Bir Türk Sağlık Teknoloji Devinin Perde Arkası: Oncosem Hakkında Muhtemelen Bilmediğiniz 5 Şey

Kemoterapi, kanser tedavisinin en kritik ve hassas aşamalarından biridir. Hastanın yaşına, kilosuna ve hastalığın evresine göre milimetrik hesaplarla hazırlanan ilaç dozları, tedavinin başarısı için hayati önem taşır. Bu süreçte yapılacak en küçük bir hata bile ciddi sonuçlar doğurabilir. Bu yüzden, kemoterapi ilaçlarının hazırlanması mutlak bir hassasiyet ve sıfır hata payı gerektirir.

Peki, bu yüksek riskli sürecin perde arkasında ne var? Hastanelerde, onkoloji servislerinde her gün binlerce hastaya umut olan bu tedavilerin güvenle uygulanmasını sağlayan teknolojiler ve şirketler genellikle göz önünde olmaz. Onlar, tedavinin görünmeyen kahramanlarıdır.

İşte bu kahramanlardan biri de, pek çoğumuzun adını duymadığı halde Türkiye’nin sağlık sisteminde devasa bir rol oynayan, Ankara merkezli bir teknoloji şirketi olan Oncosem. Halka açık bir şirket olmaları sayesinde yayınladıkları resmi raporlar, bu sessiz devin stratejik yolculuğunu ve başarısının ardındaki sırları gözler önüne seriyor. Bu raporları incelediğimizde karşımıza çıkanlar ise sadece şaşırtıcı gerçekler değil, aynı zamanda ilham veren bir büyüme hikayesi.

1. Pazarın Hakimi: Türkiye’deki Her İki Kanser Hastasından Birine Dokunan Güç

Rakamlar bazen en çarpıcı hikayeleri anlatır. Oncosem’in faaliyet raporunda yer alan bir bilgi, şirketin Türkiye’deki etkisini net bir şekilde ortaya koyuyor: Türkiye’de kemoterapi tedavisi gören her iki hastadan birinin ilacı, Oncosem’in ürettiği cihazlar ve setlerle hazırlanıp uygulanıyor.

Bu, inanılmaz bir pazar payı ve aynı zamanda devasa bir sorumluluk demek. Bir düşünün; ülkedeki kanser hastalarının yarısının tedavi sürecinde, hazırlanan ilacın doğruluğundan uygulanan setin güvenliğine kadar her aşamada tek bir şirketin teknolojisi ve ürünleri kritik rol oynuyor. Bu durum, Oncosem’i sadece bir tıbbi cihaz üreticisi değil, aynı zamanda ulusal onkoloji tedavisinin en temel yapı taşlarından biri haline getiriyor.

2. Liderliğin Sırrı: İthal Etmekten Üretime, “Sıfır Hata” Teknolojisine

Peki, bir şirket nasıl olur da pazarın yarısına hakim olacak güce ulaşır? Cevap, Oncosem’in stratejik dönüşümünde ve teknolojik üstünlüğünde gizli. Şirketin amiral gemisi ürünü olan “Oncocare” tam otomatik ilaç hazırlama cihazı, insan hatasını en aza indirmek için tasarlanmış akıllı bir robot. Bu robotu benzerlerinden ayıran en kritik özellik ise benzersiz “üçlü doğrulama” sistemi. Sistem, ilacı üç farklı aşamada kontrol ediyor: önce şişeden çekilirken ağırlığını, sonra enjektör içindeyken hacmini ve son olarak hastaya verilecek torbaya aktarıldığında tekrar ağırlığını ölçüyor. Bu üçlü kontrol, “sıfır hataya yakın” bir güvenlik seviyesi sağlıyor.

Ancak bu teknoloji bir gecede ortaya çıkmadı. Oncosem’in tarihçesi, planlı bir stratejiyi gözler önüne seriyor. Şirket, 2008 yılında bu alana robotik sistemleri ithal ederek girdi. Piyasayı ve ihtiyacı anladıktan sonra, 2011’de kendi AR-GE çalışmalarını başlattı ve sadece iki yıl sonra, 2013’te, tamamen kendi tasarımı ve üretimi olan Oncocare sistemini piyasaya sürdü. Bu “ithal et, öğren, geliştir ve üret” stratejisi, Oncosem’i bir distribütör olmaktan çıkarıp, pazarın kurallarını belirleyen bir teknoloji liderine dönüştürdü.

