Zarar Açıklayan Şirket Nasıl İhracat Şampiyonu Oldu? Bir Faaliyet Raporunda Saklı 5 Şaşırtıcı Gerçek
Giriş: Merak Uyandıran Paradoks
Bir şirketin aynı dönemde hem milyonlarca liralık net dönem zararı açıklaması hem de 2024’teki ihracat performansıyla 2025 yılında ihracat şampiyonluğu ödülü alması, stratejik bir tesisi devralması ve rekor bir sipariş anlaşması yapması ilk bakışta bir çelişki gibi görünebilir. Finansal tabloların kırmızı renkte olduğu bir dönemde, bu denli büyük başarılara nasıl imza atılabilir? Bu durum, genellikle sıkıcı rakam yığınları olarak görülen faaliyet raporlarının aslında ne kadar derin ve stratejik hikayeler barındırdığının en somut kanıtıdır.
Bu yazıda, poliüretan üreticisi Kimpur’un kamuya açık faaliyet ve finansal raporlarının derinliklerine inerek, ilk bakışta görünmeyen, şirketin gerçek potansiyelini ve vizyonunu ortaya koyan beş şaşırtıcı gerçeği bir araya getireceğiz. Hazırsanız, rakamların ardındaki stratejik akla yolculuk başlıyor.
1. Kırmızı Rakamların Ardındaki Büyüme Stratejisi: Bir Finansal Paradoks
Bir şirketin sağlığını ölçerken ilk bakılan yer genellikle gelir tablosudur. Ancak bu tablo, her zaman hikayenin tamamını anlatmaz.
Verilerle Paradoks:
- Finansal Tablo: Şirketin 30.09.2025 itibarıyla 9 aylık konsolide finansal raporuna göre, (575.980.469 TL) net dönem zararı bulunmaktadır. Hasılat ise bir önceki yılın aynı dönemine göre 12.589.001.322 TL’den 9.246.423.108 TL’ye gerilemiştir.
- Stratejik Hamleler: Aynı dönemde şirket, bu finansal tabloyla çelişen şu çarpıcı adımları atmıştır:
- Kapasite Artırımı: Stratejik bir hamleyle Ravago’ya ait poliüretan sistem üretim tesislerini devralarak Düzce’de devreye almıştır.
- Rekor Sipariş: Sektörün öncü bir firmasından yaklaşık 450 Milyon TL değerinde 4.500 tonluk dev bir ek sipariş almıştır.
- İhracat Şampiyonluğu: İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) tarafından, 2024 yılındaki ihracat performansıyla “Diğer Plastik Hammaddeler” kategorisinde birincilik ödülüne layık görülmüştür.
Analiz: Bu kırmızı rakamlar, bir zayıflık işareti değil, aksine şirketin pazar payını ele geçirmek ve gelecekteki hakimiyetini sağlamak için yaptığı cesur yatırımların kaçınılmaz bir finansal yansımasıdır. Kısa vadeli finansal sonuçlar, şirketin uzun vadeli yatırım, kapasite artırımı ve pazar payı kazanma gibi stratejik hedeflerinin gölgesinde kalırken, atılan adımlar yüzeyin altındaki daha derin bir stratejinin varlığını kanıtlamaktadır.
2. Çöpten Çıkan İnovasyon: Geri Dönüştürülmüş PET Şişelerden Yüksek Teknoloji Üretimi
İnovasyon, sadece yeni bir ürün yaratmak değil, aynı zamanda mevcut kaynakları en verimli şekilde kullanmaktır. Kimpur’un bu alandaki adımı, tam da bu tanıma uyuyor.
Girişim: Şirket, 1 Temmuz 2025 tarihinde Düzce tesisinde, hepimizin kullandığı tüketici sonrası PET şişelerin kimyasal geri dönüşümüyle elde edilen hammaddeleri kullanarak polyester poliol üretimine başlamıştır.
Önemi: Bu ürün, geleneksel fosil bazlı hammaddelerin yerini alıyor ve sandviç panel üretiminde kullanılan sert poliüretan köpük sistemlerinde hiçbir performans kaybı olmadan kullanılabiliyor.
