2 Kişi, 170 Milyon TL Varlık ve Neredeyse Sıfır Üretim: Bir Tekstil Devi’nin İnanılmaz Dönüşüm Hikayesi

Giriş: Finansal Raporların Ardındaki Gizli Hikaye

Kurumsal finansal raporlar, çoğu zaman rakamlar ve tablolarla dolu, anlaşılması güç belgeler olarak görülür. Ancak bu kuru verilerin ardında, bazen krizlerin, cesur stratejilerin ve köklü dönüşümlerin dramatik hikayeleri saklıdır. Bir şirketin hayatta kalma mücadelesi, geleceğe yönelik vizyonu ve attığı radikal adımlar, bu raporların satır aralarında gizlenir. Halka açık bir şirket olan Diriteks Diriliş Tekstil’in yayımladığı son finansal raporlar, tam olarak böyle gizli bir hikayenin mükemmel bir örneğini sunuyor. Bu makale, şirketin son raporlarından çıkarılan en şaşırtıcı ve etkili bulguları analiz ederek, radikal bir yeniden icat sürecinin ortasındaki bir şirketin portresini çizecek.

1. Büyük Dönüşüm: Tekstil Fabrikasından Yatırım Holdingine

Diriteks ile ilgili en önemli stratejik değişim, şirketin temel kimliğini tamamen değiştirmesidir: Ispartalı bir tekstil üreticisi, bir yatırım holdingine dönüşüyor. Bu sadece küçük bir yön değişikliği değil, adeta bir yeniden doğuş hamlesi. Bu dönüşümün somut adımları raporlarda net bir şekilde belirtilmiş:

• Yeni Şirket Ünvanı: Şirket, ünvanını OKALİN Yatırım Holding Anonim Şirketi olarak değiştirmek için Sermaye Piyasası Kurulu’na başvuruda bulunmuştur.
• Yeni Faaliyet Alanı: Şirketin resmi faaliyet alanı, bu dönüşüme paralel olarak “Holding faaliyetleri” olarak değiştirilmektedir.
• Yeni Merkez: Şirket merkezi, üretim üssü olan Isparta’dan Türkiye’nin finans merkezi İstanbul’a taşınıyor. Yeni adres: “Çengeldere Mah. Ulus Cad. Dış Kapı No:25 İç Kapı No:1 Beykoz-İSTANBUL”.

Peki, 1996’da kurulmuş köklü bir tekstil firması neden böyle radikal bir karar alıyor? Faaliyet raporu bu sorunun cevabını açıkça veriyor: Amaç, “mevcut durumda sektöründe yaşanan dar boğazdan kurtulmak ve mevcut varlıkları ile sermayesinden elde edeceği kazancını arttırmak için, farklı sektörlerde getiriler elde etmek amacıyla yatırımlar planlamaktır.” Kısacası Diriteks, tekstil sektöründeki sıkışıklıktan kurtulmak için varlıklarını farklı alanlarda değerlendirecek bir yapıya bürünüyor.

2. Sessiz Makineler: Neredeyse Tamamen Duran Bir Üretim

Bu dönüşüm hikayesindeki en şaşırtıcı detaylardan biri de üretim faaliyetlerinin durumu. Bir imalat şirketi olmasına rağmen Diriteks, makinelerini neredeyse tamamen susturmuş durumda. Faaliyet raporundaki veriler bu durumu net bir şekilde gözler önüne seriyor:

• 30 Eylül 2025’te sona eren dönemde kaymaz halı üretimi yapılmamıştır.
• 31 Aralık 2024’te sona eren döneme ait üretim verilerine göre battaniye üretiminde sadece %5 kapasite kullanılmıştır.

Şirket, bu stratejik duruşun nedenini faaliyet raporunda şu sözlerle açıklıyor:

“Son dönemde ülkemizde yaşanan özellikle üretim maliyetlerindeki yüksek volatilite, artan enerji maliyetleri nedeniyle firmamız üretim tarafındaki faaliyetlerini azaltmıştır. Bunun yerine piyasadaki know-how, var olan entelektüel sermayesi ve marka bilinirliğini kullanma yöntemine geçmiştir. Buradan hareketle, transit ticaret işlemlerine başlamış yüksek karlılık sağlamıştır.”

Bu ifade, şirketin fiziksel mal üretmekten stratejik olarak uzaklaştığını ve bunun yerine marka değerini ve pazar bilgisini kullanarak ticarete odaklandığını gösteriyor. Bu, geleneksel bir üretici için devasa bir zihniyet değişimidir.

3. İskelet Kadro: 170 Milyon TL’lik Şirketi Yöneten Sadece 2 Çalışan

Raporlardaki belki de en çarpıcı veri, insan kaynakları alanında karşımıza çıkıyor. Diriteks Grubu’nun tamamı, inanılmaz derecede küçük bir ekiple yönetiliyor. Finansal dipnotlarda yer alan bilgi şok edici:

“30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla Grup bünyesinde istihdam edilen 2 personel bulunmaktadır (31 Aralık 2024: 1).”