3. Krizde Çeviklik: Onkolojiden COVID Test Kitlerine Uzanan Üretim Kabiliyeti

Bir şirketin ne kadar çevik ve uyumlu olduğunu, kriz zamanlarında attığı adımlar belirler. Oncosem’in şirket tarihçesini incelediğimizde, 2020 yılına ait bir satır dikkat çekiyor: “CRT ve CAT markalarıyla Covid-19 Hızlı Test Kiti Üretimi.”

Tüm dünyanın COVID-19 pandemisiyle mücadele ettiği bir dönemde, ana uzmanlık alanı onkoloji sistemleri olan bir şirketin hızlı bir manevrayla test kiti üretimine geçmesi, ezber bozan bir hamle. Bu durum, şirketin sadece belirli bir alanda değil, genel olarak medikal üretim konusunda ne kadar esnek ve gelişmiş bir altyapıya sahip olduğunu gösteriyor. Onkoloji gibi son derece spesifik bir alanda edindikleri üretim disiplinini ve teknolojik yetkinliği, küresel bir sağlık krizine anında yanıt verebilmek için kullanmaları, şirketin adaptasyon kabiliyetinin en net kanıtı.

4. İnovasyonun Meyvesi: Ankara’da Geliştirilen “IVein” ile Londra’nın Zirvesine

Oncosem’in inovasyon gücü, onkolojiyle sınırlı değil. Şirket, “IVein” markası altında ürettiği iğnesiz damar yolu (IV) uzatma setleri ile medikal teknoloji alanında yeni bir başarı hikayesi yazdı. Bu ürünler, damar yoluyla yapılan tedavilerde enfeksiyon riskini en aza indirerek hem hasta hem de sağlık çalışanı için güvenliği artırıyor. %95 gibi yüksek bir yerlilik oranıyla üretilen IVein, Türkiye pazarına girer girmez büyük bir başarı yakaladı ve yüzlerce kamu ihalesinde %70’in üzerinde bir kazanma oranı elde etti.

Ancak bu yerel başarı, çok daha büyük bir hedefin yalnızca ilk adımıydı. Yerli pazarda kanıtlanan bu başarı, uluslararası bir kapıyı araladı. Ekim 2025’te şirket, İngiltere’nin dünyaca ünlü Ulusal Sağlık Sistemi’nin (NHS) açtığı dev bir ihaleyi kazandığını duyurdu. İhalenin adı: “İğnesiz Bağlantı Sistemleri ve İlişkili Ürünler 2025”. Oncosem, teklif verdiği 97 kalemin tamamında başarılı tedarikçi olarak seçildi. Toplam bütçesi 115 Milyon Sterlin olan ve 704 hastaneyi kapsayan bu sözleşme, Ankara’da geliştirilen bir inovasyonun, dünyanın en zorlu sağlık pazarlarından birini nasıl fethedebileceğinin somut bir örneği oldu.

5. Rekabet Avantajı: Her Şeyi Kendi Yapan Şirket

Tüm bu başarıların arkasında yatan gizli bir güç daha var: teknolojik kendi kendine yeterlilik. Faaliyet raporunun satır aralarında gizlenmiş, ancak şirketin stratejisini anlamak için kritik olan bir cümle yer alıyor: “Kullanılan tüm sistemlerin yazılımları şirketin bilgi teknolojileri ekibi tarafından yapılmaktadır.”

Bu, Oncosem’in sadece bir donanım üreticisi olmadığını, aynı zamanda bir yazılım şirketi olduğunu gösteriyor. Robotik cihazları, hassas ölçüm sistemleri ve bu sistemleri yöneten tüm yazılımları kendi bünyesinde geliştirmesi, şirkete inanılmaz bir esneklik ve rekabet avantajı sağlıyor. Donanım ve yazılım arasındaki bu kusursuz entegrasyon, hem “üçlü doğrulama” gibi hassas sistemlerin geliştirilmesini hem de pazarın ihtiyaçlarına hızla cevap verebilmelerini sağlıyor. Bu derin dikey entegrasyon, Oncosem’in hassasiyetini, çevikliğini ve inovasyon gücünü besleyen ana motor görevini görüyor.