Analiz: Bu gelişme, basit bir üretim haberinin çok ötesindedir. Döngüsel ekonomi ve sürdürülebilirlik alanında atılmış somut ve yenilikçi bir adımdır. Kimpur, bu hamlesiyle atık yönetimi sorununu bir tedarik zinciri fırsatına çevirerek, hem çevresel sorumluluğu hem de ticari zekayı tek bir inovasyonda birleştiriyor. Bir kimya şirketinin “çöp” olarak görülen bir atığı, yüksek teknolojili bir endüstriyel ham maddeye dönüştürmesi, ne kadar ileri görüşlü bir yaklaşıma sahip olduğunun kanıtıdır.
3. Ayakkabı Tabanından Kurşun Geçirmez Panele: Savunma Sanayine Stratejik Adım
Bir şirketin ürün gamını ne kadar çeşitlendirebileceği, teknolojik yetkinliğinin en önemli göstergelerinden biridir. Kimpur, bu alanda şaşırtıcı bir adım atarak uzmanlığını çok farklı bir sahaya taşıyor.
İş Birliği: Şirket, sandviç panel üreticisi Aluform Pekintaş ile savunma sanayine yönelik stratejik bir iş birliği yapmıştır. Bu iş birliği kapsamında sınır güvenliği, askeri tesisler ve kalekollar için anti-blast (patlamaya dayanıklı) ve kurşun geçirmez özelliğe sahip yalıtımlı sandviç paneller üretilmiştir.
Analiz: Bu hamle, şirketin poliüretan teknolojisindeki derin uzmanlığını, ayakkabı tabanı gibi yaygın ürünlerden, ulusal güvenlik gibi kritik ve yüksek katma değerli bir alana nasıl taşıyabildiğini gösteriyor. Daha da önemlisi bu, rastgele bir girişim değil, şirketin faaliyet raporunda açıkça belirtilen “Savunma Sanayi Alanında sektöre hizmet veren öncü firmalardan biri olmak” stratejisinin bilinçli bir şekilde hayata geçirilmesidir. Bu durum, şirketin sadece endüstriyel ürünler değil, aynı zamanda belgelenmiş bir strateji doğrultusunda yüksek teknolojili çözümler üretebilme kapasitesini de ortaya koymaktadır.
4. Sadece Bir Fabrika Değil, Bir Teknoloji Üssü: Ar-Ge’nin Gizli Gücü
Şirketlerin sürdürülebilir başarısının arkasındaki gizli kahraman genellikle Ar-Ge merkezleridir. Kimpur’un rakamları, bu gücün tesadüfi olmadığını kanıtlıyor.
Ar-Ge Kapasitesi:
- Resmi Tescil: 2017’de Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından tescillenmiş bir Ar-Ge Merkezi’ne sahiptir.
- Uzman Ekip: 1’i doktoralı, 6’sı yüksek lisanslı olmak üzere alanında uzman 29 araştırmacıdan oluşan bir ekibe sahiptir.
- Proje Üretimi: Ar-Ge Merkezi olduktan sonra 61 projeyi tamamlamış olup, 12 projeye aktif olarak devam etmektedir.
- Ulusal Başarı: 2019’dan 2024’e kadar aralıksız olarak Türkiye’nin Ar-Ge harcamaları en yüksek 250 şirketi arasında yer almıştır.
- Uluslararası Proje: Kabul edilmiş bir Eurostars-3 Programı projesi bulunmaktadır.
Analiz: Bu veriler, şirketin başarısının temelinde ciddi bir bilgi birikimi, inovasyon kültürü ve teknoloji yatırımı olduğunu net bir şekilde ortaya koyuyor. Faaliyet raporunda belirtilen “pazara yön veren ürünler geliştirme” stratejisi, bu güçlü Ar-Ge altyapısı sayesinde içi boş bir slogandan somut bir iş modeline dönüşüyor.
5. Yerel Üretici, Küresel Oyuncu: Sürdürülebilirlikte Dünya Sahnesi
Bir Türk şirketinin başarısını sadece yerel pazardaki konumuyla değil, küresel arenadaki duruşuyla da ölçmek gerekir. Raporlama döneminden sonraki en güncel gelişmeler ise şirketin küresel sahnedeki konumunu daha da pekiştiriyor.