Bu durumu daha da dikkat çekici kılan ise şirketin varlık büyüklüğüdür. Sadece 2 çalışanı olan şirketin bilançosundaki Toplam Varlıklar 170.510.849 TL olarak görünüyor. 170 milyon TL’nin üzerinde varlığa sahip, borsaya açık ve köklü bir üretim geçmişi olan bir şirketin sadece iki kişilik bir ekiple nasıl faaliyet gösterebildiği sorusu, şirketin geçirdiği stratejik revizyonun derinliğini kanıtlar nitelikte. Bu durum, şirketin artık fiziksel üretimden ziyade, varlık yönetimi, transit ticaret ve potansiyel dış kaynak kullanımı gibi sermaye-yoğun değil, yönetim-odaklı bir modele geçtiğinin en somut kanıtıdır.

4. Finansal Paradoks: Zarar Ederken Borçları Sıfırlamak

Diriteks’in finansal tabloları, ilk bakışta çelişkili gibi görünen bir durumu ortaya koyuyor: Şirket bir yandan zarar açıklarken, diğer yandan bilançosunu borçlardan arındırıyor. Bu paradoksu iki basit veri noktasıyla özetleyebiliriz:

• Zarar: Şirket, 2025’in ilk 9 ayında (1.484.097) TL net dönem zararı açıklamıştır.
• Borç Azalması: Kısa vadeli banka borçları (Kısa vadeli borçlanmalar), 2024 sonunda 14.363.459 TL iken, 30 Eylül 2025 itibarıyla sıfıra (0) inmiştir.

Bu durum bir çelişki değil, bilinçli ve sancılı bir yeniden yapılandırma stratejisinin açık bir işaretidir. Şirket, holding yapısına geçişe hazırlanmak için bilançosunu aktif olarak temizliyor. Finansal raporlar, bu temizliğin arkasındaki acı reçeteye de ışık tutuyor: Şirketin Isparta’daki fabrika binalarından biri, 1. derece ipotek sahibi olan Halkbank tarafından icra yoluyla satılmıştır. Bu satışın, 14.4 milyon TL’lik kısa vadeli banka borcunun sıfırlanmasıyla aynı döneme denk gelmesi, borcun muhtemelen bu varlık satışı ile kapatıldığına dair güçlü bir işaret veriyor. Bu hamlenin aciliyetini, şirketin karşı karşıya olduğu “34 hukuk davası, 65 icra davası, 3 ceza davası ve 2 idare davası” gibi ağır hukuki baskılar daha da anlaşılır kılıyor.

Sonuç: Krizden Doğan Yeni Bir Strateji

Diriteks’in hikayesi; üretimi durduran, iki kişilik bir iskelet kadroyla faaliyet gösteren, finansal ve hukuki türbülansın ortasında kendini bir yatırım holdingine dönüştürmeye çalışan bir tekstil devinin öyküsüdür. Bu, değişken bir ekonomide kurumsal hayatta kalma ve adaptasyon üzerine güçlü bir vaka analizidir. Şirket, geçmişin üretim odaklı kimliğini geride bırakarak, varlıklarını ve marka değerini kullanarak yeni bir gelecek inşa etmeye çalışıyor.

Peki, Ispartalı bir tekstil üreticisinin küllerinden bir İstanbul yatırım holdingi doğabilir mi? Diriteks’in bu cesur kumarı, gelecekteki başarısının temeli mi olacak, yoksa bir devin son çırpınışları mı? Zaman gösterecek.

Diriteks Diriliş Tekstil San. ve Tic. A.Ş. – 30 Eylül 2025 Dönemi Durum Raporu

Yönetici Özeti

Bu brifing, Diriteks Diriliş Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin (Grup) 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla sona eren ara döneme ait konsolide finansal durumunu, operasyonel faaliyetlerini ve stratejik yönelimini özetlemektedir. Rapor, şirketin finansal tabloları ve faaliyet raporundan derlenen temel bulguları içermektedir.

30 Eylül 2025 itibarıyla Grubun toplam varlıkları 170.510.849 TL, toplam yükümlülükleri 11.102.115 TL ve özkaynakları 159.408.734 TL olarak gerçekleşmiştir. Yılın ilk dokuz ayında Grup, (1.484.097) TL net dönem zararı kaydetmiştir. Bu dönemde, özellikle üretim ve enerji maliyetlerindeki yüksek volatilite nedeniyle üretim faaliyetleri azaltılmış, şirket bunun yerine mevcut marka bilinirliği ve entelektüel sermayesini kullanarak transit ticaret ve ihracat operasyonlarına odaklanmıştır.