Sonuç: Rakamların Ardındaki Vizyon

Bir şirketin faaliyet raporları, genellikle sadece rakamlarla dolu belgeler olarak görülür. Ancak Oncosem örneğinde, bu rakamlar ithalatla başlayan, AR-GE ile devam eden, yerli üretimle pazar liderliğine ulaşan ve nihayetinde küresel bir oyuncu haline gelen bir şirketin stratejik yol haritasını çiziyor.

Ankara’da başlayan bu yolculuğun, bugün Türkiye’deki her iki kanser hastasından birine dokunup Londra’daki yüzlerce hastaneye uzanması, dikkat çekici bir başarı öyküsü. Bu da akla şu soruyu getiriyor: Bir sonraki büyük sağlık teknolojisi atılımı, hiç beklemediğimiz bir yerden, belki de yanı başımızdaki bir sanayi bölgesinden çıkabilir mi?

Oncosem Onkolojik Sistemler A.Ş. Faaliyet ve Finansal Durum Değerlendirmesi

Yönetici Özeti

Bu brifing, Oncosem Onkolojik Sistemler Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin 01.01.2025 – 30.09.2025 dönemine ait faaliyet raporu ve finansal tablolarını sentezleyerek şirketin stratejik konumunu, operasyonel başarılarını ve finansal performansını analiz etmektedir. Şirket, onkoloji alanında tam otomatik kemoterapi ilaç hazırlama sistemleri, ilgili sarf malzemeler ve hizmet sunumu konularında Türkiye pazarının lideri konumundadır. Türkiye’deki kemoterapi pazarının yaklaşık yarısını elinde bulunduran Oncosem, her iki kanser hastasından birinin tedavisinde kullanılan ilaçların hazırlanmasında rol oynamaktadır.

Dönemin en kritik gelişmesi, şirketin “IVein” markası altında %95 yerlilik oranıyla ürettiği iğnesiz valfli IV uzatma setleri ile hem iç pazarda hem de uluslararası alanda elde ettiği büyük başarıdır. Bu ürün grubu, Devlet Malzeme Ofisi (DMO) ile yapılan çerçeve anlaşması ve kazanılan çok sayıda kamu ihalesiyle yurt içinde güçlü bir pazar payı elde etmiştir. Uluslararası alanda ise İngiltere Ulusal Sağlık Hizmetleri (NHS) ile imzalanan 115 milyon GBP bütçeli ve 2+2 yıl süreli çerçeve sözleşmesi, şirketin küresel pazardaki büyüme stratejisinin en somut göstergesidir.

Finansal olarak şirket, bir önceki yılın aynı dönemindeki 66,1 milyon TL’lik zarara karşılık, 2025’in ilk dokuz ayında 25,5 milyon TL net kâr elde ederek güçlü bir geri dönüş sergilemiştir. Hasılat, %41’lik bir artışla 370,5 milyon TL’den 523,4 milyon TL’ye yükselmiştir. Bu performans, yeni ürünlerin pazara başarılı bir şekilde sunulması ve kazanılan yüksek hacimli ihalelerle desteklenmiştir.

Şirket, Almanya, İngiltere ve Özbekistan’da kurduğu bağlı ortaklıklar ve Ukrayna’daki iştiraki ile uluslararası varlığını pekiştirmektedir. Özellikle Oncosem UK Limited’in sermayesinin dönem içinde ve sonrasında birden fazla kez artırılması, İngiltere pazarındaki büyüme potansiyeline yönelik stratejik yatırımları işaret etmektedir. Dikey entegre üretim modeli, güçlü Ar-Ge kabiliyeti ve maliyet avantajı sağlayan yerli üretim altyapısı, Oncosem’in sektördeki rekabet avantajını sürdürmesini sağlayan temel unsurlardır.

——————————————————————————–

1. Şirket Profili ve Faaliyet Alanları

1.1. Genel Bakış ve Tarihçe

05.03.2008 tarihinde kurulan Oncosem Onkolojik Sistemler San. ve Tic. A.Ş., medikal teknoloji alanında, özellikle onkoloji tedavilerinde kullanılan sistemlerin üretimi ve hizmet sunumu üzerine odaklanmış bir şirkettir. Ankara merkezli olan şirket, üretim faaliyetlerini Anadolu OSB’deki 10.000 m²’lik fabrikasında sürdürmektedir.