Küresel Başarı: Şirket, 2025 yılında uluslararası sürdürülebilirlik derecelendirme platformu EcoVadis tarafından yeniden değerlendirilmiş ve performansını geliştirerek kendi sektöründeki en iyi %4’lük dilime girerek “Altın Madalya” almaya hak kazanmıştır.
Stratejik Program: Ayrıca, T.C. Ticaret Bakanlığı tarafından yürütülen ve Türkiye’nin küresel markalaşma sürecini destekleyen prestijli Turquality Marka Destek Programı kapsamına alınmıştır.
Analiz: Bu başarılar, şirketin sadece Türkiye’de değil, küresel ölçekte de rekabet ettiğinin ve sürdürülebilirlik gibi modern iş dünyasının en önemli kriterlerinden birinde dünya standartlarında bir performans sergilediğinin altını çiziyor. EcoVadis Altın Madalyası ve Turquality üyeliği, şirketin uluslararası pazarlardaki marka bilinirliğini ve rekabet gücünü artıracak somut ve güçlü kanıtlardır.
Sonuç: Rakamların Ötesine Bakmak
Kimpur örneğinde gördüğümüz gibi, bir şirketin gerçek potansiyelini anlamak için finansal tablolardaki tek bir satırdan çok daha fazlasına bakmak gerekiyor. Şirketin güçlü Ar-Ge altyapısı (4. madde), PET şişelerden yüksek teknoloji üretmek gibi çığır açan inovasyonları (2. madde) mümkün kılıyor ve savunma sanayi gibi stratejik alanlara giriş yapmasını sağlıyor (3. madde). Bu iddialı ve uzun vadeli hamleler, kısa vadede finansal tablolara zarar olarak yansıyan cesur yatırımları (1. madde) gerektiriyor. Ancak bu bütüncül stratejinin bir sonucu olarak şirket, sürdürülebilirlik gibi kritik alanlarda küresel takdir topluyor (5. madde). Tüm bunlar, faaliyet raporlarının satır aralarında gizlenen, geleceğe dair tutarlı ve umut veren bir hikayenin parçaları.
Peki, her gün gördüğümüz veya bildiğimizi sandığımız diğer şirketlerin raporlarında hangi gizli hikayeler saklı olabilir?
Kimpur 2025 Üçüncü Çeyrek Durum Raporu
Yönetici Özeti
Bu brifing, Kimteks Poliüretan Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin (Kimpur) 30 Eylül 2025’te sona eren dokuz aylık döneme ait faaliyet raporu ve konsolide finansal tablolarını sentezleyerek şirketin performansını, stratejik girişimlerini ve kurumsal yapısını detaylandırmaktadır.
Dönemin finansal sonuçları, bir önceki yılın aynı dönemine göre hasılatta %27’lik bir düşüşle 9,25 milyar TL’ye gerilediğini göstermektedir. Brüt kâr %15 azalarak 1,68 milyar TL, esas faaliyet kârı ise %23 azalarak 1,19 milyar TL olarak gerçekleşmiştir. Şirket, bu dönemi ana ortaklık payına düşen 556,4 milyon TL net zararla kapatmıştır.
Operasyonel olarak Kimpur, önemli stratejik adımlar atmıştır. Ravago’ya ait poliüretan sistem üretim tesislerinin Düzce tesisine entegrasyonu başarıyla tamamlanmış, bu da üretim kapasitesini ve verimliliğini artırmıştır. Savunma sanayii alanında Aluform Pekintaş ile yapılan iş birliği, şirketin yenilikçi ürün portföyünü genişletmiştir. Uluslararası otomotiv sektörüne yönelik IATF 16949:2016 sertifikasının alınması ve İKMİB tarafından “İhracatın Yıldızları” ödül töreninde birincilikle ödüllendirilmesi, şirketin kalite ve pazar konumunu pekiştirmiştir.
Sürdürülebilirlik ve Ar-Ge, şirketin ana odak alanları olmaya devam etmektedir. Tüketici sonrası PET şişelerin kimyasal geri dönüşümüyle polyester poliol üretimine başlanması ve uluslararası derecelendirme platformu EcoVadis’ten Altın Madalya alınması (sektöründe en iyi %4’lük dilim), şirketin çevresel taahhütlerini göstermektedir. Şirket, Türkiye’nin Ar-Ge’ye en çok harcama yapan 250 firmasından biri olma konumunu korumaktadır.
