Bir Faaliyet Raporundan Çok Daha Fazlası: Lydia Holding Hakkında Muhtemelen Bilmediğiniz 4 Şaşırtıcı Gerçek

Giriş

Merhaba, kurumsal dünyanın derinliklerine dalmaya hazır mısınız? Genellikle faaliyet raporları denince akla gelen ilk şey, sayfalar dolusu rakamlar, karmaşık tablolar ve göz yoran dipnotlardır. Çoğumuz için bu raporlar, sıkıcı ve anlaşılması zor dokümanlardan ibarettir.

Ancak bazen, bu belgeler bir şirketin geçirdiği inanılmaz dönüşümün, stratejik dehasının ve geleceğe yönelik hırsının izlerini taşıyan birer hazine sandığına dönüşebilir. İşte Lydia Holding’in 30 Eylül 2025 tarihli faaliyet raporu, tam da böyle bir hikaye anlatıyor. Rakamların ve yasal metinlerin ardında, Türkiye iş dünyası için ilham verici bir yeniden doğuş öyküsü yatıyor.

Bu yazıda, raporun satır aralarında gizlenen en şaşırtıcı, etkileyici ve sıra dışı dört detayı mercek altına alacağız. Kemerlerinizi bağlayın, çünkü bu sadece bir finansal analiz değil, aynı zamanda stratejik bir zekanın anatomisi olacak.

1. Yönetim Kadrosu Değil, Adeta Bir “Rüya Takım”

Bir şirketin en değerli varlığı şüphesiz liderlik ekibidir. Stratejiyi belirleyen, krizleri yöneten ve geleceği inşa eden bu beyin gücü, şirketin kaderini çizer. Lydia Holding’in faaliyet raporunu incelediğimizde, bu konuda ne kadar iddialı ve bilinçli bir yapılanmaya gittiğini net bir şekilde görüyoruz. Yönetim kurulunda ve üst yönetimde, kendi alanlarında adeta birer marka haline gelmiş, zirveye ulaşmış isimler yer alıyor:

• Dr. Semra Demircioğlu (Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi): Param Grubu ve Ziraat Portföy gibi kurumlardaki tecrübesiyle finans dünyasının yakından tanıdığı bir isim. Onu farklı kılan ise Türkiye’nin ilk “Şimdi Al, Sonra Öde” (BNPL) sistemini hayata geçiren bir fintech öncüsü olması. Bu vizyon, Holding’in dijital ve yenilikçi finans alanındaki hedeflerinin en büyük güvencesi.
• Hüseyin Erkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi): Sadece Türkiye’nin değil, dünya finans piyasalarının da saygı duyduğu bir isim. Borsa İstanbul’un eski başkanı olmasının yanı sıra, Dünya Borsalar Federasyonu’nun (WFE) eski CEO’su olarak görev yapması, Lydia Holding’e paha biçilmez bir küresel vizyon ve kredibilite katıyor.
• Osman Dereli (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi): Bir şirketin kurumsal yönetim ve finansal şeffaflık konusundaki ciddiyetini anlamak için bakılması gereken yerlerden biri de denetim mekanizmalarıdır. Mali Suçları Araştırma Kurulu’nun (MASAK) eski başkanını bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak atamak, Holding’in bu konuya verdiği önemin en somut göstergesi.

Bu üç ismin profilleri, Lydia Holding’in stratejik önceliklerini bir harita gibi gözler önüne seriyor: Dr. Demircioğlu ile fintech ve dijital dönüşüm, Hüseyin Erkan ile küresel sermaye piyasalarına erişim ve kredibilite, Osman Dereli ile ise kurumsal yönetim ve finansal disiplin. Bu, tesadüfi bir birliktelik değil, şirketin geleceğini inşa edecek temel sütunların titizlikle yerleştirilmesidir.

Bu kalibrede bir ekibin bir araya gelmesi, bir sonraki bölümde inceleyeceğimiz radikal dönüşümün habercisinden başka bir şey değildi.