Önemli Tarihsel Gelişmeler:

1.2. Faaliyet Konuları ve Hizmet Modeli

Şirketin ana faaliyetleri, esas sözleşmesinde belirtildiği üzere, medikal ve tıbbi cihazların, yedek parçaların ve sarf malzemelerinin üretimi, satışı, kiralanması ve ithalat/ihracatını kapsamaktadır. Fiili olarak yürütülen iş kolları şunlardır:

• Tam Otomatik Kemoterapi İlaç Hazırlama Cihazları: “Oncocare” markası altında cihazların üretimi.
• Sarf Malzemeleri: Kemoterapi ilaç hazırlama ve uygulama setleri ile bağlantı aparatlarının üretimi.
• Hizmet Sunumu: Kamu, üniversite ve özel hastanelerde kemoterapi ilaç hazırlama ünitelerinin (temiz oda kurulumu dahil) kurulması ve işletilmesi. Bu hizmetler, genellikle %100 bağlı ortaklığı olan Santek Sağlık Turizm Tekstil San. ve Tic. A.Ş. üzerinden, ihaleler yoluyla yürütülmektedir.
• Diğer Ürünler: Cerrahi maske ve hızlı antijen/antikor test kitleri üretimi.

Hizmet modeli, hastanelere tahsis edilen bir alanda temiz oda kurulumu ile başlar. Ardından Oncocare cihazları kurulur ve Oncosem tarafından üretilen setler ile donatılır. İlaç hazırlama işlemi, Oncosem veya Santek personeli tarafından, hekimin belirlediği protokole göre yapılır ve hazırlanan ilaç, hastane personeli tarafından hastaya uygulanır. Faturalandırma, ay sonunda hasta başına hazırlanan ilaç bedeli üzerinden hak ediş düzenlenerek yapılır.

——————————————————————————–

2. Ürün ve Hizmet Portföyü

Oncosem, kemoterapi tedavi sürecinin tamamını kapsayan entegre bir ürün ve hizmet portföyü sunmaktadır.

2.1. Oncocare Otomatik Kemoterapi İlaç Hazırlama Cihazı

• Tanım: Operatör müdahalesi olmadan, hassas ölçümlerle kemoterapi ilaçlarını hazırlayan tam otomatik bir cihazdır.
• Özellikler:
  • Modüler Yapı: Hastane kapasitesine göre 2 veya 4 modüllü seçenekler sunar.
  • Üçlü Doğrulama Sistemi (STVS): İlaç miktarını ağırlık (şişeden eksilen ve torbaya giden) ve hacim (enjektöre çekilen) olarak üç farklı noktada ölçerek hata payını en aza indirir.
  • Güvenlik: Kontaminasyonu önleyen havalandırma ünitesi ve el değmeden atık yönetimi sağlayan entegre atık sistemi bulunur.
• Tanınırlık: 2014 yılında T.C. Sağlık Bakanlığı tarafından “Kanser Ödülü”ne layık görülmüş ve 2015’te SUT geri ödeme kapsamına alınmıştır.

2.2. Kemoterapi İlaç Hazırlama ve Uygulama Setleri

Şirket, cihazlarla tam uyumlu olarak çalışan 50’den fazla çeşit kapalı sistem set ve bağlantı aparatı üretmektedir.

• Ana Bileşenler: EVA Torbalar, flakon adaptörleri (Oncovial), iğnesiz enjeksiyon valfleri (Oncovalve) ve bağlantı hatlarından (Spike) oluşur.
• Malzeme: Tüm ürünler, kemoterapi ilaçları ile etkileşime girmeyen, ışıktan korumalı medikal hammaddelerden üretilmektedir.
• Kalite Standartları: Üretim süreci ISO 13485 Tıbbi Malzeme Kalite Yönetim Sistemine uygun olarak yürütülmekte ve ürünler 93/42/EEC Tıbbi Cihaz Yönetmeliği doğrultusunda CE sertifikasına sahiptir.