Kurumsal alanda, kayıtlı sermaye tavanı 10 milyar TL’ye yükseltilmiş, Yönetim Kurulu’nda bir bağımsız üye değişikliği yaşanmış (Taç Kılavuz’un atanması) ve Aknet Eva Granül şirketine %20 oranında iştirak edilerek yeni bir ortaklık kurulmuştur. 2025 yılının ilk dokuz ayında toplam 102,1 bin ton satış gerçekleştirilmiş olup, bu satışların yaklaşık %36,6’sını ihracat ve ihraç kayıtlı satışlar oluşturmuştur.
Kurumsal Yönetim ve Yapı
Yönetim Kurulu ve Komiteler
Şirketin yönetim kurulu, 2025 üçüncü çeyreği itibarıyla stratejik yönlendirmeyi sağlamaktadır. Dönem içinde, Sn. Ömer Bakır’ın istifasıyla boşalan Bağımsız Yönetim Kurulu üyeliğine, Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) olumlu görüşü ve 23.07.2025 tarihli genel kurul onayı ile Sn. Taç Kılavuz atanmıştır. Yönetim Kurulu, raporlama dönemi olan 01.01.2025-30.09.2025 arasında 16 kez toplanmıştır.
Yönetim Kurulu Üyeleri (30.09.2025 İtibarıyla)
| Ad Soyad | Görevi | Görev Süresi |
| Yuda Leon Mizrahi | Yönetim Kurulu Başkanı | 03.05.2023 – 03.05.2026 |
| Cavidan Karaca | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | 03.05.2023 – 03.05.2026 |
| İsak İzi Mizrahi | Yönetim Kurulu Üyesi | 03.05.2023 – 03.05.2026 |
| Taç Kılavuz | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | 23.07.2025 – 03.05.2026 |
| Mehmet Mete Başol | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | 03.05.2023 – 03.05.2026 |
SPK’nın Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca faaliyet gösteren komiteler ve dönem içindeki toplantı sayıları şöyledir:
- Denetimden Sorumlu Komite: Başkanlığını Mehmet Mete Başol’un yürüttüğü komite, dönen içinde 3 kez toplanmıştır.
- Riskin Erken Saptanması Komitesi: Başkanlığını Mehmet Mete Başol’un yürüttüğü komite, dönem içinde 4 kez toplanmıştır.
- Kurumsal Yönetim Komitesi: Başkanlığını Taç Kılavuz’un yürüttüğü komite; Aday Gösterme ve Ücret Komitelerinin görevlerini de üstlenerek dönem içinde 5 kez toplanmıştır.
Sermaye ve Ortaklık Yapısı
Şirketin sermaye yapısında dönem içinde önemli bir değişiklik yaşanmıştır. Esas sözleşmenin “Sermaye” başlıklı 6. maddesi tadil edilerek Kayıtlı Sermaye Tavanı 550.000.000 TL’den 10.000.000.000 TL‘ye yükseltilmiş ve geçerlilik süresi 2025-2029 olarak güncellenmiştir. Şirketin ödenmiş sermayesi 486.200.000 TL‘dir.
Ortaklık Yapısı (30.09.2025 İtibarıyla)
| Ortağın Adı Soyadı / Ticaret Ünvanı | Sermayedeki Payı (TL) | Sermayedeki Payı (%) | Oy Hakkı Oranı (%) |
| Yuda Leon Mizrahi | 163.314.883 | 33,80 | 53,42 |
| Etel Sason | 49.423.780 | 10,17 | 4,87 |
| Salvo Özsarfati | 38.182.760 | 7,85 | 3,76 |
| İsak İzi Mizrahi | 38.182.760 | 7,85 | 12,52 |
| Beti Mizrahi Sunderland | 35.420.000 | 7,29 | 3,49 |
| İnnovis Ticaret ve Danışmanlık A.Ş. | 28.535.864 | 5,87 | 8,90 |
| Diğer | 133.139.953 | 27,17 | 13,04 |
| TOPLAM | 486.200.000 | 100 | 100 |
Şirketin 132.000.000 TL tutarında A grubu imtiyazlı payı bulunmaktadır. Bu paylar, her bir pay için 5 oy hakkı vererek Yönetim Kurulu’nda aday gösterme ve Genel Kurul’da oy kullanımında imtiyaz sağlamaktadır.
Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler
Kimpur, küresel pazarlardaki varlığını güçlendirmek amacıyla çeşitli ülkelerde doğrudan bağlı ortaklıklar kurmuştur. Ayrıca, 2025 yılında Aknet Eva Granül’e %20 oranında iştirak ederek yurt içi ortaklık ağını genişletmiştir.
| Ünvanı | Kurulu Olduğu Ülke | Faaliyeti | İştirak/Bağlı Ortaklık | Etkin Ortaklık Payı (%) |
| Kimplast Granül Sanayi ve Ticaret A.Ş. | Türkiye | Birincil Formdaki Plastik ve Kauçuk Toptan Ticareti | Bağlı Ortaklık | 65% |
| Kimpur Rus ve Cıs Limited Company | Rusya | Kimyasal Madde Ticareti ve Acentelik | Bağlı Ortaklık | 100% |
| Kimpur Germany GmbH | Almanya | Kimyasal Madde Ticareti, Pazar Geliştirme | Bağlı Ortaklık | 100% |
| Kimpur International Trading Limited | Malta | Kimyasal Madde Ticareti ve Acentelik | Bağlı Ortaklık | 100% |
| Kimpur UK Limited | Birleşik Krallık | Kimyasal Madde Ticareti, Pazar Geliştirme | Bağlı Ortaklık | 100% |
| SIA Kimpur Europe | Letonya | Kimyasal Madde Ticareti ve Acentelik | Bağlı Ortaklık | 74,99% |
| Kimpur USA Corp. | ABD | Kimyasal Madde Ticareti, Pazar Geliştirme | Bağlı Ortaklık | 100% |
| Aknet Eva Granül San. ve Tic. A.Ş. | Türkiye | Eva, Granül, Plastik Üretim ve Ticareti | İştirak | 20% |
Operasyonel Faaliyetler ve Finansal Performans
Ana Faaliyet Alanları ve Satış Hacmi
Kimpur, Türkiye’nin önde gelen poliüretan sistemleri üreticilerinden biri olarak, müşteri taleplerine özel çözümler geliştirmektedir. Ana ürün grupları ve 2025 yılının ilk dokuz ayındaki satış hacimleri aşağıdaki gibidir:
- Rijit (Sert) Köpük Sistemleri: İzolasyon paneli ve beyaz eşya sektörlerine yönelik.
- Toplam Satış: Yaklaşık 58,3 bin ton
- Yurt İçi Satış: Yaklaşık 35,7 bin ton
- Ayakkabı ve Terlik Sistemleri: Polyester tabanlı poliüretan sistemleri.
- Toplam Satış: Yaklaşık 20,8 bin ton
- Yurt İçi Satış: Yaklaşık 13,3 bin ton
- Flexible (Esnek) Köpük Sistemleri: Otomotiv ve ofis mobilyası sektörlerine yönelik.
- Toplam Satış: Yaklaşık 6,6 bin ton
- Yurt İçi Satış: Yaklaşık 5,4 bin ton
- Case (Yapıştırıcı, Bağlayıcılar): Nem ile kürlenen tek komponentli prepolimerler.
Polyester, case ve diğer ürün grupları dahil edildiğinde, Kimpur 2025’in ilk dokuz ayında toplam 102,1 bin ton satış gerçekleştirmiştir. Bu satışların %36,6’sı ihracat ve ihraç kayıtlı satışlardan oluşmaktadır.
2025 Yılı Üçüncü Çeyrek Finansal Sonuçları
Şirketin 30.09.2025 itibarıyla konsolide finansal performansı, bir önceki yılın aynı dönemine göre düşüş göstermiştir. Bu dönem, yüksek enflasyonlu ekonomi muhasebesi (TMS 29) standartlarına göre raporlanmıştır.
