🔴🇹🇷 #AKCNS | Akçansa Çimento 2025/12 Bilanço Analizi – Akçansa Kârı Erirken Kasasını Nasıl Doldurdu


2025 Finansal Raporlarından Öne Çıkan Başlıklar
Akçansa’nın 2025 yılı finansal ve operasyonel sonuçları, şirketin sürdürülebilirlik odaklı büyüme stratejisini ve ekonomik dalgalanmalara karşı sergilediği direnci ortaya koymaktadır:
• Finansal Performans: Akçansa, 2025 yılında 24.608.535 bin TL hasılat elde etmiştir. Şirketin brüt kârı 3.158.882 bin TL, esas faaliyet kârı ise 1.629.270 bin TL olarak gerçekleşmiştir.
• Net Dönem Kârı ve Nakit Akışı: Şirket yılı 726.200 bin TL net dönem kârı ile kapatırken, işletme faaliyetlerinden 3.144.576 bin TL nakit akışı sağlamıştır.
• FAVÖK ve Operasyonel Durum: 2025 yılı genelinde FAVÖK 3.337 milyon TL seviyesinde gerçekleşmiştir. Toplam satışlar, zayıf iç talep ve fiyat baskısı nedeniyle bir önceki yıla göre %13 oranında azalmış olsa da, dördüncü çeyrekte operasyonel performansta bir toparlanma gözlemlenmiştir.
• Sürdürülebilirlik Liderliği: Akçansa, LSEG (Refinitiv) tarafından yapılan ÇSY (ESG) değerlendirmesinde 89 puan alarak 135 uluslararası inşaat malzemesi şirketi arasında birinci sırada yer almıştır. Ayrıca CDP 2025 İklim Değişikliği Programı’nda “A” skoru alarak Global Liderler Listesi’ne girmiştir.
• Yeşil Ürün Dönüşümü: Sürdürülebilir ürünlerden elde edilen gelir oranı çimentoda %30, hazır betonda %40 seviyesine ulaşmıştır.
• Yatırımlar ve Ar-Ge: Şirket, 2025 yılında toplam 2.049.603 bin TL yatırım harcaması yapmıştır. Ar-Ge faaliyetleri kapsamında karbon yakalama (CCUS), hidrojen kullanımı ve “CIRCULATE” gibi inşaat yıkıntı atıklarının geri kazanılması projeleri öne çıkmaktadır.
• Temettü Dağıtımı: Akçansa, 2024 yılı kârından ortaklarına toplam 1.200.000 bin TL nakden temettü dağıtmıştır.

🔴🇹🇷 #AKCNS | Akçansa Çimento 2025/12 Bilanço Analizi
🔴🇹🇷 #AKCNS | Akçansa Çimento 2025/12 Bilanço Analizi

 

Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. 2025 Yılı Stratejik ve Finansal Brifing Belgesi

Yönetici Özeti

Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin 2025 mali yılı, finansal daralmaya rağmen sürdürülebilirlik ve Ar-Ge alanlarında küresel liderlik hedeflerinin pekiştirildiği bir dönem olmuştur. Şirket hasılatı, zayıf iç talep ve fiyat baskıları nedeniyle bir önceki yıla göre %13 azalarak 24,6 milyar TL seviyesinde gerçekleşmiştir. Dönem karı 726,2 milyon TL olarak kaydedilirken, FAVÖK 3,3 milyar TL düzeyinde oluşmuştur. Finansal daralmaya karşın Akçansa, LSEG (Refinitiv) ESG değerlendirmesinde 135 uluslararası inşaat malzemesi şirketi arasında birinci sırada yer alarak çevresel ve sosyal yönetişim alanındaki üstünlüğünü kanıtlamıştır. Şirket, “Green Formulation” çatısı altında düşük karbonlu ürünlere odaklanmakta ve karbon yakalama (CCUS), yeşil hidrojen ve kalsine kil gibi ileri teknoloji projeleriyle 2030 yol haritasını uygulamaya devam etmektedir.

1. Finansal Performans ve Durum Analizi

2025 yılı finansal sonuçları, 31 Aralık 2025 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre düzenlenmiş olup, şirketin mali yapısındaki temel değişimler aşağıda özetlenmiştir:

1.1. Gelir ve Karlılık Göstergeleri

  • Hasılat: 2024 yılındaki 28,29 milyar TL seviyesinden %13’lük bir düşüşle 24,61 milyar TL’ye gerilemiştir. Bu düşüşte iç talepteki zayıflık ve piyasadaki fiyat baskıları belirleyici olmuştur.
  • Brüt Kar: 3,16 milyar TL (2024: 4,72 milyar TL).
  • Dönem Karı: 2024 yılında 2,19 milyar TL olan net dönem karı, 2025 yılında 726,2 milyon TL’ye gerilemiştir.
  • FAVÖK: Yıl genelinde 3,34 milyar TL olarak gerçekleşmiştir.

1.2. Varlık ve Yükümlülük Yapısı

Kalem 31 Aralık 2025 (Bin TL) 31 Aralık 2024 (Bin TL)
Toplam Varlıklar 36.439.477 36.784.919
Dönen Varlıklar 13.740.960 13.826.601
Duran Varlıklar 22.698.517 22.958.318
Toplam Yükümlülükler 11.398.875 9.880.381
Toplam Özkaynaklar 25.040.602 26.904.538

1.3. Finansal Rasyolar

  • Cari Oran: 1,49
  • Asit Test Oranı: 1,25
  • Finansal Kaldıraç: 0,31
  • Net Finansal Pozisyon: -2,02 milyar TL (Nakit varlıklar: 6,04 milyar TL, Finansal borçlar: 4,01 milyar TL).

