmiştir.

——————————————————————————–

4. Sektörel Analiz ve Satış Performansı

4.1. Türkiye Mobilya Sektörü Görünümü

Türkiye mobilya sektörü, 2026 yılının ilk çeyreğinde toplam 1,760 Milyar USD ihracat gerçekleştirmiştir. En büyük ihracat pazarları Irak, ABD ve Birleşik Krallık olarak sıralanmaktadır.

4.2. Şirketin Satış Verileri (2026 Q1)

Koleksiyon Mobilya’nın bu dönemdeki hasılat dağılımı şu şekildedir:

Satış Kanalı Hasılat (TL) Pay (%)
Yurt İçi Satışlar 491.566.884 %96
Yurt Dışı Satışlar 19.692.590 %4
Toplam 511.259.474 %100

Satış Kanalları Detayı:

  • Kurumsal Satış: %70
  • Bayi Satışları: %21
  • Toplu Projeli Satışlar: %7
  • Online Perakende: %2

——————————————————————————–

5. Sürdürülebilirlik ve Enerji Yatırımları

Şirket, çevre dostu üretim ve enerji verimliliğini ana strateji olarak benimsemiştir. “Döngüsel Tasarım” prensibiyle ürünlerin uzun ömürlü ve geri dönüştürülebilir olması hedeflenmektedir.

  • GES Yatırımı: Tekirdağ fabrikasının çatısına toplam 3,190 MWe gücünde Güneş Enerji Santrali kurulmuştur.
  • Performans: 2026 yılının ilk üç ayında fabrikanın elektrik ihtiyacının %80’i GES üretimiyle karşılanmıştır.
  • Sertifikalar: TS EN-ISO 14001 (Çevre) ve TS EN-ISO 50001 (Enerji) yönetim sertifikalarına sahiptir.

——————————————————————————–

6. Kurumsal Yönetim ve İnsan Kaynakları

6.1. Personel Yapısı

31.03.2026 itibarıyla şirkette toplam 459 kişi istihdam edilmektedir.

  • Mavi Yaka: %51 | Beyaz Yaka: %49
  • Cinsiyet Dağılımı: %73 Erkek, %27 Kadın
  • Eğitim Durumu: Çalışanların %33’ü lisans, %33’ü lise mezunudur.

6.2. Stratejik Politikalar

  • Hisse Geri Alım Programı: Hisse fiyatının gerçek performansı yansıtması amacıyla 5.000.000 adet pay için 30.000.000 TL fon ayrılmıştır.
  • Kar Dağıtım Politikası: Yatırım planları ve finansal imkanlar doğrultusunda, pay sahiplerine nakit veya bedelsiz pay olarak dağıtım öngörülmektedir.
  • Bağış ve Yardımlar: 2026 yılının ilk çeyreğinde toplam 1.213.756 TL bağış yapılmıştır.

6.3. Kredi Derecelendirme

JCR Avrasya Derecelendirme A.Ş. tarafından 25.11.2025 tarihinde verilen notlar:

  • Uzun Vadeli Ulusal Not: A+ (tr) / (Stabil Görünüm)
  • Kısa Vadeli Ulusal Not: J1+ (tr) / (Stabil Görünüm)

 

Temel Terimler Sözlüğü

Terim
Tanım
GES (Güneş Enerji Santrali)
Güneş ışığından elektrik üretmek amacıyla kurulan, Koleksiyon fabrikasında %80 oranında enerji ihtiyacını karşılayan sistem.
Kayıtlı Sermaye Tavanı
Anonim ortaklıkların, esas sözleşmelerinde belirtilmek kaydıyla, yönetim kurulu kararı ile sermaye artırımı yapabilecekleri azami tutar (Şirket için 5 Milyar TL).
Döngüsel Tasarım
Ürünlerin uzun ömürlü, tamir edilebilir ve geri dönüştürülebilir olarak tasarlandığı, atığın minimize edildiği tasarım yaklaşımı.
KAP (Kamuyu Aydınlatma Platformu)
Sermaye piyasası ve borsa mevzuatı uyarınca kamuya açıklanması gerekli bildirimlerin elektronik imzalı olarak iletildiği sistem.
TMS 29
Yüksek enflasyonlu ekonomilerde finansal raporlama standardı; paranın satın alma gücündeki değişime göre finansal tabloların düzeltilmesini öngörür.
Hisse Geri Alımı
Bir şirketin borsada işlem gören kendi paylarını, fiyat istikrarı sağlamak veya yatırımcıya güven vermek amacıyla piyasadan geri satın alması.
İmtiyazlı Pay (A Grubu)
Diğer pay gruplarına göre oy hakkı (1 paya 5 oy) veya yönetim kuruluna aday gösterme gibi ek haklar tanıyan pay grubu.
Franchising
Bir markanın imtiyaz haklarının, belirli şartlar ve süreler dahilinde başka işletmecilere verilmesi (Koleksiyon’un yurt dışında 30 noktada uyguladığı model).
AR-GE (Araştırma ve Geliştirme)
Yeni ürünler veya süreçler geliştirmek, mevcut olanları iyileştirmek amacıyla yürütülen yaratıcı ve sistematik çalışmalar.
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Şirketle ve ilişkili taraflarıyla herhangi bir çıkar ilişkisi bulunmayan, objektif karar verme yetisine sahip yönetim kurulu üyesi.

Related Posts

Ads Blocker Image Powered by Code Help Pro

Reklam Engelleyici Tespit Edildi!

Reklam Engelleyiciyi KAPATIN!