Özet Finansal Tablolar (milyon TL)
| Kalem | 30.09.2025 | 30.09.2024 | Değişim (%) |
| Hasılat | 9.246,4 | 12.589,0 | -27% |
| Brüt Kar | 1.678,1 | 1.964,1 | -15% |
| Esas Faaliyet Karı | 1.192,5 | 1.557,7 | -23% |
| Net Dönem Karı/Zararı (Ana Ortaklık) | (556,4) | (436,8) | – |
| Pay Başına Kazanç (TL) | (1,144) | (0,898) | – |
| Kalem | 30.09.2025 | 31.12.2024 | Değişim (%) |
| Dönen Varlıklar | 9.617,5 | 9.771,6 | -2% |
| Duran Varlıklar | 2.451,0 | 2.403,0 | 2% |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 9.049,2 | 8.792,2 | 3% |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 214,4 | 73,7 | 191% |
| Özkaynaklar | 2.804,9 | 3.308,7 | -15% |
Finansal Risk Yönetimi
Kimpur, finansal riskleri proaktif bir şekilde yönetmektedir:
- Kur Riski: Hammaddelerin yaklaşık %90’ının ithal veya ithal orijinli olması nedeniyle oluşan kur riskini yönetmek için riskten korunma (hedging) politikası uygulanmaktadır. 30 Eylül 2025 itibarıyla şirketin (3,80 milyar TL) net yabancı para yükümlülük pozisyonu bulunmaktadır.
- Faiz Oranı Riski: Şirket, piyasadaki faiz oranı değişimlerini dikkate alarak sabit ve değişken faizli borçlanma paylarını dengelemektedir.
- Müşteri Kredi Riski: Yurt içi müşteriler için finansal risk raporları kullanılırken, ihracat müşterileri için Eximbank sigortası, akreditif ve banka avalli poliçe gibi garantili ödeme modelleri tercih edilmektedir.
Stratejik Gelişmeler ve Ar-Ge Faaliyetleri
2025 Yılındaki Önemli Gelişmeler
Kimpur, 2025 yılının ilk dokuz ayında büyüme stratejisini destekleyen bir dizi önemli gelişmeye imza atmıştır:
- Ocak 2025: Savunma sanayiine yönelik antiblast ve kurşun geçirmez yalıtımlı sandviç panel üretimi için Aluform Pekintaş ile iş birliği yapıldı. Ravago‘ya ait poliüretan sistem üretim tesislerinin Düzce tesisine taşınması tamamlanarak deneme üretimine başlandı.
- Mart 2025: Düzce Üretim Tesisi’ne taşınan Ravago’ya ait tüm reaktörlerin devreye alma süreci tamamlandı.
- Nisan 2025: Gaziantep’te Aknet Eva Granül Sanayi ve Ticaret A.Ş. unvanlı yeni bir şirket kurulmasına ve bu şirkete %20 oranında iştirak edilmesine karar verildi. Uluslararası otomotiv kalite yönetim sistemi standardı olan IATF 16949:2016 sertifikası alındı.
- Mayıs 2025: İKMİB “İhracatın Yıldızları Ödül Töreni”nde “Diğer Plastik Hammaddeler” kategorisinde birincilik ödülü kazanıldı.
- Temmuz 2025: Düzce tesisinde, tüketici sonrası (post-consumer) PET şişelerin kimyasal geri dönüşümüyle elde edilen hammaddeler kullanılarak geri dönüştürülmüş içerikli polyester poliol üretimine başlandı.
- Ağustos 2025: Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) ile uyumlu ilk sürdürülebilirlik raporu yayımlandı. SAHA Kurumsal Yönetim tarafından yapılan değerlendirmede kurumsal yönetim derecelendirme notu 9,38’e yükseltildi. Sektörün önde gelen bir firmasından yaklaşık 450 Milyon TL değerinde 4.500 tonluk ek poliüretan sistem siparişi alındı.
- Ekim 2025 (Raporlama Dönemi Sonrası): Ticaret Bakanlığı’nın Turquality Marka Destek Programı kapsamındaki gelişim yol haritası onaylandı.
- Raporlama Dönemi Sonrası: Uluslararası sürdürülebilirlik derecelendirme platformu EcoVadis tarafından yapılan değerlendirmede performansını geliştirerek Altın Madalya almaya hak kazandı ve sektöründeki en iyi %4’lük dilime yükseldi.
Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge)
Kimpur, 2017’den beri Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından tescilli bir Ar-Ge Merkezi’ne sahiptir ve bu alana önemli yatırımlar yapmaktadır.