2. Bir Yılda Evrim: Pazarlama Şirketinden Milyarlık Holding’e

Lydia Holding’in dönüşüm hikayesi, bir şirketin ne kadar hızlı evrilebileceğinin ders niteliğinde bir örneği. Şirketin kökleri, 1980 yılında “Milpa Ticari ve Sınai Ürünler Pazarlama” adıyla kurulan bir pazarlama şirketine dayanıyor. Ancak asıl hikaye, şirketin 26 Temmuz 2024 tarihinde tescil edilen radikal bir kararla yaptığı stratejik pivot ile başlıyor.

Bu tarihte şirketin unvanı “Lydia Holding A.Ş.” olarak değiştirildi ve ana faaliyet konusu bir holding şirketi olarak yeniden tanımlandı. Bu, sadece bir tabela değişikliği değildi; arkasından gelen baş döndürücü bir satın alma ve birleşme trafiğiyle somutlaşan stratejik bir yeniden doğuştu. Rapor, 2024 ve 2025 yıllarında atılan adımları gözler önüne seriyor:

• Enerji Sektörüne Giriş: Lydia Yeşil Enerji ve MYK2 Enerji’nin devralınıp birleştirilmesiyle yenilenebilir enerji alanında iddialı bir başlangıç yapıldı.
• Yatırım Alanında Büyüme: Ufuk Yatırım’ın ana hissedarı Yıldız Holding’in paylarının devredilmesi işlemi sonucunda, şirketin %60,17’sinin kontrolünün ele geçirilmesi.
• Gıda Sektörüne Stratejik Ortaklıkla Giriş: Özova Tarım, Graintürk Holding ve Enver Çevik ile birlikte %45 hisseyle kurulan Pastanza Gıda aracılığıyla gıda sektörüne adım atılması.
• Yapısal Güçlendirme: Yapıyı daha da güçlendirmek amacıyla, 30 Eylül 2025’te Lydia Yatırım Holding A.Ş. ile birleşme kararının alınması.

Bu hamleler, şirketin tesadüfi bir büyüme yerine, Türkiye ekonomisinin temel direkleri olan enerji, finans ve gıda gibi stratejik, döngüsel olmayan ve büyüme potansiyeli yüksek sektörlere bilinçli bir portföy çeşitlendirmesi yaptığını gösteriyor. Bu baş döndürücü trafik, şirketin ne kadar kararlı, hızlı ve stratejik bir büyüme planı izlediğinin en net kanıtıdır.

3. 4,1 Milyar TL’lik Dev, Sadece 15 Çalışanla Yönetiliyor

Faaliyet raporundaki en çarpıcı ve şaşırtıcı detaylardan biri de şirketin operasyonel yapısında gizli. 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla Lydia Holding’in konsolide bilançosundaki toplam varlıkları 4.109.120.853 TL gibi devasa bir rakama ulaşmış durumda.

Peki, bu 4,1 milyar TL’lik devasa yapının kaç kişiyle yönetildiğini tahmin edersiniz? Yüzlerce? Binlerce? Cevap sizi çok şaşırtacak: Sadece 15 personel.

Bu nasıl mümkün olabilir? Raporun ‘İlişkili Taraf İşlemleri’ bölümü bu sorunun cevabını veriyor: Lydia Yeşil Enerji ve Ufuk Yatırım gibi önemli bağlı ortaklıkların bordrolu personeli bulunmuyor. Bu şirketlerin operasyonel ve teknik ihtiyaçları, ana şirket olan Lydia Holding tarafından merkezi olarak karşılanıyor.

Bu yapı, 1. Bölüm’de bahsettiğimiz ‘rüya takımın’ stratejik önemini bir kez daha ortaya koyuyor. Lydia Holding, operasyonel kalabalıklar yerine, her biri kendi alanında uzmanlaşmış küçük ama son derece yetkin bir ekiple devasa varlıkları yöneten varlık-odaklı, operasyonel olarak yalın bir model benimsiyor. Bu, sermaye verimliliğini ve karar alma hızını en üst düzeye çıkaran 21. yüzyıl holding modelinin ta kendisidir.

4. Faaliyet Raporundan Futbol Sahasına: Şaşırtıcı Galatasaray Hamlesi

Holding şirketleri genellikle kamuoyu önünde daha mesafeli, kurumsal ve ciddi bir duruş sergiler. Pazarlama ve marka bilinirliği faaliyetleri, genellikle grubun tüketiciye dokunan alt şirketleri tarafından yürütülür.