2. Operasyonel Faaliyetler ve Pazar Konumu

Akçansa; çimento, klinker, hazır beton ve agrega üretimi ile liman işletmeciliği alanlarında Türkiye’nin öncü kuruluşlarından biri olmayı sürdürmektedir.

2.1. Üretim Kapasiteleri

Şirketin üç ana fabrikası ve stratejik tesislerinin kapasiteleri şu şekildedir:

  • Çanakkale Fabrikası: 5,5 milyon ton/yıl çimento, 4,45 milyon ton/yıl klinker kapasitesi ile en büyük üretim merkezidir.
  • Büyükçekmece Fabrikası: 2,53 milyon ton/yıl çimento, 1,94 milyon ton/yıl klinker kapasitesi.
  • Ladik Fabrikası: 1,01 milyon ton/yıl çimento kapasitesi.
  • Agrega ve Terminaller: Bursa ve Tekirdağ’da agrega tesisleri; Ambarlı, Yarımca, Yalova ve Aliağa’da stratejik liman/terminal işletmeleri bulunmaktadır.

2.2. Sektörel Gelişmeler

2025 yılının ilk on bir ayında Türkiye genelinde çimento üretimi %9,35 artış göstermiştir. Akçansa’nın operasyonel performansı dördüncü çeyrekte toparlanma emaresi göstererek bir önceki çeyreğe göre satışlarda %2,3 yükseliş kaydetmiştir. Şirketin sürdürülebilir ürünlerden elde ettiği gelir oranı çimentoda %30, hazır betonda ise %40’a ulaşmıştır.

3. Sürdürülebilirlik, Ar-Ge ve İnovasyon

Akçansa’nın vizyonu, “Türkiye’nin en yüksek paydaş değerine sahip sürdürülebilir yapı malzemeleri şirketi olmak” olarak tanımlanmıştır.

3.1. “Green Formulation” ve Sürdürülebilir Ürünler

Şirket, düşük karbonlu ürünlerini iki ana başlık altında toplamıştır:

  • Green For Cement: Actioncem, Solidcem ve Duocem ürün kategorileri.
  • Green For Concrete: Yeni nesil düşük karbonlu hazır beton ürünü “Ecocrete”.

3.2. Öne Çıkan Ar-Ge Projeleri

  • CIRCULATE Projesi: İstanbul’daki kentsel dönüşümden kaynaklanan inşaat yıkıntı atıklarının karbonatlaşma yöntemiyle geri kazanılmasını hedeflemektedir. Yılda 140.000 ton CO2 tasarrufu öngörülmektedir.
  • Yeşil Metanol ve Hidrojen: HYSouthMarmara platformu kapsamında Çanakkale Fabrikası’nda yeşil hidrojen ve baca gazındaki CO2 kullanılarak yılda 50.000 ton yeşil metanol üretimi planlanmaktadır.
  • Kalsine Kil: Ladik ve Çanakkale fabrikalarında yürütülen pilot denemelerle klinker kullanım oranının düşürülmesi ve yılda 20.000 ton CO2 tasarrufu hedeflenmektedir.
  • İnovasyol: Kurum içi girişimcilik programı ile bugüne kadar 35 fikir ve 8 proje hayata geçirilmiştir.

4. Kurumsal Yönetim ve Organizasyonel Yapı

4.1. Ortaklık Yapısı

Şirket, Sabancı Holding ve Heidelberg Materials’ın eşit ortaklığına dayalı güçlü bir yapıya sahiptir:

  • Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş.: %39,72
  • Heidelberg Materials AG: %39,72
  • Halka Açık Kısım: %20,56

4.2. Yönetim Değişiklikleri

  • Yönetim Kurulu Başkanlığı: 1 Ocak 2026 itibarıyla Burak Orhun’un yerine Umut Zenar getirilmiştir.
  • Genel Müdürlük: 1 Aralık 2022’den bu yana görev yapan Vecih Yılmaz, 31 Aralık 2025 itibarıyla görevinden ayrılmıştır. Rapor tarihi itibarıyla bu pozisyon için henüz bir atama yapılmamıştır.

5. Bağımsız Denetim ve Risk Yönetimi

5.1. Denetçi Görüşü

Deloitte (DRT Bağımsız Denetim) tarafından yürütülen denetim sonucunda, şirketin 2025 yılı finansal tablolarının TFRS’ye uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunulduğu belirtilerek olumlu görüş verilmiştir.

5.2. Kilit Denetim Konusu: Şerefiye

Finansal durum tablosunda yer alan 3,31 milyar TL tutarındaki şerefiye, denetimin en önemli konusu olarak ele alınmıştır. Şirket yönetimi, TMS 36 uyarınca yılda en az bir kez değer düşüklüğü testi uygulamakta; denetçi ise bu testlerde kullanılan ileriye dönük nakit akış projeksiyonlarını ve makroekonomik varsayımları titizlikle incelemektedir.

5.3. Risk Yönetimi

  • Riskin Erken Saptanması Komitesi: Şirketin varlığını tehlikeye düşürebilecek riskleri izlemektedir.
  • İç Kontrol: ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi uygulanmakta, tüm tesisler doğal afet ve operasyonel risklere karşı sigortalanmaktadır.

6. Sosyal Sorumluluk ve Bağışlar

2025 yılı içerisinde başta eğitim kurumları olmak üzere çeşitli kuruluşlara toplam 58,9 milyon TL tutarında yardım ve bağış yapılmıştır. Ayrıca şirket, 18 Mart 2025 tarihli Genel Kurul kararıyla ortaklarına toplam 1,2 milyar TL nakit kar payı dağıtımını Mart 2025 sonu itibarıyla tamamlamıştır.

Related Posts