2.3. IVein İğnesiz Valfli IV Uzatma Setleri

• Tanım: 2025 yılı başında piyasaya sürülen, IV sıvı, ilaç ve kan infüzyonunda güvenli erişim sağlayan kapalı, iğnesiz uzatma setleridir.
• Stratejik Önem: %95 yerlilik oranı ile üretilen bu ürün grubu, şirketin onkoloji dışındaki hastane departmanlarına (yoğun bakım, anestezi, pediatri vb.) açılmasını sağlamıştır.
• Pazar Başarısı: Piyasaya girişinin ilk aylarında 350’den fazla kamu ihalesinde %70 başarı oranı yakalamış, DMO ile çerçeve anlaşması imzalamış ve en önemlisi İngiltere NHS ihalesini kazanmıştır.

2.4. Diğer Ürünler ve Hizmetler

• Oncowaste: Tehlikeli ve sitotoksik atıkların el değmeden mühürlenerek paketlenmesini sağlayan bir atık toplama cihazıdır.
• İnfüzyon Pompası: “Oncocare” markasıyla yurt dışında ürettirilen ve hizmet verilen hastanelere bedelsiz kurulan, yazılımı şirket içinde geliştirilen pompalardır.
• Diagnostik Ürünler ve Maske: Salgın hastalıklar için CRT ve CAT markalı hızlı test kitleri ve cerrahi maske üretimi yapmaktadır.

——————————————————————————–

3. Kurumsal Yapı ve Yönetim

3.1. Sermaye ve Ortaklık Yapısı

• Çıkarılmış Sermaye: 23.850.000 TL
• Kayıtlı Sermaye Tavanı: 99.000.000 TL (2022-2026 için geçerli)
• Pay Yapısı: A grubu nama yazılı (3.980.000 adet) ve B grubu hamiline yazılı (19.870.000 adet) hisselerden oluşmaktadır. A grubu payların yönetim kuruluna aday gösterme ve genel kurulda 5 kat oy imtiyazı bulunmaktadır.

30.09.2025 İtibarıyla Ortaklık ve Oy Hakkı Yapısı:

3.2. Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler

Oncosem, hem yurt içi operasyonlarını desteklemek hem de uluslararası pazarlara açılmak amacıyla stratejik ortaklıklar kurmuştur.

3.3. Yönetim Kurulu ve Komiteler

Şirket, TTK ve SPK mevzuatına uygun olarak oluşturulmuş bir yönetim yapısına sahiptir. Yönetim Kurulu, Erol ÇELİK başkanlığında 9 üyeden oluşmaktadır ve 3 üyesi bağımsız üyedir. Yönetim Kurulu bünyesinde Denetim Komitesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi (Aday Gösterme ve Ücret Komitesi görevlerini de üstlenir) faaliyet göstermektedir.

——————————————————————————–

4. Pazar Analizi ve Stratejik Konumlandırma

4.1. Sektör Değerlendirmesi

• Türkiye Sağlık Harcamaları: TÜİK verilerine göre, Türkiye’de toplam sağlık harcamaları 2023 yılında %105 artarak 1,24 trilyon TL’ye ulaşmıştır. Kişi başı sağlık harcaması ise %104,2 artışla 14.582 TL olmuştur. Bu artış, sektördeki büyüme potansiyelini göstermektedir.
• Global Kanser Vakaları: Uluslararası Kanser Araştırma Ajansı (IARC) raporuna göre, 2022’de dünya genelinde 20 milyon yeni vaka görülmüş ve bu sayının 2050’de 35 milyonu aşacağı öngörülmektedir. Bu durum, onkoloji tedavilerine yönelik pazarın büyümesini kaçınılmaz kılmaktadır.
• Kemoterapi Pazarı: Kemoterapi ilaçlarının toksik yapısı, hassas dozaj gerektirmesi ve hazırlanma sürecindeki riskler, Oncosem’in sunduğu otomatik, kapalı ve güvenli sistemlere olan talebi artırmaktadır. Türkiye’de ilgili hizmetler SUT kapsamında geri ödenmektedir. Şirket, Türkiye pazarının yaklaşık %48’ini kontrol etmektedir.