Ancak Lydia Holding, bu beklentinin tamamen dışına çıkarak ne kadar cesur ve vizyoner bir adım atabileceğini gösteriyor. Faaliyet raporunun “Önemli Gelişmeler” bölümünde yer alan bir madde, Holding’in sadece bir yatırım devi olmakla yetinmeyeceğini kanıtlıyor: Galatasaray Spor Kulübü ile 2025-2026 futbol sezonu için bir reklam ve tanıtım sözleşmesi yapılması.

Sözleşme kapsamında “Lydia Holding Logosu”, futbolcuların şortlarının arkasında yer alacak. Bu hamle, ilk bakışta basit bir sponsorluk gibi görünse de aslında çok daha derin bir stratejinin parçasıdır. Bu, Holding’in sadece finansal ve endüstriyel başarıyı değil, aynı zamanda milyonlarca insana ulaşarak güçlü bir marka sermayesi inşa etmeyi de hedeflediğinin en açık ilanıdır. Bu, kapalı kapılar ardında kalmayı reddeden, sahaya inen ve adını herkesin duymasını isteyen yeni nesil bir holdingin manifestosudur.

Sonuç

Lydia Holding’in 30 Eylül 2025 tarihli faaliyet raporu; alanında en iyilerden oluşan bir “rüya takım”, bir yıl gibi kısa bir sürede pazarlama şirketinden milyarlık bir holdinge evrilen radikal bir dönüşüm, 4,1 milyar TL’lik varlığı sadece 15 kişiyle yöneten ultra verimli bir operasyonel yapı ve marka bilinirliğini zirveye taşımayı hedefleyen cesur bir pazarlama hamlesi gibi çarpıcı detaylarla dolu.

Bu rapor, sıradan bir finansal belgenin çok ötesinde, Türkiye’de bir şirketin nasıl yeniden doğabileceğinin, ne kadar hırslı hedeflere sahip olabileceğinin ve kuralları nasıl yeniden yazabileceğinin canlı bir örneğini sunuyor.

Peki, böylesine dinamik bir başlangıç yapan ve her hamlesiyle beklentileri aşan Lydia Holding’in bir sonraki adımı ne olacak? Bu cesur ve çevik dönüşüm hikayesi, Türkiye’deki diğer köklü şirketler için bir ilham kaynağı olabilir mi? Zaman gösterecek.

Lydia Holding A.Ş. 30 Eylül 2025 Dönemi Durum Raporu

Yönetici Özeti

Bu brifing, Lydia Holding A.Ş.’nin 1 Ocak 2025 – 30 Eylül 2025 dönemine ait faaliyet raporu ve finansal tablolarını sentezleyerek şirketin mevcut durumu, stratejik hamleleri ve finansal performansına dair kapsamlı bir analiz sunmaktadır. Raporlama dönemi, şirketin önemli bir dönüşüm sürecinden geçtiğini, kurumsal yapısını yeniden şekillendirdiğini ve büyüme odaklı stratejik yatırımlar gerçekleştirdiğini göstermektedir.

Temel Bulgular:

• Kurumsal Dönüşüm ve Yeni Kimlik: Şirket, Temmuz 2024’te “Milpa Ticari ve Sınai Ürünler Pazarlama Sanayi ve Ticaret A.Ş.” olan unvanını “Lydia Holding A.Ş.” olarak değiştirmiş ve ana faaliyet alanını bir holding şirketi olarak yeniden tanımlamıştır. Bu değişiklik, şirketin yatırım, finansman ve organizasyon meselelerini merkezi bir yapı altında yönetme stratejisinin bir yansımasıdır.
• Stratejik Satın Almalar ve Birleşmeler: Dönem içinde holding, portföyünü çeşitlendiren önemli adımlar atmıştır:
  • Enerji Sektörü: Lydia Yeşil Enerji Kaynakları A.Ş.’nin %40,62’si ve MYK2 Enerji’nin %100’ü satın alınmıştır. Ardından MYK2 Enerji, Lydia Yeşil Enerji bünyesinde birleştirilerek holdingin bu şirketteki payı %64,89’a yükseltilmiştir.
  • Yatırım ve Gayrimenkul: Ufuk Yatırım Yönetim ve Gayrimenkul A.Ş.’nin %60,17’lik hissesi devralınmıştır.
  • Gıda Sektörü: %45 iştirak oranıyla 150 milyon TL sermayeli Pastanza Gıda A.Ş. kurulmuştur.
  • Konsolidasyon Hamlesi: Lydia Yatırım Holding A.Ş.’nin, Lydia Holding A.Ş. tarafından devralınması suretiyle birleşme sürecine başlanmıştır.
• Güçlü Finansal Performans: 30 Eylül 2025 itibarıyla şirket, bir önceki yılın aynı dönemindeki zarara kıyasla önemli bir kârlılığa ulaşmıştır.
  • Toplam Varlıklar: 31 Aralık 2024’teki 3,65 milyar TL’den 4,11 milyar TL’ye yükselmiştir.
  • Özkaynaklar: 3,44 milyar TL’den 3,68 milyar TL’ye artmıştır.
  • Dönem Net Kârı: 2024’ün ilk dokuz ayındaki 304,78 milyon TL’lik zarara karşılık, 2025’in ilk dokuz ayında 268,18 milyon TL net kâr elde edilmiştir. Bu kârlılıkta yatırım faaliyetlerinden elde edilen gelirler belirleyici olmuştur.
• Yönetim ve Organizasyonel Değişiklikler: Şirketin stratejik hedeflerini desteklemek amacıyla üst yönetimde önemli atamalar yapılmıştır. Finans ve fintek sektörlerinde tecrübeli Dr. Semra Demircioğlu, Genel Müdür (CEO) olarak atanmıştır.
• Hisse Performansı: LYDHO.E hissesi, dönem içinde en düşük 86,50 TL ve en yüksek 149,00 TL seviyelerini görmüş, ağırlıklı ortalama fiyatı 115,19 TL olarak gerçekleşmiştir.

Sonuç olarak, Lydia Holding 2025 yılının ilk dokuz ayında agresif bir büyüme ve yeniden yapılanma stratejisi izlemiş, enerji, gıda ve yatırım sektörlerinde yaptığı hamlelerle portföyünü güçlendirmiş ve bu stratejilerin finansal sonuçlara olumlu yansıdığı gözlemlenmiştir.

——————————————————————————–

1. Kurumsal Kimlik ve Yapı

1.1. Tarihçe ve Unvan Değişikliği

Şirket, 1980 yılında Milpa Ticari ve Sınai Ürünler Pazarlama Sanayi ve Ticaret A.Ş. unvanıyla bir pazarlama şirketi olarak kurulmuş ve 15 Şubat 1994 tarihinden itibaren Borsa İstanbul’da işlem görmeye başlamıştır.

23 Temmuz 2024 tarihinde gerçekleştirilen Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda, şirketin unvanının Lydia Holding A.Ş. olarak değiştirilmesine ve ana faaliyet konusunun bir holding şirketi olarak yeniden düzenlenmesine karar verilmiştir. Bu değişiklik, 26 Temmuz 2024’te tescil edilmiş ve 31 Temmuz 2024 tarihli Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nde ilan edilmiştir.

Şirketin yeni ana faaliyet konusu; kurulmuş veya kurulacak şirketlerin sermaye ve/veya yönetimine katılarak yatırım, finansman, organizasyon ve yönetim faaliyetlerini merkezi bir bünye altında yürütmek olarak belirlenmiştir.

1.2. Sermaye ve Ortaklık Yapısı

Şirket, 4.000.000.000 TL kayıtlı sermaye tavanına sahiptir ve bu tavan izni 2024-2028 yılları için geçerlidir. Şirketin çıkarılmış ve tamamı ödenmiş sermayesi 208.000.000 TL’dir. Paylarda herhangi bir imtiyaz bulunmamaktadır.

19 Ocak 2024 tarihinde gerçekleşen pay devri ile Enver Çevik, şirketin %63,32’lik payına sahip olarak hakim ortak konumuna gelmiştir. 30 Eylül 2025 itibarıyla ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:

——————————————————————————–

2. Bağlı Ortaklıklar ve Stratejik Gelişmeler

Lydia Holding, 2024 ve 2025 yıllarında stratejik satın almalar ve yeni kuruluşlarla portföyünü aktif olarak genişletmiştir.