Şirket, önemli bir stratejik dönüşüm sürecindedir. Faaliyet alanını “Holding faaliyetleri” olarak değiştirmek, unvanını “OKALİN Yatırım Holding Anonim Şirketi” olarak güncellemek ve yönetim merkezini İstanbul’a taşımak üzere Sermaye Piyasası Kurulu’na başvuruda bulunmuştur. Bu dönüşümle şirket, varlıklarını farklı sektörlerde değerlendirerek getiri potansiyelini artırmayı hedeflemektedir.

Bununla birlikte şirket, önemli hukuki süreçlerle karşı karşıyadır. İştiraki DİRİİPLİK A.Ş.’nin 2023 başındaki satışına itiraz süreci devam etmekte ve şirket aleyhine açılmış çok sayıda hukuk, icra ve ceza davası bulunmaktadır. Varlıkları üzerinde devir ve pazarlamayı kısıtlayan önemli rehin ve haciz kayıtları mevcuttur. Finansal olarak, şirket kısa vadeli banka borçlarını tamamen kapatmış ancak ticari alacaklarında belirgin bir düşüş yaşamıştır.

Şirket Profili ve Faaliyet Alanı

Diriteks Diriliş Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş., 23 Eylül 1996 tarihinde kurulmuş olup, ana faaliyet konusu battaniye ve kaymaz halı imalatı, satışı, pazarlaması ve akrilik iplik üretimidir. Şirketin merkezi ve üretim tesisleri Isparta’da, Süleyman Demirel Organize Sanayi Bölgesi’nde 50.998 m²’lik bir alan üzerinde (11.743 m² kapalı alan) yer almaktadır. Şirket payları 2012 yılından bu yana Borsa İstanbul’da (BİST) işlem görmektedir.

Operasyonel Strateji ve Pazar Durumu

Son dönemde Türkiye’de yaşanan yüksek üretim maliyetleri ve artan enerji maliyetleri nedeniyle şirket, üretim faaliyetlerini azaltma yoluna gitmiştir. Mevcut strateji, şirketin piyasadaki “know-how”ı, entelektüel sermayesi ve marka bilinirliğini kullanarak transit ticaret ve ihracat işlemlerine odaklanmaktır. Bu model ile yüksek kârlılık hedeflenmektedir.

Piyasa koşullarının düzelmesi ve volatilitenin azalması durumunda, üretim faaliyetlerinin ciro içindeki payının artırılması planlanmaktadır. Şirket, ürünlerini Türkiye genelinde 12 ana bayi aracılığıyla satmaktadır. Yurt dışı pazarlama ve satış faaliyetleri ise %99,40 oranında bağlı ortaklığı olan Diritaş Diriliş Dış Ticaret A.Ş. tarafından yürütülmektedir.

Finansal Performans Analizi

Şirketin finansal tabloları, Türkiye Muhasebe Standartları (TMS) ve TMS 29 “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” standardına uygun olarak, 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla satın alma gücüne göre TL olarak hazırlanmıştır.

Konsolide Finansal Durum Tablosu (Özet Bilanço)

30 Eylül 2025 itibarıyla Grubun finansal durumu, bir önceki yıl sonuna kıyasla varlık ve yükümlülüklerde önemli değişiklikler göstermektedir. Toplam varlıklar azalırken, kısa vadeli yükümlülüklerdeki ciddi düşüş dikkat çekicidir.

Konsolide Kar veya Zarar Tablosu

1 Ocak – 30 Eylül 2025 döneminde Grup, bir önceki yılın aynı dönemindeki kâra kıyasla zarara geçmiştir. Hasılat artışına rağmen yüksek genel yönetim giderleri ve finansal yapıdaki değişiklikler bu sonuca yol açmıştır.

Nakit Akışları

2025 yılının ilk dokuz ayında şirketin nakit ve nakit benzerlerinde 12.587 TL’lik net bir azalış yaşanmıştır. Dönem sonunda nakit mevcudu 36.771 TL’ye gerilemiştir. Dönem içinde yatırım ve finansman faaliyetlerinden kaynaklanan bir nakit akışı raporlanmamıştır.

Stratejik Yönelim ve Gelecek Planları

Yönetim Kurulu, şirketin geleceği için köklü bir yeniden yapılanma planı ortaya koymuştur. Bu plan, şirketin mevcut sektöründeki darboğazdan kurtulmasını ve varlıklarını daha verimli alanlarda değerlendirmesini amaçlamaktadır.