4.2. Rekabet Avantajları

• Dikey Entegrasyon: Cihaz, yazılım, set ve sarf malzemelerin tamamının şirket bünyesinde tasarlanıp üretilmesi, maliyet avantajı ve sistem uyumluluğu sağlamaktadır.
• Maliyet Liderliği: Türkiye’deki işçilik maliyetlerinin düşüklüğü ve yerli üretim, şirkete hem iç pazarda hem de ihracatta rekabetçi fiyatlandırma imkanı tanımaktadır.
• Niş Pazar: Otomatik kemoterapi ilaç hazırlama sistemleri pazarında dünya genelinde az sayıda üretici bulunması, şirketin rekabet baskısını azaltmaktadır.
• Fikri Mülkiyet: Ürünlere ait tasarım tescil belgeleri ve patentler, şirkete yasal koruma ve rekabet avantajı sağlamaktadır.
• Esneklik ve Uzmanlık: Kendi bünyesindeki mühendislik ve klinik ekipleri sayesinde müşteri taleplerine hızla yanıt verebilmekte ve olası sorunlara etkin çözümler üretebilmektedir.

——————————————————————————–

5. Finansal Performans Analizi

Şirket, 2025 yılının ilk dokuz ayında güçlü bir finansal performans sergilemiştir.

5.1. Finansal Durum Tablosu (Konsolide)

5.2. Kâr veya Zarar Tablosu (Konsolide)

5.3. Finansal Rasyolar

——————————————————————————–

6. Önemli Gelişmeler ve KAP Açıklamaları (01.01.2025 Sonrası)

6.1. Kazanılan İhaleler ve Sözleşmeler

• İstanbul İl Sağlık Müdürlüğü: Bağlı ortaklık Santek Sağlık üzerinden, toplam bedeli yaklaşık 291 milyon TL olan “Avrupa Yakası” ve “Anadolu Yakası” kemoterapi hizmet alımı sözleşmeleri imzalandı.
• Samsun Şehir Hastanesi: 115,5 milyon TL bedelli “36 Aylık Kemoterapi İlaç Hazırlama Hizmet Alımı” sözleşmesi imzalandı.
• Ondokuz Mayıs Üniversitesi: 78,9 milyon TL bedelli “36 Aylık Kemoterapi İlaç Hazırlama ve Uygulama Hizmet Alımı” sözleşmesi imzalandı.
• DMO (Devlet Malzeme Ofisi):
  • IVein ürünleri için “Sağlık Market Tıbbi Malzeme Çerçeve Anlaşması” imzalandı.
  • 305 hastanenin ihtiyacı için 38,5 milyon TL bedelli iğnesiz ven valfi ihalesi kazanıldı.
  • 219 hastanenin ihtiyacı için 17,2 milyon TL bedelli ek bir iğnesiz ven valfi ihalesi daha kazanıldı.

6.2. Uluslararası Genişleme: NHS İhalesi

• Tarih: 10.10.2025
• Gelişme: Şirket, IVein markasıyla katıldığı İngiltere Ulusal Sağlık Hizmetleri (NHS) tarafından açılan “Needle-Free Connection Systems and Associated Products 2025” başlıklı ihalede, teklif verdiği 97 kalemin tamamında başarılı tedarikçi olarak seçildi.
• Sözleşme Detayları:
  • Toplam Bütçe: 115 Milyon GBP (yaklaşık 6,4 Milyar TL)
  • Süre: 2+2 yıl (son iki yıl opsiyonlu)
  • Kapsam: NHS ağına bağlı 704 hastanenin ihtiyacı karşılanacak.
  • Beklenti: İlk yıl için yaklaşık 25 Milyon GBP (yaklaşık 1,4 Milyar TL) tutarında alım planlanmaktadır.
• Stratejik Etki: Bu gelişme, şirketin uluslararası pazarlardaki büyüme stratejisi ve küresel rekabet gücü açısından bir dönüm noktasıdır.

6.3. Kurumsal ve Finansal Gelişmeler

• Oncosem UK Limited Sermaye Artırımları: İngiltere’deki bağlı ortaklığın sermayesi, dönem içinde ve sonrasında yapılan artırımlarla 100 GBP’den 415.100 GBP’ye çıkarıldı.
• Pay Satış Başvurusu: Hakim ortak Erol ÇELİK, B grubu paylarından 1.431.000 TL nominal değerli kısmının borsada işlem gören niteliğe dönüştürülmesi için SPK’ya başvurdu ve başvuru onaylandı.
• Kâr Dağıtım Politikası: 2024 yılı hesap döneminde oluşan zarar nedeniyle kâr payı dağıtımı yapılmamasına karar verildi ve bu karar Genel Kurul’da onaylandı.