2.1. Lydia Yeşil Enerji Kaynakları A.Ş.

• Satın Alma: 29 Ocak 2024’te, o dönemki unvanı Tetamat Gıda Yatırımları A.Ş. olan şirketin %40,62’si satın alınmıştır.
• MYK2 Enerji Devralması: 1 Şubat 2024’te, yenilenebilir enerji alanında faaliyet gösteren MYK2 Enerji Elektrik İnşaat Taahhüt Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin %100’ü Lydia Holding tarafından satın alınmıştır.
• Birleşme: 19 Şubat 2024 tarihli karar uyarınca, MYK2 Enerji tüm aktif ve pasifleriyle Lydia Yeşil Enerji tarafından devralınmıştır. Bu birleşme işlemi 4 Eylül 2024’te tescil edilmiştir. Birleşme sonrası Lydia Holding’in Lydia Yeşil Enerji’deki payı %64,89‘a yükselmiştir.

2.2. Ufuk Yatırım Yönetim ve Gayrimenkul A.Ş.

• 14 Haziran 2024’te imzalanan ve 9 Aralık 2024’te kapanışı gerçekleşen pay devri sözleşmesi ile, Yıldız Holding A.Ş.’nin Ufuk Yatırım’daki %93,03’lük payı devredilmiştir.
• Sözleşme kapanış tarihinde Lydia Holding A.Ş.’nin Ufuk Yatırım sermayesindeki payı %60,17 olarak gerçekleşmiştir.

2.3. Pastanza Gıda A.Ş.

• 19 Mart 2025 tarihinde Kırıkhan / Hatay’da 150.000.000 TL sermaye ile “Pastanza Gıda Anonim Şirketi” kurulmuştur.
• Şirketin ortaklık yapısı şu şekildedir:
  • Lydia Holding A.Ş.: %45 (67.500.000 TL)
  • Özova Tarım A.Ş.: %45
  • Graintürk Holding A.Ş: %5
  • Enver Çevik: %5

2.4. Lydia Yatırım Holding A.Ş. ile Birleşme Süreci

• Şirketin uzun vadeli stratejileri doğrultusunda kurumsal yapıyı güçlendirmek amacıyla, Lydia Yatırım Holding A.Ş.’nin Lydia Holding A.Ş.’ye devrolunması suretiyle birleşme niyetine ilişkin görüşmelere 17 Eylül 2025 tarihinde başlanmıştır.
• 30 Eylül 2025 tarihli Yönetim Kurulu kararıyla, Lydia Yatırım Holding A.Ş.’nin tüm aktif ve pasifleriyle bir bütün halinde Lydia Holding A.Ş. tarafından devralınarak birleşmesine karar verilmiştir.

——————————————————————————–

3. Yönetim ve Kurumsal Yönetişim

3.1. Yönetim Kurulu

30 Eylül 2025 itibarıyla, şirketin Yönetim Kurulu üyeleri, görevleri ve özgeçmiş özetleri aşağıdaki gibidir:

Özgeçmiş Özetleri:

• Enver Çevik (Yönetim Kurulu Başkanı): Ticaret hayatına genç yaşta başlamış, 1990’lı yıllarda sermaye piyasalarına yatırımcı olarak girmiştir. Ticari ve yatırım tecrübelerini birleştirerek çeşitli alanlarda faaliyet göstermiştir. Lydia Holding ve bağlı ortaklıklarında Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır.
• Kemal Akkaya (Yönetim Kurulu Başkan Vekili): Sermaye piyasalarında 20 yılı aşkın deneyime sahiptir. Oyak Yatırım’da çeşitli yöneticilik pozisyonlarında bulunmuştur. Girişim sermayesi alanında melek yatırımcıdır. Lydia Holding ve bağlı ortaklıklarında Başkan Vekili, Bulls Şirketler Grubu’nda ise Yönetim Kurulu Başkanı’dır.
• Dr. Semra Demircioğlu (YK Üyesi ve Genel Müdür): Marmara Üniversitesi İngilizce İktisat mezunudur. Ziraat Portföy ve Param Grubu’nda üst düzey görevler almıştır. Turk Finansman AŞ’de CEO olarak Türkiye’nin ilk “Şimdi Al, Sonra Öde” (BNPL) sistemini kurmuştur. 2024 yılında doktorasını tamamlamış olup, 2025’te Lydia Holding CEO’su olarak atanmıştır.
• Hüseyin Erkan (Bağımsız YK Üyesi): New York Üniversitesi mezunudur. Borsa İstanbul’da Başkan Yardımcılığı ve Başkanlık, Dünya Borsalar Federasyonu’nda (WFE) CEO’luk gibi önemli görevlerde bulunmuştur. Uluslararası sermaye piyasaları alanında geniş tecrübeye sahiptir.
• Osman Dereli (Bağımsız YK Üyesi): Ankara Üniversitesi SBF mezunudur. Maliye Bakanlığı’nda Hesap Uzmanı, Gelir İdaresi Başkanlığı’nda Grup Başkanı, Kamu Gözetim Kurulu’nda (KGK) Başkan Yardımcısı ve Mali Suçları Araştırma Kurulu’nda (MASAK) Başkan olarak görev yapmıştır. Halen yeminli mali müşavir olarak çalışmaktadır.