• Holdingleşme Stratejisi: Şirket, faaliyet alanını “Holding faaliyetleri” olarak değiştirmek ve unvanını “OKALİN Yatırım Holding Anonim Şirketi” olarak tescil ettirmek için Sermaye Piyasası Kurulu’na başvurmuştur. Bu kapsamda yönetim merkezinin İstanbul Beykoz’a taşınması planlanmaktadır. Amaç, farklı sektörlerde yatırım fırsatları arayarak kârlılığı artırmaktır.
• Sermaye Artırımı: Planlanan tahsisli sermaye artırımından elde edilecek fonun, şirketin borçlarının yeniden yapılandırılmasında ve faaliyetlerin artırılmasında kullanılması hedeflenmektedir.
• Operasyonel Gelişim: Şirket, yüksek günlük nakit akışına sahip şirketlerle birleşme veya satın alma görüşmeleri yapma kararı almıştır. Ayrıca, Gaziantep bölgesindeki deprem felaketinin battaniye ve halı üretiminde yarattığı arz boşluğunu bir fırsat olarak değerlendirip bu alandaki çalışmalara hız vermiştir.

Sermaye, Ortaklık Yapısı ve Bağlı Kuruluşlar

Sermaye ve Ortaklık Yapısı

Şirket kayıtlı sermaye sisteminde olup, 50.000.000 TL kayıtlı sermaye tavanı içinde çıkarılmış sermayesi 10.650.000 TL’dir. 30 Eylül 2025 itibarıyla, sermayeyi temsil eden payların tamamı (%100) halka açıktır ve Borsa İstanbul’da işlem görmektedir. Paylar arasında herhangi bir imtiyaz bulunmamaktadır.

Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler

• Diritaş Diriliş Dış Ticaret A.Ş.: Grubun %99,40 oranında payına sahip olduğu bağlı ortaklığıdır. Şirketin ürettiği ürünlerin yurt dışında pazarlanması hizmetini yürütmektedir. Finansal verileri konsolidasyona tam olarak dahil edilmektedir.
• Diriiplik Diriliş İplik Sanayi ve Ticaret A.Ş.: 3 Ocak 2023 tarihinde üçüncü bir şahsa satılmış olan eski iştiraktir. Şirket bu satışa itiraz etmiş, ancak ilk itirazı yüksek mahkeme tarafından reddedilmiştir. Karar bir üst mahkemeye taşınmıştır. Bu hukuki süreç nedeniyle Diriiplik, konsolide bilanço dışında bırakılmıştır.

Risk Yönetimi ve Hukuki Durum

Risk Yönetimi

Grup faaliyetleri nedeniyle piyasa riski (kur, faiz, fiyat), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Risk yönetimi politikaları şu temel unsurları içerir:

• Faaliyet Riskleri: Müşteri taleplerini doğru tahmin edememe, üretim teknolojisinin gerisinde kalma, alacakların tahsil edilememesi ve hammadde fiyatlarındaki (dövize endeksli) artışlar ana risklerdir.
• Finansal Riskler: Kur riskine karşı türev araçlar kullanılmamaktadır ve döviz kurundaki yüksek volatilite, uzun dönemli fiyatlama üzerinde önemli bir risk oluşturmaktadır. Likidite riski, satış gelirleri ve stokların nakde dönüştürülmesiyle yönetilmeye çalışılmaktadır. Kredi riski, müşterilerin kredi değerliliğinin sürekli izlenmesiyle minimize edilmektedir.
• Paylara İlişkin Riskler: Payların BİST’te işlem görmesi nedeniyle piyasa fiyatındaki düşüşler ve kâr payı (temettü) dağıtılıp dağıtılamaması gibi riskler mevcuttur.

Hukuki Durum

Şirketin önemli ve çok sayıda hukuki süreci bulunmaktadır:

• Aleyhe Açılan Davalar (30.09.2025 itibarıyla):
  • 34 adet hukuk davası
  • 65 adet icra davası
  • 3 adet ceza davası
  • 2 adet idare davası
• Isparta Fabrika Satışı: Şirkete ait Isparta Gönen’deki fabrika binası, 31 Mayıs 2022’de Halkbank’ın talebiyle bir icra dosyası kapsamında satılmıştır. Şirket bu karara itiraz etmiş olup, Isparta İcra Hukuk Mahkemesi’ndeki dava süreci devam etmektedir.
• Eski Yönetime Açılan Dava: 2020 yılında eski yönetim kurulu üyelerine karşı şirketi zarara uğrattıkları gerekçesiyle açılan tazminat davası devam etmektedir.
• Varlıklar Üzerindeki Takyidatlar: Şirket varlıkları üzerinde, Bilgi Gayrimenkul Değerleme A.Ş. raporunda da belirtildiği üzere, 3.500.000 USD ve 15.500.000 TL tutarında ipotek kayıtları, toplam 6.541.868,5 TL tutarında haciz şerhleri ve 18 kalem makine üzerinde rehin kaydı bulunmaktadır. Bu durum, varlıkların satış kabiliyetini önemli ölçüde kısıtlamaktadır.