- Ekip ve Yetkinlik: Ortalama 12 yıl sektör tecrübesine sahip 29 araştırmacıdan oluşan bir ekibe sahiptir.
- Projeler: Ar-Ge Merkezi olduktan sonra 7 TEYDEB projesi ve 61 Ar-Ge Merkezi projesi tamamlanmış olup, 12 proje devam etmektedir. Ayrıca kabul edilmiş 1 adet Eurostars-3 projesi bulunmaktadır. Süreci devam eden 1 adet patent başvurusu mevcuttur.
- Başarılar: Şirket, 2019-2024 yılları arasında üst üste altı yıl Türkiye’nin Ar-Ge harcamaları en yüksek 250 şirketi arasında yer almıştır. “Stiren Polimerizasyonu ile Polimerik Poliester Eldesi” projesi, ithal ikamesi bir ürün olması nedeniyle stratejik yatırım teşviki ile desteklenmiştir.
- Stratejik Hedefler: Ar-Ge stratejileri arasında uluslararası pazarda inovatif ürünler geliştirmek, savunma sanayiinde öncü firmalardan biri olmak, iç pazardaki ithal ürünlere yerli alternatifler sunmak ve poliester poliol alanında global bir oyuncu olmak yer almaktadır.
Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk
Çevresel ve Sosyal Girişimler
Kimpur, sürdürülebilirliği iş modelinin merkezine yerleştirmiştir.
- Döngüsel Ekonomi: Geri dönüştürülmüş PET şişelerden poliol üretimi, döngüsel ekonomi prensiplerine olan bağlılığın bir göstergesidir.
- Sürdürülebilirlik Raporlaması: Şirket, TSRS uyumlu ilk sürdürülebilirlik raporunu yayımlayarak şeffaflık ve hesap verebilirlik taahhüdünü göstermiştir.
- Çalışan Politikaları: SA8000 yönetmeliğine uygun Sosyal Sorumluluk Politikası ile toplumsal cinsiyet eşitliği, fırsat eşitliği ve çeşitlilik ilkelerini benimsemektedir.
- Eğitim ve Gelişim: 01.01.2025-30.09.2025 döneminde çalışanlara yönelik toplam 5.020 saat eğitim düzenlenmiştir.
- Toplumsal Katkı: Dönem içinde bağış, yardım ve sosyal sorumluluk projeleri için 780.947 TL harcama yapılmıştır.
Çalışanlara Sağlanan Hak ve Menfaatler
Şirket, çalışanlarına kapsamlı yan haklar sunmaktadır. Bunlar arasında Özel Sağlık Sigortası, Özel Hayat Sigortası, Şirket Katkılı Bireysel Ememeklilik Sistemi, Avita Çalışan Destek Programı ve Esnek Yan Haklar Paketi gibi olanaklar bulunmaktadır.
Sertifikasyonlar, Teşvikler ve Üyelikler
Yararlanılan Teşvikler
Kimpur, faaliyetlerini desteklemek amacıyla çeşitli devlet teşviklerinden aktif olarak yararlanmaktadır.
- Ar-Ge Merkezi teşvikleri (Kurumlar vergisi, gelir vergisi stopajı ve SGK indirimleri).
- TEYDEB nakit destekleri.
- “Orta ve Yüksek Teknolojili Yatırımlar” ve 4. Bölge teşvik belgesi kapsamında kurumlar vergisi, KDV ve SGK indirimleri.
- “Vergiye Uyumlu Mükelleflere %5 Vergi İndirimi”.
Sertifikasyon ve Üyelikler
Şirket, kalite ve yönetim sistemlerini uluslararası standartlarda belgeleyen çok sayıda sertifikaya sahiptir.
- Önemli Sertifikasyonlar: TS EN ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, TS EN ISO 14001:2015, TS EN ISO/IEC 27001:2017, TS EN ISO 50001:2018, Yetkilendirilmiş Yükümlü Sertifikası (AEO).
- Stratejik Üyelikler: SAHA İstanbul, SASAD (Savunma ve Havacılık Sanayi İmalatçılar Derneği), United Nations Global Compact, SKD Türkiye (İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği), Euromoulders ve İş Dünyası Plastik Girişimi (İPG).
- Marka Tescili: Şirketin tescil edilmiş 19 adet markası bulunmaktadır.