3.2. Yönetim Kurulu Komiteleri

Yönetim Kurulu bünyesinde görev ve sorumlulukların sağlıklı yürütülmesi amacıyla üç adet komite oluşturulmuştur:

• Denetim Komitesi: Şirketin muhasebe, raporlama, bağımsız denetim ve iç kontrol sistemlerinin gözetiminden sorumludur.
• Riskin Erken Saptanması Komitesi: Şirketin varlığını tehlikeye atabilecek stratejik, operasyonel, finansal ve hukuki risklerin erken tespiti ve yönetimi konusunda Yönetim Kurulu’na tavsiyelerde bulunur.
• Kurumsal Yönetim Komitesi: Kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanmasını gözetir ve yatırımcı ilişkileri biriminin çalışmalarını denetler. Ayrıca, Aday Gösterme ve Ücret Komitelerinin görevlerini de yerine getirir.

3.3. Organizasyon Şeması

Şirketin organizasyon yapısı, Yönetim Kurulu’na bağlı komiteler ve CEO’dan oluşmaktadır. CEO’ya doğrudan bağlı olan ana birimler şunlardır:

• Strateji ve Sermaye Piyasaları Grup Başkanlığı
• Mali İşler Grup Başkanlığı
• İnsan Kaynakları ve Teknoloji Grup Başkanlığı
• Denetim Grup Başkanlığı (Ayrıca komitelere raporlama yapar)

——————————————————————————–

4. Finansal Performans ve Durum Analizi

4.1. Konsolide Finansal Durum Tablosu (Bilanço) Özeti

• Toplam varlıklardaki artış, temel olarak duran varlıklardaki, özellikle yatırım amaçlı gayrimenkullerdeki büyümeden kaynaklanmaktadır.
• Dönen varlıklar içinde nakit ve nakit benzerleri azalırken, finansal yatırımlarda belirgin bir artış gözlemlenmiştir. Bu durum, nakdin yatırım araçlarına yönlendirildiğini göstermektedir.
• Şirket, 2025 üçüncü çeyrek itibarıyla varlıklarının %89,58’ini özkaynakları ile finanse ederek güçlü bir mali yapı sergilemektedir.

4.2. Konsolide Gelir Tablosu Özeti

• Hasılat ve brüt kârda düşüş yaşanmasına rağmen, şirketin genel kârlılığı yatırım faaliyetlerinden elde edilen yüksek gelirler sayesinde pozitife dönmüştür.
• Şirket, 2024’ün aynı dönemindeki 304,8 milyon TL’lik net zarara kıyasla, 2025’in ilk dokuz ayını 268,2 milyon TL’lik net kâr ile kapatmıştır.

4.3. İlişkili Taraf İşlemleri

• Üst Düzey Yönetime Sağlanan Faydalar: 30 Eylül 2025 itibarıyla sona eren dokuz aylık dönemde üst düzey yöneticilere sağlanan toplam menfaat 6.545.022 TL’dir (30 Eylül 2024: 2.437.742 TL).
• Personel Sayısı: 30 Eylül 2025 itibarıyla Grup personel sayısı 15’tir. Bağlı ortaklıklar Lydia Yeşil Enerji ve Ufuk Yatırım’ın bordrolu personeli bulunmamakta, insan kaynağı ihtiyacı Lydia Holding’den hizmet alımı yoluyla karşılanmaktadır.

——————————————————————————–

5. Raporlama Dönemi Önemli Gelişmeleri ve Politikalar

5.1. Önemli Gelişmeler (Ocak – Eylül 2025)

1. Pastanza Gıda A.Ş.’nin Kuruluşu: Gıda sektörüne giriş amacıyla iştirak şirketi 19 Mart 2025’te tescil edildi.
2. Genel Müdür Ataması: Dr. Semra Demircioğlu, şirkete Genel Müdür (CEO) olarak atandı.
3. Sponsorluk Anlaşması: 2025-2026 futbol sezonu için Galatasaray Spor Kulübü ile futbolcuların şortlarında “Lydia Holding Logosu” kullanılmasına yönelik 1 yıllık reklam ve tanıtım sözleşmesi yapıldı.
4. Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi Ataması: Dilara Kartal, Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticisi olarak atandı.
5. Birleşme Kararı: Lydia Yatırım Holding A.Ş.’nin Lydia Holding A.Ş. bünyesine katılmasına yönelik birleşme sürecinin başlatılmasına karar verildi.

5.2. Temel Kurumsal Politikalar

• Kâr Dağıtım Politikası: Kâr dağıtımı, Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası mevzuatı hükümlerine uygun olarak, Genel Kurul kararıyla belirlenir. 29 Nisan 2025 tarihli Genel Kurul’da 2024 yılı için kâr payı dağıtılmaması yönünde karar alınmıştır.
• Bağış ve Yardım Politikası: Bağışlar için üst sınır her yıl Genel Kurul tarafından belirlenir. 2025 yılı için bağış, yardım ve sponsorluk üst limiti 1.500.000 TL olarak onaylanmıştır. Dönem içinde yapılan bağış tutarı 621.993 TL’dir.
• Ücretlendirme Politikası: Yönetim Kurulu üyelerinin ücretleri Genel Kurul’da, üst düzey yöneticilerin ücretleri ise Yönetim Kurulu veya Genel Müdür tarafından belirlenir. Bağımsız üyelerin ücretlerinin bağımsızlıklarını koruyacak düzeyde olmasına özen gösterilir. 2025 Genel Kurulu’nda Bağımsız YK üyeleri için aylık net 75.000 TL, diğer üyeler için aylık net 45.000 TL huzur hakkı ödenmesine karar verilmiştir.

5.3. Risk Yönetimi

Şirket, risk yönetimini beş ana kategoride sınıflandırmaktadır: Operasyonel Risk, Piyasa Riski, Kredi Riski, Kur Riski ve Likidite Riski. Riskin Erken Saptanması Komitesi, bu risklerin tespiti, değerlendirilmesi ve yönetilmesi için Yönetim Kurulu’na tavsiyelerde bulunur.

——————————————————————————–

6. Piyasa Koşulları ve Hisse Performansı

6.1. Genel Ekonomik Değerlendirmeler (Eylül 2025)

• Tüketici Güven Endeksi: Eylül 2025’te 83,9 seviyesine gerileyerek tüketicilerin ekonomik beklentilerindeki temkinli duruşun devam ettiğini göstermiştir.
• Enflasyon: Eylül 2025’te yıllık TÜFE %33,29 olarak gerçekleşmiştir. Fiyat artışları ağırlıklı olarak gıda, eğitim ve konut kalemlerinde yoğunlaşmıştır.
• Kur Değişimi: 2025 yılına 35,76 TL’den başlayan USD/TL kuru Eylül ayını 41,58 TL’den; 37,15 TL’den başlayan EUR/TL kuru ise 48,78 TL’den tamamlamıştır.

6.2. Hisse (“LYDHO.E”) Performansı

Raporlama dönemi olan 1 Ocak 2025 – 30 Eylül 2025 tarihleri arasında LYDHO.E hissesi aşağıdaki fiyat hareketlerini sergilemiştir:

• En Düşük Fiyat: 86,50 TL
• En Yüksek Fiyat: 149,00 TL
• Ağırlıklı Ortalama Fiyat: 115,19 TL